推荐教材和参考文献必读教材(学科教师将从以下其中之一决定): Dess, G., McNamara, G., Eisner, A. & Lee, Seung-Hyun. 2021. 战略管理:文本和案例(第 11 版)。McGraw-Hill。Grant, RM 2021. 当代战略分析,(第 11 版)。John Wiley & Sons。Hitt, MA, Ireland, RD, & Hoskisson, RE, Harrison, JS 2023. 战略管理概念:竞争力和全球化(第 14 版)。Cengage Learning。Rothaermel, FT 2023. 战略管理(第 6 版)。NY:McGraw-Hill, Irwin。Whittington, R., Regner, P., Angwin, D., Johnson, G., & Scholes, K. 2024. 探索战略:文本和案例。 (第 13 版)。培生教育有限公司。推荐期刊和报纸《亚洲华尔街日报》、《金融时报》、《中国日报》、《商业周刊》、《财富》、《南华早报》、《经济学人》、《香港经济日报》……推荐学术期刊《哈佛商业评论》、《战略管理期刊》、《管理学院期刊》、《管理学院评论》、《组织科学》、《管理研究期刊》、《管理期刊》、《战略创业期刊》、《管理学院执行官/观点》……2024 年 8 月
I.单位:听力技巧a。聆听的重要性b。聆听类型c。听取的障碍d。有效的聆听ii。单元:语音a。英语的声音:元音和辅音b。音节c。单词压力d。语调III。单位:语法a。协和b。文章c。介词d。时态e。问题标签iv。单位:说话技巧a。问候和介绍b。询问并提供信息c。是的,我们可以巴拉克·奥巴马(Barack Obama)d。同意/不同意e。领导者应该知道如何管理A.P.J. A.P.J.Abdul Kalam V.单位:软技能a。 swoc b。态度c。情商d。 Netiquette e。人际交往能力参考:1。软技能,Alex博士(新德里:S。Chand&Company Ltd)2009。2。人际交往能力培训,菲利普·伯纳德(Philip Burnard)(新德里:Viva Books Private Ltd)3。每个人的软技能,Jeff Butterfield(新德里:Cengage Learning India Pvt Ltd)2012 4。情绪智力,丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)(伦敦:布卢姆斯伯里出版社)1996 5。印度学生的英语语音教科书英语劳动手册,E。SureshKumar,P。Sreehari7。沟通技巧(第二版),Sanjay Kumar&Pusplata,牛津大学出版社,2016年。
l t p c 3 0 0 3课程目标:1。审查和加强AI和ML所需的重要数学概念。2。从数据中介绍学习模式的概念,并为理解艺术机器学习算法的状态建立了强大的理论基础。课程成果:完成后,学生将能够:1。设计和实施机器学习解决方案,以解决分类,回归和聚类问题。2。评估和解释不同ML技术的结果。3。在一系列真实的应用程序中设计和实施各种机器学习算法。单元 - 我定义人工智能,使用谓词逻辑定义AI技术,并表示知识作为规则,代表逻辑,可计算功能和谓词中的简单事实,程序与声明性知识,逻辑编程单元-II数学基础:矩阵理论和机器学习的统计学。机器从数据中学习,问题的分类 - 回归和分类,监督和无监督的学习。单元-III线性回归:单个变量的模型表示,单个变量成本函数,线性回归的梯度体面,实践中的梯度不错。单元-IV逻辑回归:分类,假设表示,决策边界,成本函数,高级优化,多分类(一个与全部),过度拟合的问题。单元 - v讨论集群算法和用例围绕聚类和分类的讨论。教科书:1。2。Saroj Kaushik,人工智能,Cengage Learning,第一版2011年。Yuxi(Hayden)Liu,“以身作则的Python机器学习”,Packet Publishinglimited,2017年。参考书:1。Anindita Das Bhattacharjee,“实用的工作簿人工智能和针对初学者的软计算,Shroff Publisher-X Team Publisher2。汤姆·米切尔(Tom Mitchell),机器学习,麦格劳·希尔(McGraw Hill),2017年。3。Christopher M. Bishop,《模式识别与机器学习》,Springer,2011年。4。T. Hastie,R。Tibshirani,J。Friedman。统计学习的要素,2e,2011年。相应的在线资源:1。人工智能,https://swayam.gov.in/nd2_cec20_cs10/preview。
2024 年夏季 讲师:Xavier G. Aranda,MS 办公室:生命科学大楼,351 室 电子邮箱地址:aranda@uta.edu 教师简介:https://www.uta.edu/academics/faculty/profile?username=aranda 办公时间:仅限预约 上课时间和地点:M-TH;下午 1:00 - 下午 3:00;LS-122 课程内容描述:介绍决定行为的解剖结构和生理过程。主题包括进化、遗传学、行为神经科学的研究方法、动机和情感、感觉和知觉、学习和记忆、终生发展、认知、心理障碍和其他复杂行为。 学生学习成果: • 定义和解释行为的生物学基础,包括理论、历史和研究方法。 • 描述神经系统的进化和发展——神经解剖学、神经生理学、神经传递和神经内分泌学。 • 识别感觉、知觉和运动控制背后的结构和功能。 • 识别和讨论行为调节,包括动机和情绪以及生物节律。 • 阐明学习、记忆和语言的生物学成分。 • 描述生命周期中与年龄相关的认知和社会情感功能变化的生物学基础。 • 研究生物过程如何影响健康和幸福。 课程先决条件:BIOL 3322 先决条件:BIOL 1441、1442。PSYC 3322 先决条件:BIOL 1441 或 PSYC 1315。 必修教科书和其他课程材料:Kalat,JW (2018)。《生物心理学》(第 13 版)。Cengage Learning。 ISBN-10:1337408204,ISBN-13:9781337408202 本教材为必读教材,这意味着您需要阅读和学习本教材才能通过本课程。虽然我知道购买早期版本的教材可能更便宜,但我将使用第 13 版进行教学,因为其中包含的信息是最新和最准确的。因此,课程内容和考试问题基于
卡尔顿大学战略管理BUSI 4609 G - 2021冬季在线讲师:Cheryl Volesky电子邮件:Cheryl.volesky@carleton.ca TA:TBA课程时间表:TBA课程时间表:周五8:35 - 11:25上课1月15日,上课1月15日,上课的4月14日,4月14日的第一堂课是您的指导 - 我将为您提供链接的指导,以链接该ZOMS的指导。我鼓励学生在头等舱之前建立四个人群。如果不可能,我们可以在第一类中最终确定组。在此头等舱中,您将获得您需要在两周内完成的第一个任务所需的信息。办公时间:可通过Zoom或Big Blue Button(通过Culearn)进行预修任命。我还提供高水平的电子邮件和电话支持。由于19日大流行,将不可能举行面对面的会议。必需的文字:Hitt,Hitt,Ireland&Hoskisson,战略管理竞争力与全球化,第13版。请注意,专注于国际业务的商学士学位学生需要BUSI 4709而不是4609。Sprott执行所有先决条件。学生有责任确保满足先决条件的要求。未能达到先决条件可能会导致您从本课程到学期的退学。2020概念和案例,Cengage Learning,ISBN 13:978-0-0-357-03383-8所需的技术:一种宽带互联网连接 - 有线或无线扬声器(3G或4G/LTE)扬声器和麦克风 - 内置或USB插件或USB插件或无线蓝牙或HD网络型插件或USB插件或USB插件: 1.5Mbps/1.5Mbps (up/down) Receiving 1080p HD video requires 2.5 Mbpa (up/down) Sending 1080p HD video requires 3.0Mbpa (up/down) Modality: Online: Approximately 19.5 hours (50%) asynchronous (prerecorded) and 19.5 hours (50%) synchronous (done in real time via ZOOM or Big Blue Button) Prerequisites :在所有2000年和所有2000年和3000级课程中成功完成所有学士学位的第四年。
教学大纲 1.1 概念与经济体系 经济学方法论;基本经济问题;经济制度;稀缺性和选择;经济学作为一门社会科学,涉及稀缺资源的配置和管理;假定的经济主体。 1.2 企业与产业经济学 经济组织体系;计划经济;市场经济;混合经济;价格的确定;商品和服务的需求以及商品和服务的供应;消费者行为;短期和长期的成本曲线和供给曲线;弹性;收益递减规律;规模经济;税收的影响和影响,土地、劳动力、资本和管理技能的供求,这些要素的回报;市场结构和行为;竞争;垄断;寡头垄断;垄断竞争;进入条件的重要性;企业的替代理论。 1.3 马来西亚经济 商品和服务的流动;国民收入核算;国民收入的组成部分及其确定;乘数和加速器原理;均衡与不均衡;政府的角色;替代观点;货币与财政政策;挤出效应;通货膨胀与失业;消费、储蓄与投资;技术变革与经济增长的成本与效益;国际贸易;国际收支;汇率;跨国公司及其对马来西亚经济的影响;新经济政策与框架的目标;自由贸易区与州经济发展公司;投资奖掖及其对农村经济发展的影响;经济增长——五年计划的历史视角及其对加速经济发展的影响。 1.4 商业环境 马来西亚金融体系的角色与功能;金融机构与市场;中央银行、清算银行与商业银行;贴现行、保险公司、信托公司与养老基金;马来西亚证券交易所,政府对小型企业的政策,垄断、兼并与收购、企业重组与土著参股,货币市场;外汇市场;离岸银行业务;金融期货市场,证券委员会,国家银行。推荐阅读清单 1.0 Mankiw, NG (2018),《经济学原理》,(第 8 版),South Western Publishing/Cengage。 2.0 McConnell, CR 和 Brue, SL (2018),《经济学:原则、问题和政策》,(第 21 版),波士顿:McGraw-Hill。 3.0 Case, KE 和 Fair, RC (2017),《经济学原理》,(第 12 版),Pearson Prentice Hall。 4.0 Hardwick, P. (1994),《现代经济学导论》,(第 4 版),朗文。
Amberton University教学大纲课程/教室课程CSL6760.01成瘾咨询秋季2024年地点:Garland教授信息:姓名:Iman J. Ross,PhD,LPC-S,LSOTP电话号码:972-279-6511 Ext。238教师传真#:972-686-5890办公室地点:Garland Room#16办公时间:6:00 PM - 6:30 PM电子邮件地址:IROSS@amberton.edu课程信息信息:CSL6760.01成瘾咨询咨询级2024年,在第17室(花环)所有星期一至周四的讲座课程迅速在下午6:30开始。所有星期六的讲座课程都在上午8:30及时开始。COURSE PREREQUISITES: None TEXTBOOK(S) AND REQUIRED MATERIALS: Title: Addiction Treatment: A Strengths Perspective Author: Katherine van Wormer and Diane Rae Davis Publisher: Cengage Learning Publisher & Brooks/Cole Publishing Company Year Published: 2018 Edition: 4 th Edition ISBN: 10: 1305943309 or 13: 9781305943308 Price: Available at http://amberton.ecampus.com Amberton University与Ecampus.com达成协议,为学生提供全方位服务的在线书店。Amberton University虚拟书店可通过大学的网站www.amberton.edu访问。学生门户中还有一个书店链接。AU虚拟书店提供了易于使用的界面,在线回购书籍以及大多数标题的发货,平均交货时间为2-3天,具体取决于学生的位置。教科书选项包括可用的新,二手,租金和电子媒体。确保您在购买书之前已入学。由于在校园内没有出售任何书籍,因此学生应相应地计划并在上课的第一天之前购买书籍,以便时间运送时间。所有教科书信息(标题,作者,ISBN等)在课程课程中可用,因此学生可以竞争地购物。大多数教科书都可以从许多不同的教科书供应商那里购买。某些教科书只能在大学的虚拟书店中可用。学生应小心获取课程所需的确切资源。链接到专业咨询中咨询手册的链接https://amberton.edu/wp-content/uploads/2023/12/lpc_handbook_2023_2023_2024.pdf
课程内容: 模块 1:基本概念 游戏物理 – 游戏引擎(简介)- 物理真实感 – 在游戏中的重要性、物理概念和游戏性能、基础知识 – 坐标系和参考系、标量和矢量、计算矢量大小、矢量叉积、矩阵 – 乘法和旋转、导数。 模块 2:基本牛顿力学和运动学 牛顿三运动定律 – 惯性 – 力 – 质量 – 加速度相等和相反的力、力矢量、力的类型 – 引力 – 摩擦力 – 向心力 – 力平衡和图表、功、能量 – 动能 – 势能 – 守恒 – 功率、平移运动 – 运动方程、旋转运动 - 扭矩 – 角加速度、2D 粒子运动学、3D 粒子运动学、刚体动力学。模块 3:抛射物抛射物属性、简单轨迹和重力、阻力、马格努斯效应 - 抛射物的旋转效应、游戏中的特定抛射物类型 - 炮弹 - 子弹 - 箭、可变质量。模块 4:碰撞:冲量和动量原理 - 线性和角冲量、弹性和非弹性碰撞冲击、恢复系数、碰撞方向和检测、与可移动和不可移动物体的碰撞、与摩擦的碰撞、2D 和 3D 碰撞、游戏应用。模块 5:物理建模:游戏车辆的物理学(飞机、轮船和小船、汽车和气垫船、枪支和爆炸、运动)教科书:1. 游戏程序员的物理学,
Amberton University教学大纲课程/课堂课程CSL6760.01成瘾咨询夏季2024年地点:Garland教授信息:姓名:Iman J. Ross,PhD,LPC-S,LSOTP电话号码:972-279-6511 Ext。238教师传真#:972-686-5890办公室地点:加兰室#19办公时间:会议的办公时间:iross@amberton.edu课程:CSL6760.01成瘾咨询级别:毕业生的开始日期:会议的开始日期:2024年6月15日,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,星期六,上午,时间(Garland)所有星期一至周四的讲座课程都在下午6:30迅速开始。所有星期六的讲座课程都在上午8:30开始。节日关闭:Junteenthentententance-将不举行任何课程,并且在2024年6月19日(星期三)都没有任务。7月4日假期:2024年7月4日(星期四)将不举行课程,也没有任务。课程先决条件:无教科书和必需的材料:标题:成瘾治疗:优势观点作者:Katherine van Wormer和Diane Rae Rae Davis出版商:Cengage Learning&Brooks/Cole Publishing Company发表年度:2018 Edition:2018 Edition:4 th Edition:4 th Editionbn:10:1305943309或1305943309或13:978813033083308330833083308308330830833083308330. http://amberton.ecampus.com Amberton University与Ecampus.com达成协议,为学生提供全方位服务的在线书店。Amberton University虚拟书店可通过大学的网站www.amberton.edu访问。学生门户中还有一个书店链接。教科书选项包括可用的新,二手,租金和电子媒体。所有教科书信息(标题,作者,ISBN等)AU虚拟书店提供了易于使用的界面,在线回购书籍以及大多数标题的发货,平均交货时间为2-3天,具体取决于学生的位置。由于在校园内没有出售任何书籍,因此学生应相应地计划并在上课的第一天之前购买书籍,以便时间运送时间。确保您在购买书之前已入学。在课程课程中可用,因此学生可以竞争地购物。大多数教科书都可以从许多不同的教科书供应商那里购买。一些教科书
要求出版商恢复50万本书的访问权限。供应链管理:物流观点,第10版,John J. Coyle,C。JohnLangley Jr.,Robert A. Novack和Brian J. Gibson(Cengage Learning,2017年)是一本全面的教科书,涵盖了供应链基础,物流流程,物流流程和未来指示。本书针对商学院学生,并探讨诸如供应链中的物流,分销网络设计,库存管理,运输和绩效衡量等主题。伴侣网站提供讲师资源,测试银行和幻灯片。标题:物流与供应链管理作者:Martin Christopher语言:英语ISBN:9781292083797、1292083794、9781292083810等。年:2016文件大小:6.5 MB总下载:2,343总浏览量:18,203这本书是理解供应链管理和物流的宝贵资源。它提供了有关物流在供应链,分销网络,库存管理,运输和绩效测量中的作用的见解。在复杂系统中优化物流生产策略第9章的理解全球供应链中的理解复杂性确定复杂性的来源,衡量效率低下的产品的成本,以供应链效率通过精通流程来解决复杂性,从而通过精通过程来解决复杂性,第10章管理动态的全球渠道转移全球化的全球化可视性,融资,融资,融资,在全球供应链中的策略和全球范围的策略技术:策略与策略的策略:11章:购买绩效以及对物流的服务性逻辑的主要逻辑以及服务物流中的供应链管理能力和流程第12章减轻复杂供应链中的风险,为什么供应链更脆弱?Assessing and Managing Risk Profiles Achieving Resilience through Supply Chain Management Chapter 13 A New Era in Network Competition Collaboration, Trust, and Co-opetition Reducing Costs Through Shared Efforts Orchestrating the Supply Chain as a Network From 3PL to 4PL: The Future of Logistics Chapter 14 Overcoming Barriers to Supply Chain Integration Creating a Logistics Vision Addressing Conventional Organizational Problems Developing a Flexible Logistics Organization Using Change as a Catalyst Benchmarking Success Chapter 15 Building Sustainable Supply连锁三重底线减少供应链中温室气体排放的供应链中,最大程度地减少了碳足迹以外的运输密集型流程减少,再利用,充血对供应链第16章新兴趋势和大型临时趋势的影响,并在全球重力范围内,供应链中的供应链中的供应链中的供应链构成七个七个供应链,并为明天的供应链稳定范围供应,并为明天的供应链制度而定,这