借助“智能结账与报告”解决方案,安永考虑了整个财务流程链并将其分为五个主要阶段。我们的方法从第一阶段的交易处理开始,包括实际结账前的所有流程,例如 PtP、OtC、工资单、固定资产会计等等。接下来是第二阶段的月度、季度或年度结账,其中考虑报告包流程和单一财务报表的编制以及合并阶段三中的合并财务报表的编制。在第四阶段,我们考虑外部报告(向资本市场报告),然后在第五阶段考虑控制,包括内部管理报告和预测程序。本章将重点介绍交易处理、结账和报告阶段。在每个领域,我们都会将法律和监管要求与流程、可能的技术解决方案和组织方面一起考虑,以实现最佳结果。
ENEL:与 SOSTENEO 达成合作,开发电池储能系统和开式循环电厂项目,旨在提供受控容量服务 • Sosteneo 以约 11 亿欧元的价格收购了 Enel Italia 控制的 Enel Libra Flexsys 49% 的股本。Enel Libra Flexsys 的 100% 企业价值约为 25 亿欧元 • Enel Libra Flexsys 旨在开发和运营主要由电池储能系统 (BESS) 组成的项目组合。 Enel 将按照 2024-2026 战略规划中概述的“合作伙伴”商业模式管理项目组合 罗马,2024 年 6 月 26 日——Enel Italia SpA 已完成向 Sosteneo Energy Transition 1 1 出售少数股权,交易金额为 11 亿欧元,该股权相当于 Enel Libra Flexsys Srl 持有的股本的 49%,该公司成立的目的是实施和运营一系列旨在提供受监管容量服务的项目,具体包括: • 23 个电池储能系统 (BESS),总容量为 1.7 GW; • 3 个开式循环燃气轮机 (OCGT) 电厂改造项目,总容量为 0.9 GW。此次交易符合 Enel 集团 2024-2026 战略规划中概述的“合作伙伴”商业模式,目的是在最大限度提高生产率和投资回报率的同时保留对战略资产的控制权。出售这些股份将使集团合并净债务总体减少约 11 亿欧元,同时不会对集团经济业绩产生影响,因为 Enel 继续保持控制权并因此完全合并了 Enel Libra Flexsys Srl。出售交易的完成遵循了 2024 年 3 月 1 日宣布的买卖协议中预见的条款,根据该协议,Sosteneo Energy Transition 1 支付了约 11 亿欧元的对价,以收购 Enel Libra Flexsys Srl 49% 的股本。按照此类交易的惯例,对价在结束后会受到调整机制的影响。在项目预计的投资周期完成后,Enel Libra Flexsys Srl 的 100% 企业价值估计约为 25 亿欧元。
随着人工智能 (AI) 开发工具和互联网数据集的普及,企业、非营利组织和政府正在以前所未有的速度部署人工智能系统,通常是大规模生产系统,影响数百万甚至数十亿用户 [1]。然而,在这种广泛部署的过程中,人们对这些自动化系统对所有用户的有效性产生了合理的担忧,尤其是对那些倾向于复制、强化或放大现有有害社会偏见的系统提出了批评 [8, 37, 62]。外部审计旨在从系统外部识别这些风险,并作为这些部署模型的问责措施。然而,这种审计往往是在模型部署之后进行的,此时系统已经对用户产生了负面影响 [26, 51]。
印度尼西亚认为,NCQG 应涵盖 2025 年至 2035 年的气候融资,优先通过发达国家的赠款和等价物提供公共资金,其数量应反映发展中国家的需求。它应解决减缓、适应、损失和损害以及公平转型问题,为发展中国家提供可负担的融资。虽然印度尼西亚已经采取了许多举措,如气候预算标签、绿色债券和国内碳市场,但这些努力应保持自愿性,尊重国家能力。为了确保透明度,我们建议财政常设委员会提交 NCQG 进展年度报告,其中既包括定量因素,也包括定性因素。
总统乔·拜登在 2023 财年预算中提出了一项联邦成人疫苗 (VFA) 计划,但未获得资金,并再次提议在 2024 财年实施。在美国儿童疫苗 (VFC) 计划框架的基础上,VFA 计划现已进入第 30 个年头,将以折扣价为无保险成人购买疫苗,然后与州和地方卫生部门合作,将其分发给已登记的供应商。全面实施后,该计划将为大约 2300 万 19 至 64 岁之间的无保险成年人(约占美国工作年龄成年人的 12%)免费提供美国疾病控制和预防中心 (CDC) 免疫实践咨询委员会 (ACIP) 推荐的 14 种常规疫苗。它还将成为增强可能在 2020 年推荐的疫苗覆盖率的工具。
人们对人工智能系统的社会影响日益关注,这引发了学术和新闻文献的浪潮,其中部署的系统由部署算法的组织外部的调查人员进行危害审计。然而,对于从业者来说,在部署之前识别自己的系统的有害影响仍然具有挑战性,而且一旦部署,新出现的问题可能很难或不可能追溯到其来源。在本文中,我们介绍了一个算法审计框架,该框架支持端到端的人工智能系统开发,并应用于整个内部组织开发生命周期。审计的每个阶段都会产生一组文件,这些文件共同形成一份总体审计报告,根据组织的价值观或原则来评估整个过程中做出的决策的准确性。拟议的审计框架旨在通过嵌入一个强大的流程来确保审计的完整性,从而有助于缩小大规模人工智能系统开发和部署中的责任差距。
JALLC 的 BG Mîndrescu 跟随 LTG Yakovleff 介绍了最近完成的 JALLC 项目:来自 ISAF 的战略经验教训。该报告试图确定军事战略层面上 ISAF 的经验教训可以为未来北约领导的行动做出贡献的领域。他解释了分析过程中采用的方法,以及如何通过确定 ISAF 定期任务审查 (PMR) 作为主要数据来源来满足该项目的分析要求,这些数据将提供发展理解所需的信息,并最终提供有用的结论和建议。该项目的分析共得出 643 项对北约具有战略意义的基于证据的观察结果。项目团队收集的观察结果经过分析并分为战略类别(准确地说是 11 个):国家影响力;培训;保护平民;资金;信息和经验教训共享;综合方法;指挥统一;战略司令部; C2;安全部队援助 (SFA);向坚定支持任务 (RSM) 过渡。然后将 11 个战略主题分为政治军事经济、社会、基础设施和信息 (PMESII) 构造的六个领域中的五个(不包括基础设施)。
“无休止的食物和材料浪费正在耗尽地球资源。循环经济路线图将使斯洛伐克共和国能够给二次原材料第二次机会。我们消耗的自然资源超过了地球所能提供的资源。我们过度生产废物,我们的消费不断增长。斯洛伐克经济是线性的——我们大多使用材料并将其扔进垃圾填埋场,而不是回收利用。尽管如此,我们也在废物管理领域做出了许多积极改变。我们对可生物降解的城市垃圾进行分类,我们使用押金退款计划,并停止使用一次性塑料。改变整体经济模式并非易事,但我相信经合组织的建议将有助于我们向循环经济转型。”
