250 达拉斯街 PENSACOLA, FLORIDA 32508-5220 批准日期:2024 年 11 月 NETCSTAFFNOTE 1610 N04 2024 年 7 月 19 日 NETC 工作人员通知 1610 来自:海军教育和训练司令部指挥官 主题:提交定期首席和高级首席军士长评估报告的行动计划和里程碑 参考:(a) BUPERSINST 1610.10F 附件:(1) NAVPERS 1616/27 指南 (2) 2024 年首席和高级首席军士长评估提交时间表 1.目的。发布信息、提供指导方针并分配定期首席军士长(CPO)和高级首席军士长(SCPO)评估(EVAL)报告的责任。 2. 程序。参考 (a) 要求所有 CPO 和 SCPO EVAL 必须在 2024 年 9 月 30 日之前提交给海军人事司令部 (NPC)。附件 (1) 提供了完成 NAVPERS 1616/27 的指导。附件 (2) 提供了确保按时提交报告的时间表和职责。3. 行动 a. 相关人员将完整阅读本通知,并确保及时准备和提交 EVAL。本通知适用于在海军教育和训练司令部 (NETC) 工作人员的以下单位识别码下服务的人员;00076、00281、43309、60128 和 61690。b. EVAL 将以 NAVFIT98A 格式提交。评估包可以通过加密电子邮件或硬拷贝连同支持文件一起提交给工作人员高级士兵顾问 (SEA),并且必须包括:
技术(BNCT),已经开展了有关新兴技术(包括远见和TA)的战略情报和预期治理的国际研究项目。JST-CRD已参加这些项目。这些项目收集并比较了各个国家 /地区的案例研究,以促进促进计划的实践知识,并开发一个共同的框架,以根据每个国家 /地区的共同价值观和规范来促进倡议。
菲律宾面临以下几方面的挑战:• 数字基础设施——该国仍需解决数字基础设施不同方面的问题,如高速、稳定、可靠的互联网连接有限,高性能计算有限,尤其是在农村地区。• 人工智能和劳动力方面的技能与教育——人工智能和其他前沿技术方面的专业人员和专家仍然匮乏,科技部也希望通过其计划和举措来解决这一问题。需要对劳动力进行再培训和提升技能,使教育体系与数字经济的需求保持一致,并为人力资源提供人工智能驱动型行业所需的培训。• 政策支持和监管框架——人工智能和其他前沿技术的政策和监管环境仍在不断发展。该国需要明确的法规来解决数据隐私、人工智能的道德使用和知识产权等问题。 • 公众对人工智能的认识和理解——可以更多地推广人工智能,以便能够更多地了解它及其应用,并最大限度地发挥其优势 • 多利益相关方合作——国家将受益于政府、学术界和产业之间加强合作,以开展更多创新举措。 • 网络安全、数据安全和隐私问题——除了必要的政策外,还需要在数据治理方面建立信任,并确保在人工智能和数字化时代保护数据
2024 年 7 月 3 日 — 毕业前一天。LDP 将在 USACC G37 文件中保留一份 BACER 副本,并向 CST S1 提供一份副本,用于学员的 BC 记录。
2601A 保罗·琼斯街 大湖区,伊利诺斯州 60088-2845 NSTCSTAFFINST 1710.1A N002 01 七月 24 NSTC 工作人员指导 1710.1A 主题:海军服务训练司令部士气、福利和娱乐操作程序 参考:(a) CNICINST 1710.3 附件:(1) 新志愿者信函模板 (2) 志愿者替换信函模板 1. 目的。制定海军服务训练司令部 (NSTC) 士气、福利和娱乐 (MWR) 计划的运营政策和职责。 2. 取消。 NSTCINST 1710.1 3. 范围。本指导仅适用于大湖区 NSTC 人员的 NSTC MWR 计划。 4. 背景。 MWR 是由海军设施司令部指挥官管理的一项计划。所有租户组织均可参与 MWR 活动。根据参考 (a),设施指挥官向租户指挥部提供单位娱乐资金,用于资助支持指挥部参与成员的特殊支出。指挥部的年度单位娱乐基金分配按每位指定军事成员每年 10 美元计算。未用余额不会结转到后续财政年度。5. 委员会组成和运作。NSTC MWR 委员会将为每个部门寻找军事或文职成员志愿者。代表每个部门的期望最低成员人数应如下(职位不超过三个的部门将分组在一起):代码代表 CAG/IG/OGC/Security 1 执行部门/旗帜管理 1 高级战士韧性训练 1 PAO 1 N1 1 N3/5/7 1 N4 1 N6 1 N8 1
3天前 — LDRB,如果有女性或少数族裔学员,将尽一切努力任命女性或少数族裔进入董事会。无投票权成员是 LDRB ...