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德里艾滋病毒/艾滋病定向干预计划的最佳实践
作者谨感谢我们的非政府组织合作伙伴 SPACE、青年和群众促进协会 (SPYM)、Aarohan、印度医学发展信托 (IMDT)、Shakti Vahini、Sharan 和爱、信仰与行动信托 (LFAT) 的 TI 团队所做的贡献，他们在其项目中实施了这些最佳实践。德里警察局协助在 PS Chandni Chowk 建立和实施 OST 中心。我们感谢北区 DCP 为该中心揭幕，感谢中心联络官 SHO 的持续支持。德里地铁公司与 DSACS/TSU 合作开创了雇主主导模式，在 DSACS/TSU 和承包商之间进行协调，并促进实施和沟通。DAPCU 促进了这些举措。DSACS/TSU 团队为这些举措提供了手把手支持。Ritumoni Das 汇编了数据和信息。Shaila M Faleiro 校对了该文件。本文件中的照片由 DSACS/TSU 团队拍摄。
SSCW (TECH)-35 课程 - 加入印度军队。
1. 谨此通知您，您已入围参加贾朗达尔北部甄选中心的 SSB 面试。您需要自行安排，于 06:30 时（06:30 AM）直接到达贾朗达尔人民行动党广场附近的北部甄选中心门口（距离贾朗达尔坎特火车站约 02 公里），报到日期必须在 DG 招聘网站上注册的账户/注册的电子邮件 ID 上指定的日期。07:00 时（07:00 AM）后，甄选中心将不再接待/接受迟到者。为方便候选人，我们将于 05:30 时（05:30 AM）在停车场停放一辆开往贾朗达尔坎特火车站 1 号站台的大巴，并于 06:20 时（06:20 AM）出发前往甄选中心。希望在选拔中心获得住宿的候选人可于选拔中心前一天下午 2:00 点前到达中心。住宿将按照先到先得的原则提供。
请愿书187/MP/2023
根据第79（1）（c）条，（e）和（k）条的请愿书，并在2003年《电力法》第17（3）和18条中阅读，寻求请愿人的国家间传输许可证的修正和转让。以及在Essar Power Empansy Company Limited，Essar House，11，KK MARG，MAHALAXMI，孟买-400034请愿人VS。 1。印度有限公司的中央传输公用事业，地块号2，在IFFCO Chowk Metro Station附近，Gurugram-122 001，Haryana 2。ADANI TRANSION LIMITED，ADANI CORPORATE HOUSE，Shantigram，Shantigram，Vaishnodevi Circle，S G Highway，Khodiyar，Ahmedabad-382421，Gujarat 3。Essar Transco Limited，Essar House，11，KK Marg，Mahalaxmi，孟买400034 4。Essar Power Limited 27公里，Surat Hazira Road Hazira Surat-394270，Gujarat ..受访者存在以下目前：Shri Sanjay Sen，Sr。倡导者，EPTCL Mandakini Ghosh，Eptcl Mandakini Ghosh，Advocate，Advocate，Advecate，Eptcl，EPTCL，EPTCL MS. NEHA DABRAL，EPTCL，EPTCL，EPTCL
经济学基本概念
a)微观经济学（对单个实体进行深入的详细研究）：它研究消费者、家庭等个人的经济行为，以了解在稀缺情况下如何做出决策以及这些决策对整个经济产生什么影响。例如研究一家汽车公司（德里月光集市的 TVS 展厅）或研究一位农民。1.1 宏观经济学是经济学的一个分支，研究整个经济体的绩效、结构、行为和决策。这包括区域、国家和全球经济。它研究 GDP、失业率、国民收入、价格指数等总体指标以及经济不同部门之间的相互关系，以更好地了解整个经济如何运作。例如：经济陷入衰退。2.经济学与经济生产、贸易经济是“特定国家或地区的生产、贸易和货币供应之间的关系”。它是动态的，涉及经济学的应用部分。例如：印度经济和美国经济等。经济学是一门研究经济并开发其运作可能模型的科学。它还包括理论部分。例如：他在伦敦政治经济学院 (LSE) 学习经济学。
2022 年第 203 号、2022 年第 242 号、2022 年第 248 号上诉判决
贾巴尔普尔 – 482008。 3. M/S Rewa Ultra Mega Solar（RUMS）有限公司 通过：主席 Urja Bhawan Shivaji Nagar，Link Road No. 2，博帕尔-462016，中央邦。 4. M/S 西部地区负荷调度中心，通过执行董事 F-3，MIDC 区域，Marol，安德赫里（东部），孟买 - 400093。5. M/s。 Arinsun Clean Energy Private Limited 通过董事办公室 – 001，G 层，Pentagon P-5，Magarpatta City，Hadaspur，Pune – 411013。6. M/s。 Mahindra Renewables Private Limited，Mahindra Towers 直属董事，博士。 GM Bhonsle Marg, PK Kurne Chowk, Worli, Mumbai – 400018。……上诉人律师：Mr. Basava P. Patil 先生进阶。先生。 Sajan Poovayya，Sr.进阶。先生。 Hemant Sahai 先生Shreshtha Sharma 先生尼蒂什·古普塔女士莫尔什里·巴特纳加尔女士Shefali Tripathi 先生Nishant Talwar 女士Nehul Sharma 先生乌特卡什·辛格女士Parichita Chowdhury 先生Neel Kandan Rahate 女士拉克沙·阿加瓦尔女士苏比·潘迪
污染控制委员会（MPCB），Vasai Virar Municipal
根据B＆R分支机构的报告，财务和合同委员会已批准了从Jagraon Pull到Sherpur Chowk的TH开发工作，其决议号为5146，日期为08.11.2021，总计为Rs。216.0万，工作被分配给M/S Binny承包商。另外，vide解决方案。5891日期为14.12.2021，绿色地区的工作，成本为262.22亿卢比，分配给M/S R.K建筑。 在此要提到的是，所有这些作品均已执行，以维持通行权，并计划如果需要，则计划将通往道路的道路转换。 与Lodhi Club Road和Old GT Road的现场计划的副本已吞并。 有关长度，宽度，边界的细节，它提出的是，这两项工作都没有进行具体化和混凝土面积，这两项工作都被公路的侧面，毗邻的Lodhi Club和Sacred Municipal Corporation所责备，在心脏学校和G.T Road的双方都没有责备。 Lodhi Club Road的两侧，以及Municipal Corporation Ludhiana，与Brs Nagar的圣心学校。 特殊的决议和批准预算，但要提及的金额；此处在1995年，F＆CC Vide No.6501/1p分配了从GT Road的Jagraon Bridge天桥到M/S Ashok Kumar5891日期为14.12.2021，绿色地区的工作，成本为262.22亿卢比，分配给M/S R.K建筑。在此要提到的是，所有这些作品均已执行，以维持通行权，并计划如果需要，则计划将通往道路的道路转换。与Lodhi Club Road和Old GT Road的现场计划的副本已吞并。有关长度，宽度，边界的细节，它提出的是，这两项工作都没有进行具体化和混凝土面积，这两项工作都被公路的侧面，毗邻的Lodhi Club和Sacred Municipal Corporation所责备，在心脏学校和G.T Road的双方都没有责备。 Lodhi Club Road的两侧，以及Municipal Corporation Ludhiana，与Brs Nagar的圣心学校。特殊的决议和批准预算，但要提及的金额；此处在1995年，F＆CC Vide No.6501/1p分配了从GT Road的Jagraon Bridge天桥到M/S Ashok Kumar
奥里萨邦电力监管委员会
公告案件编号：83/2024 根据 2003 年《电力法》第 64 条第 (2) 款发布申请，要求批准 OHPC 发电站 2025-26 财年的年度收入要求 (ARR) 和发电价确定，并依据 2003 年《电力法》第 62、64 和 86 款以及 2024 年 OERC（确定发电价的条款和条件）条例，由 M/s Odisha Hydro Power Corporation 向 Odisha 电力监管委员会（布巴内斯瓦尔-21）提交。 1. 奥迪沙邦水电公司（简称 OHPC）是一家根据 1956 年《公司法》成立的发电公司，已于 2024 年 11 月 28 日向布巴内斯瓦尔的奥迪沙邦电力监管委员会提交了申请，要求批准 2025-26 财年的年度收入要求 (ARR) 和发电电价确定，依据的是 2003 年《电力法》第 62、64 和 86 条，并结合 2020 年 OERC（确定发电电价的条款和条件）条例，该申请已登记为 2024 年案件编号 83。2. 委员会已决定通过公开听证会处理此事。 3. 上述文件的副本可在 OHPC 公司办公室（地址：Vani Vihar Chowk, Janpath, Bhubaneswar-22）及其各发电站单位负责人办公室获取。本公告以及文件详细信息也可在 OHPC 网站 www.ohpcltd.com 以及委员会网站 www.orierc.org 上获取。4. 有兴趣的人可以查阅/阅读与此事相关的记录并采取
TGC-140课程为
亲爱的候选人，1。这是为了通知您，您已入围在Jalandhar北部选拔中心参加SSB面试。2。您必须在jalandhar（距Jalandhar Cantt火车站约02公里）附近的Selection Center North的大门向北部的大门进行报告，仅在自己安排下（06:00 AM），仅按照自己的安排，仅在选定/分配的报告日期按您的注册帐户在DG招聘网站/注册的电子邮件/注册电子邮件ID上与您通讯。在选拔中心0630小时（06:30）小时后，不会娱乐/接受。为了方便候选人，将在停车场靠近1号平台的停车区，Jalandhar Cantt Rly Station在0500hrs（05:00 AM），并将在0550小时（05:50 AM）出发，前往选拔中心。3。分配后，SSB中心/日期将不会进行更改。另外，没有安排缺席的批处理。4。候选人将不得不按照自己的安排进行铁路/巴士预订，往返于北部选择中心，贾兰达尔（Jalandhar），并在筛选/会议之后/会议之后/医疗检查。选择中心不会进行铁路/公交保留。注意： - 本地候选人。如果您或您的父母或亲戚在Jalandhar北部选择中心服务，请尽早与我们联系。候选人，他们是服务PERS的病房，他们被邮寄给Jalandhar军事站的任何DEF EST，应提供信息选择中心Jalandhar的信息选择中心。有关中心更改的进一步说明将在您收到您的确认后向您暗示。在这方面扣留信息或提供虚假信息将使您有责任取消您的候选人资格和撤销委员会的资格，以防后来检测到。资格5。请确保您按照我们官方网站www.joinindianarmy.nic.in的TGC-140条目发布的通知严格符合所有资格标准。如果有缺点（如果有的话），候选人将在SSB的报告中退还。突出显示以下问题： -
农业镜报：未来印度
我们的编辑团队 职位 姓名 地址 主编 Ashish Khandelwal Flat No 594, Krishi Kunj, Inderpuri, New Delhi 110012，电子邮件：ashishkhandelwal@iari.res.in 高级编辑 Kuleshwar Sahu Room No 23, Hemant Hostel, IARI, PUSA Campus, New Delhi 110012，电子邮件：kuleshwar_10651@iari.res.in Sudhir Kumar Jha 科学家，植物生物技术部，Room No. 4, Block A, ICAR-IIPR, Kalyanpur, Kanpur 208024，电子邮件：sudhir.kumar7@icar.gov.in Sonica Priyadarshini 房间号。 121，Varsha 女生宿舍，ICAR-IARI Pusa 校区，新德里 - 110012，电子邮箱：sonicapriyadarshini@gmail.com Dr R Vinoth 教学助理（PBG），农业学院，泰米尔纳德邦农业大学，Kumulur，Trichy，泰米尔纳德邦，- 621 712，电子邮箱：ioakumulur@tnau.ac.in 副主编 Asish Kumar Padhy B101，学生宿舍，国家植物基因组研究所，Aruna Asaf Ali Marg，新德里 - 110067，电子邮箱：apadhy@nipgr.ac.in Praveen Verma 房间号 211，Keshav 宿舍，Dr Yashwant Singh Parmar 园艺和林业大学，Nauni，Solan，HP-173230 电子邮箱：praveenver2014@gmail.com Rakesh Kumar 房间号。 16, Hemant 宿舍，IARI pusa 校区新德里，110012，电子邮件：Rakeshmund94@gmail.com Priyank Sharma Kanta Kaundal Niwas 近 Pwd Third Circle Chowk Bazar Solan Himachal Pradesh，Pincode-173212 电子邮件：sharmapriyank877@gmail.com Ashish Gautam 博士。学者（GPB），房间编号 143，宿舍 Shashtri Bhawan，GB Pant 农业与技术大学，Pantnagar，北阿坎德邦，邮政编码 - 263145，电子邮件：gautam.ashish801@gmail.com Tapas Paul 房间编号 206，CHS 宿舍，老校区 ICAR-中央渔业教育学院 Versova，Seven Bungalow，Andheri West，孟买 400061，电子邮件：tapas.aempa903@cife.edu.in Utpalendu Debnath Near Janani 宾馆，Jail Ashram Road，Dhaleswar，Agartala，西特里普拉邦，特里普拉邦-799007 电子邮件 – utpalenduagri.bsc@gmail.com Anurag Bhargav 18，Hirabaug Society，80 Feet Road，Wadhwan Surenreanagar，古吉拉特邦-363002 电子邮件： anuragbhargav@student.aau.in Sukriti Singh 18, Hirabaug Society, 80 Feet Road, Wadhwan Surenreanagar, Gujrat-363002 电子邮件：anuragbhargav@student.aau.in Vikas Lunawat Office No. 59, Mahila Samridhi Bazar , Budhapara
释放印度零工经济的潜力
Sangeeta 是一名受过培训的美容师，为客户提供上门服务。她每天通过 Urban Company 平台工作五到六个小时。她与丈夫、两个孩子和公婆住在孟买，为丈夫提供补贴（丈夫是一名工厂主管）。这笔钱帮助他们为孩子支付更好的教育费用并偿还汽车贷款。她的工作让她感到自豪和经济独立，有限的工作时间意味着她可以在家里度过一段时间。Amar 是一名住在法里达巴德的小型卡车司机。他为一家拥有多辆汽车的小型运输公司工作。他的一天从早上送牛奶开始，之后他在 chowk（送货车辆聚集的地方）开始日常工作。他希望有一天能拥有自己的卡车。他没有正式的雇佣合同，希望雇主能为他提供健康保险和奖学金支持，供他的孩子上学。Sangeeta 和 Amar 只是印度庞大、非正式且蓬勃发展的零工经济的 300 多万个人中的两个。过去几年，随着智能手机和互联网普及率的提高以及服务平台的增长，零工经济得到了推动。印度城市消费者现在只需点击几下鼠标就能订餐、安排上班或聘请专业清洁工。这种增长导致了对微服务的新需求和消费。在戴尔基金会，为城市贫困人口创造可持续生计的机会是我们使命的核心。对于每年完成学业和大学的数百万年轻人来说，零工经济可以为他们的职业生涯提供一个起点。零工经济也可以成为女性以大规模和有意义的方式重返劳动力市场的可行选择。由于印度 85% 的劳动力在非正规部门就业，使用技术平台可以提供一定程度的正式性并提高劳动力供需的透明度。雇主（无论大小）也认识到这些平台在提高效率和增加服务需求方面的价值。运输、物流和家庭服务都实现了快速增长。我们认为，在建筑、制造和职能岗位等劳动密集型行业，零工经济还有很大的应用潜力。每一份零工经济背后都有一个人，他有自己的故事、梦想和抱负。本报告旨在对印度的零工工人建立更细致入微的了解。我们已经确定了零工工人的八个不同群体，他们从事零工经济的驱动力也各不相同。这是一个重要的话题，但目前关于它的文章并不多。我们希望您觉得这篇文章内容丰富，也期待您的反馈和建议，以便更深入地了解零工经济如何推动印度的增长和就业机会。