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变电站，变压器建筑，Ardnacrusha，Co。Clare
NPWS许可证C17/2023（处理蝙蝠的许可证，2026年1月23日到期）； NPWS许可证27/2023（照片/电影蝙蝠的许可证，2024年12月31日到期）； NPWS许可证DER/BAT 2022-36（调查许可证，2025年3月24日到期）。权威性声明：奥格尼博士自2000年以来一直担任蝙蝠专家，并为所有爱尔兰蝙蝠物种开展了广泛的调查工作，包括大规模开发项目，道路计划，住宅开发项目，风电场开发项目以及与建筑物翻新或栖息地增强有关的较小项目。她是爱尔兰蝙蝠保护的监视协调员和教练20年。她是21世纪2014年出版物爱尔兰蝙蝠的合着者。本书获得了2015年CIEEM信息共享奖。Aughney博士是2010 - 2015年爱尔兰哺乳动物地图集的特约作者。所有分析和报告均由Tina Aughney博士完成。在训练有素的现场助理的协助下，收集的数据和测量完成。Shaun Boyle先生（现场助理）NPWS许可证DER/BAT 2022-37（调查许可证，2025年3月24日到期）。客户端：ESB网络项目名称和位置：变电站，变压器建筑，Ardnacrusha，Co。Clare报告修订历史
2023：第 6 卷：克莱尔可再生能源战略 2017
• 积极考虑在以工业/商业为主的区域重新开发棕地，以用于大型太阳能光伏项目，但要考虑正常的规划因素，例如对景观、城市设计、生物多样性、生态影响、航空、电网接入、安全围栏、退役问题和对居住环境的影响； • 与海洋可再生能源部门（波浪、潮汐和近海）、DECNR、EirGrid 和其他相关利益相关者合作，落实《海洋可再生能源发展计划》（OREDP）和 Grid 25 建议的关键行动，确保克莱尔郡沿海生产的电力能够根据所有环境立法的要求出口到需求市场； • 促进在第 11.5 节中确定的地点和其他地点逐案开发小型水力发电项目； • 促进在地图 14.1 中确定的指示性区域中开发抽水淡水水力发电储能； • 在该战略的整个生命周期内与 EirGrid 合作，确保克莱尔郡拥有适当的电网基础设施，最大限度地发挥可再生能源发电的潜力，满足自身的能源需求，并能够出口到需求市场； • 支持和推动竞争性供应链经济的出现，以维持和帮助进一步发展克莱尔郡强劲的可再生能源部门； • 要求所有新建筑的规划申请说明其设计如何纳入能源效率或被动措施，以减少未来对传统燃料来源的依赖； • 要求整个克莱尔郡住宅、工业、商业和农业部门的所有新建筑规划申请确定如何利用本土可再生能源和技术满足拟议开发的能源需求，这是建立低碳县和协助实现承诺的县、地区和国家可再生能源目标的重要组成部分。
克莱尔生物多样性行动计划2024-2030发出纸张
克莱尔生物多样性行动计划2024-2030在未来6年内为生物多样性行动提供了一个框架，目的是停止克莱尔县的生物多样性损失。这将由爱尔兰第四个国家生物多样性行动计划的目标为基础，该计划构成了六个关键的总体目标。Clare Biotivestion行动计划将构成一个整体愿景，该愿景由一组目标/主题，目标，行动和关键绩效指标（KPI）组成，该目标将设定该计划如何实现其对生物多样性的愿景并解决县Clare地方当局层面的生物多样性紧急情况的轨迹。重点是在计划的生命周期内可衡量和可实现的行动。克莱尔生物多样性行动计划将与克莱尔县遗产计划2024-2030并行运行，并认识到2023 - 2029年克莱尔县发展计划中概述的战略生物多样性目标。
克莱尔县议会通过年度预算2025
地理政治不确定性的经济影响继续证明在向会员提出平衡预算以供其考虑和采用的挑战。能源成本并未恢复到2021年前的水平，并且在我们所有的成本基础上都会增加通货膨胀。虽然财务市场稳定，但它们并未恢复到2021年前的水平，这正在侵蚀现有的预算。通货膨胀已经缓解，但持续的全球财务不确定性将持续到2025年。政府的支持在2023年提供了1920欧元的“一次性”赠款和2024年对LPT Uplift的“一次性”影响370万欧元的影响。尽管如此，在2024年向本理事会的当地财产税分配的积极提升肯定有助于新兴的财务需求。
克莱尔·埃普森（Clare Empson）任命了新的供应链总监
克莱尔·埃普森（Clare Empson）任命了供应链N Brown Group Plc的新任总监，这是一家包括时装和家居用品数字零售商，很高兴地宣布任命Clare Empson为供应链的新总监。任命与该集团现任供应链总监菲尔·巴恩斯（Phil Barnes）的Exisɵng继承计划一致，后者于去年确认他将在春季重新获得。Clare将加入N Brown执行委员会，负责运营，分销，工作场所，工程和设施，健康与安全，供应链MI，解决方案和物流转型。Clare的任命进一步增强了N Brown的团队，因为它联合起来了，其范围广泛的变换是在其核心方面创造出一种客户的首次体验。重点关注客户之旅，克莱尔将负责通过其供应链歌剧为N Brown的客户提供出色的客户服务建议。Clare在过去的25年中以及领先的全球零售歌剧中拥有丰富的零售业经验。Clare最近是泰德·贝克（Ted Baker）的歌剧院总监，在那里她在零售和转型地区还担任过高级职务。Clare将于2024年1月15日开始她的新角色，并将直接向N Brown的小组首席执行官史蒂夫·约翰逊（Steve Johnson）报告。N Brown的小组首席执行官Steve Johnson说：“我很高兴通过Clare的任命加强我们的高级团队。 作为供应链的总监，我期待着确保N Brown的客户获得出色的端到端购物体验。”N Brown的小组首席执行官Steve Johnson说：“我很高兴通过Clare的任命加强我们的高级团队。作为供应链的总监，我期待着确保N Brown的客户获得出色的端到端购物体验。”克莱尔（Clare）在我们的转型中加入了一个激动人心的时刻，她的专业知识将有助于我们进一步提出一流的客户服务主张。”克莱尔·埃普森（Clare Empson）说：“我很高兴能与一个备受喜爱的品牌一起加入如此包容的业务。
生物修复：如何利用微生物来清理我们的垃圾 - Clare
a. 作为一名 EPA 科学家，你会如何向你的老板解释什么是生物修复，以及为什么用它来清理墨西哥湾漏油事件是个好主意？b. 我们可以使用生物修复技术来解决哪些其他环境问题？c. 生物修复技术有哪些缺点？你认为我们可以如何处理这些问题？d. 你认为生物修复技术在未来几年会变得更加普遍吗？为什么会或为什么不会？e. 北卡罗来纳州立大学的研究人员一直在研究使用附着在纳米纤维上的真菌去除水中的重金属 (Park et al., 2020)。饮用水中重金属污染的一些来源有哪些？为什么这是一个值得关注的问题？目前用于去除水中重金属污染物的技术有哪些？你认为这些研究人员为什么对使用真菌感兴趣？
James Parkway 和 Puryear Drive 改进及 Mabel Clare Thomas 公园规划
愿景计划草案是根据城市对概念设计的反馈制定的。愿景计划结合了每个概念的理念和便利设施，通过鼓励社区互动的机会为用户创造独特的游玩、放松和参与体验，并强调 Mabel Clare Thomas 的遗产，同时通过有目的的便利设施区域设计提高公园的可用性。拟议的便利设施包括带卫生间的社区亭、未来的水上设施、儿童游乐区、连接的步道网络、老年人锻炼空间、土堤和野餐区。
克莱尔郡议会 – 截至 2024 年 12 月 20 日当周的规划申请已收到
24/8016 克莱尔郡议会 P 20/12/2024 进行以下开发： 拟议工程包括以下内容： a) 将用途从酒吧和餐厅改为多用途社区空间、展览和遗产空间、旅游空间，保留现有的底层咖啡厅和厨房（超过两层楼）并保留酒吧执照； b) 在内部增加无障碍平台升降机，使所有三层楼均可通行； c) 在底层增加通用无障碍厕所和更衣室厕所； d) 在内部提供存储空间： e) 去除地毯、内墙和天花板配件等表面装饰； f) 在底层外部面向 Abbey 街创建“艺术墙”，以促进在公共领域参与艺术，包括数字显示和投影媒体； g) 内部和外部装饰； h) 外部标牌。 根据《栖息地指令》，已对项目进行了适当的评估筛选。已进行环境影响评估 (EIA) 筛选确定，结论是拟议开发项目不会对环境产生重大影响，因此无需进行 EIA。此开发项目拟对受保护结构（RPS 编号：736 / NIAH 编号：2000141）进行施工，如克莱尔县 2023-2029 年发展计划第 4 卷所述，该结构是国家纪念碑（编号 170/ RMP CL033-082001 - 恩尼斯修道院建筑群）的一部分 The Cloister 49 Abbey Street Ennis Co. Clare
第10C卷战略洪水风险评估-Clare County Development Plan 2023-2029（临时）
战略性洪水风险评估（SFRA） - 对土地使用计划决策的所有类型的洪水风险的评估。这将使计划当局能够分配适当的开发地点，同时确定降低洪水风险的机会。此SFRA将重新审视和发展RFRA中进行的洪水风险标识，并考虑一系列潜在的洪水来源。基于洪水区域识别的初始洪水风险评估也将针对将要进行开发的那些地区进行。最初的洪水风险评估强调了洪水风险很大的潜力，或者与拟议的开发脆弱性存在冲突，则建议使用特定地点的FRA，这将需要进行详细的洪水风险评估。