财务摘要中的财务网格。成本计划被划分并分配到已确定的财务期间中。可以通过单击图标来修改成本计划,在这里您可以更新任何必要的字段。美元数字可以通过内联编辑直接在网格中更新。财务期间可以按年、季度或月查看。您还可以通过单击图标使用适当的字段配置网格。您还可以通过将列标题拖到排序行来设置行组。
碳的社会成本是什么?二氧化碳和其他温室气体 (GHG) 将太阳的热量困在地球大气层中。这种辐射强迫改变了地球的气候——空气和水温升高、降水模式改变、海平面上升、海洋酸化,以及热浪、暴雨和干旱等极端事件的频率和强度增加。1 这些气候灾害给社会带来了巨大的成本,包括因损害人类健康、中断业务运营、破坏基础设施和环境资源以及降低农业净生产力(例如,尽管二氧化碳水平升高导致光合作用在短期内有所增加,但干旱、洪水和虫害)而造成的经济损失。2,3 例如,更频繁的暴雨会增加道路封闭的频率,而更频繁和更强烈的热浪会增加停电次数,影响当地和区域社区。 4 从经济角度看,温室气体排放的负面影响代表着一种外部性,即导致温室气体排放的商品和服务的价格通常不包括这些排放对社会造成的成本。碳的社会成本 (SCC) 是衡量排放一吨二氧化碳所产生的长期经济成本的指标。它可用于评估实施增加或减少碳排放的项目或政策的成本和效益。这一边际成本(即增加一单位二氧化碳排放量的成本)可以汇总起来,以适应特定项目或政策的规模。例如,它可以纳入成本效益分析,用于评估是否开发新的(小型或大型)发电设施,也可以纳入政策,以确定适当的全行业排放上限。如何计算碳的社会成本?SCC 表示排放一吨二氧化碳所产生的经济损失的净现值。计算 SCC 需要将二氧化碳排放量转化为大气温室气体浓度的变化,然后将大气浓度转化为温度变化,将温度变化转化为其他气候危害,将气候危害转化为经济损失。SCC 的计算涉及各种输入,包括:
我们对主要金融家和投资者的调查证实,EMDE 公用事业规模太阳能光伏 (PV) 项目的资本成本远高于发达经济体的两倍。这反映了 EMDE 在国家、部门和项目层面的实际风险和感知风险更高。资本成本上升推高了融资成本,使其更难产生有吸引力的风险调整回报,特别是对于相对资本密集型的清洁技术而言。因此,EMDE 最终可能会为清洁能源项目支付更多费用,或者完全错失机会。太阳能光伏电站和其他清洁能源项目在总项目成本中往往涉及相对较高的前期支出份额和较低的运营费用份额。如果国家无力承担高昂的前期成本,它们可能会被锁定在污染技术上,这些技术最初可能成本较低,但需要持续花费资金并燃烧化石燃料才能运行。
发件人:员工姓名,命令 收件人:命令 主题:无行为能力父母声明证明 参考:(a) JTR,第 0403 段 1. 我证明,由于最近发现无行为能力,我(或我的配偶/同居伴侣)需要前往我(或符合条件的配偶或同居伴侣)的父母所在地,协助他们获得适当的护理或做出新的生活安排。我有以下迹象表明,我(或符合条件的配偶或同居伴侣)的父母可能无法继续独立生活。此请求与参考 (a) 中的要求一致。父母姓名:父母住址:丧失工作能力的性质:如果父母在正常住所之外接受临时护理,则护理机构的名称和地址:情况的详细描述:2. 我特此声明,如果获得批准,这将是我的 请选择一项:请选择一项:员工 第一 配偶 第二 同居伴侣 在我的一生中,根据联合旅行条例第 040301.A.1.b 条,由政府出资进行的养老旅行。_____________________________________ _____________ 员工的印刷姓名和签名 日期
1 Paul Graham、Jenny Hayward、James Foster 和 Lisa Havas,GenCost 2022-23:最终报告 (CSIRO,2023 年 7 月) 54,2024 年 2 月 21 日访问:https://www.csiro.au/-/media/EF/Files/GenCost/GenCost2022-23Final_27-06-2023.pdf。2 Chris Bowen,《悉尼澳大利亚商业经济学家演讲》(悉尼,2023 年 8 月 15 日):https://parlinfo.aph.gov.au/parlInfo/search/display/display.w3p;query=Id%3A%22media%2Fpressrel%2F93215 35%22;src1=sm1。 3 澳大利亚能源市场运营商,《2023 年电力机会声明》(2023 年 8 月)1-88。4 RepuTex Energy,《澳大利亚工党电力计划的经济影响:建模结果摘要》(RepuTex Energy,2021 年 12 月)5,2024 年 2 月 21 日访问:https://www.reputex.com/wp-content/uploads/2021/12/REPUTEX_The-economic-impact-of-the-ALPs-Powering-Australia-Plan_Summary-Report-1221-2.pdf。 5 Colin Packham,“能源监管机构称,过去 12 个月电费上涨了 9% 至 20%”,《澳大利亚人报》,2023 年 10 月 5 日(2024 年 2 月 22 日访问):https://www.theaustralian.com.au/business/mining-energy/electricity-bills-rose-between-9-and-20pc-over-the- past-12-months-says-energy-regulator/news-story/776789008a4aa810d5e47bad8f5d6fed。
虽然可变可再生能源(VRE)技术的快速部署,即风和太阳PV,通常会预测到由综合评估模型产生的2C途径中,但预计的VRE部署在本世纪中叶的部署范围很广。这种差异可能是关于未来技术成本的假设差异和/或模型方法差异的结果,以捕获技术竞争力的其他方面。在这里,我们引入了一个一致的竞争力指标,盈利能力调整后的电力(或PLCOE)的水平成本(或PLCOE),以评估低排放方案中包括VRE在内的技术竞争的代表。我们表明,代表技术的价值(以及成本)可能会显着影响VRE部署相对于场景而没有进行这种调整的情况。此外,我们还表明,在2050年中,不同的VRE成本在2050年中的变化约为35%,从而导致VRE部署的差异,这些部署范围跨越了IPCC评估的2C场景中观察到的结果(在同一时期内)的大部分范围,这表明成本和价值都是在这种情况下进行VRE部署的关键动力。鉴于VRE技术在大多数情况下在电力组合中发挥的核心作用,我们还发现,VRE技术的替代成本假设可以导致电价变化,相关的电力需求以及总最终能源消耗。但是,在此考虑的2C场景中,对电力以外的燃料的需求对VRE的假设相对不敏感。