注意:全部如果申请人的素质支持所要求的总人数,则按指定人要求的数量进行选择。但是,如果素质水平不支持所要求的总人数,则重要的是只选择最优秀且完全合格的人员。在所有情况下,都必须考虑相关的民用经验。指定人选选拔指导潜艇 623X 指定人对具有工程/维护和维修背景的水面和潜艇等级开放。优先考虑的候选人在潜艇船体、机械和电气维护领域拥有修理 (623X) 技术专长。应优先考虑具有潜艇资格、曾在潜艇投标船或造船厂的维修部门任职(民用造船厂经验同样可以接受)并拥有中级维修和质量保证 (QA) 方面的丰富知识和经验的候选人。所有申请人都应全面发展,并具备以下资格和 NEC:QA 工匠、QA 检查员、QA 主管、NUC/NON-NUC QA/焊接/机械加工资格、干甲板掩体/海豹突击队运载工具技术员 (NEC 9534/9535/5306)。完成主管级值班资格(潜艇:DOOW、COW、EOOW、EWS、ERS、DCPO、CDO。水面:EOOW、PPWO、EWS、PPWS、CMO、CRAO)对于确定申请人的实力至关重要。完成高级维修资格(RDO、RDC、AQAO、QAS)的申请人非常受欢迎。对于潜艇和水面等级,EOOW、PPWO、EWS、PPWS、EDPO 和 RDPO 等资格是同等资格,应给予同等重视。预备役部队不再使用海军核推进 LDO。进入预备役部队的现役部队士兵不保留海军核动力 NEC。预备役部队希望特别考虑让拥有海军核推进 NEC(例如 N13O-N16O、N23O-N26O 或旧版 3353、3354、3355、3356、3383、3384、3385、3386)的前海军核推进人员加入预备役部队 623X LDO 计划。已获得监管海军核推进 NEC(例如 N13S-N16S、N23S-N26S 或旧版 3363、3364、3365、3366、3393、3394、3395 或 3396)的人员非常受欢迎。预备役 623X LDO 的主要任务是支持潜艇维护;至关重要的是,那些在维护和质量保证方面拥有全面背景的人员应得到特别考虑,以加入预备役 623X LDO 计划。
(8)基础设施规划人员必须根据其认为有助于准确预测项目未来发电状况的信息,确定相关项目的预期容量状况,包括但不限于综合系统规划中相关工厂类型的代表性信息、市场模型、项目自身的预测发电状况、项目特点,以及(对于已批准项目)任何历史可用容量和输出发电量。
• “YN2 Smith 是 2023 年 2 月晋升周期中 YN1 的候选人。她的 E6 TIR 为 2023 年 7 月 1 日。她将于 2024 年 7 月 1 日完成 1 年的 E6 资格,并且如果她提交 2024 年 10 月 1 日的 LDO 申请,她有资格参加 2024 年 1 月的 LDO CPO 晋升周期。” • 提交特殊请求提示以参加 LDO 的 CPO 考试
FY-25 BOARDS #25181/25315 现役海军和预备役 LDO/CWO ISP 记录器和助理记录器
• 从未听说过 LDO 或 CWO 计划 • 从未见过或与 LDO 或 CWO 互动 • 认为 LDO 或 CWO 计划仅适用于现役 • 认为制定计划太难 • 以前经历过申请流程,但要么无法接触社区,要么无法利用社区进行评估委员会。我们在此告诉您,上述假设与事实相去甚远。只要您表现出成功的动力和决心,预备役 LDO/CWO 社区随时可以协助完成此过程。
当前和未来的海军军官面临着快速变化的环境,需要做出更复杂的职业管理决策。本指南旨在帮助有限职责军官 (LDO)、首席准尉 (CWO) 和准尉 (WO1) 规划他们的职业发展和管理他们的职业生涯。本出版物提供了有关管理 LDO、CWO 和 WO1 计划的政策、法律和法规的出色指导和信息资源,包括从士兵队伍中招募这些军官、职业规划、晋升、退休、权利和福利。它还列出了每个特定指定者的一般和专业职业标准,并提供了最常见问题的答案。本指南包含的信息适用于整个海军的 LDO、CWO、WO1、高级士兵主管和其他领导职位。它是职业顾问和潜在 LDO/CWO/WO1 候选人的良好职业管理和指导来源。有关本出版物中包含的计划和政策的最新信息,请参阅 MyNavyHR LDO/CWO/WO1 网页:https://www.mynavyhr.navy.mil/Career- Management/Community-Management/Officer/Active-OCM/LDO-CWO/
用户。很难对仪器进行比较,以确定哪种仪器最适合任何特定需求。为了解决这个问题,CEN 研讨会 7,“人道主义排雷行动 - 测试和评估 - 金属探测器”(CWO?)成立。CWO? 的目标是制定人道主义排雷行动中使用的金属探测器的测试和评估规范。
CWO 类别 标志 CWO 主要 CWO 候补 甲板 7110 11 2 操作 7120 15 3 工程 7130 26 5 特殊战争 (核心 CCA) *7150 (A) 10 2 特殊战争 (海底 CCA) *7150 (B) 3 1 SW 战斗人员 7170 5 1 电子 7180 20 4 潜水员 7200 6 1 下属军械 7260 2 0 声学技师 7280 4 1 航空—甲板 7310 6 1 航空—操作 7320 9 0 航空—维护 7330 26 5航空军械 7360 12 2 行政管理 7410 24 5 安全技术员 7490 6 1 食品服务 7520 7 1 海洋学 7800 3 1 信息战 7810 15 3 信息系统 7820 19 4 情报 (CI/HUMINT CCA) *7830 (A) 3 0 情报 (GEOINT/TGTing CCA) *7830 (B) 4 0 情报 (OPINTEL CCA) *7830 (C) 7 0 网络战 7840 1 0 总计 243 43 *(CCA = 核心能力领域)
FY24 海军预备役指挥士官长晋升选拔委员会:NAVADMIN 051/23 FY24 现役海军指挥士官长晋升选拔委员会:NAVADMIN 050/23 FY24 指挥高级士官筛选委员会:NAVADMIN 049/23 FY24 指挥士官长筛选委员会:NAVADMIN 048/23 FY24 现役 LDO 和 CWO:NAVADMIN 035/23 FY24 预备役 LDO 和 CWO:NAVADMIN 036/23 fy24 一线参谋军官晋升现役:NAVADMIN 040/23 FY24 一线参谋军官晋升预备役:NAVADMIN 041/23
(2) 根据要求协调面试评估委员会。评估委员会将由至少三名 LDO 或 CWO 组成,或两者的组合,薪级在 O-3 或 W-3 及以上。委员会的高级成员将是 LCDR 或以上。对于 CWO 申请人,如果没有 LCDR 或以上级别的人员,高级成员必须是 CWO4 或以上级别人员。只要有可能,至少一名面试官将持有申请人在申请中列为首选的相同指示符。根据参考 (b),每个申请人只能提交三次面试评估。