餐食包括: 烤火鸡 烤火腿 自制馅料 青豆砂锅 蒜蓉土豆泥配肉汁 节日沙拉配香槟醋汁 红薯配棉花糖配料 各式甜点
2601A PAUL JONES STREET GREAT LAKES, ILLINOIS 60088-2845 NSTCSTAFFINST 1020.1B N00 06 Nov 24 NSTC STAFFINST 1020.1B 来自:海军服务训练司令部指挥官 主题:商务休闲装政策 1.目的。制定可选的改良军装标准,可用于特定场合和每周五。海军服务训练司令部 (CNSTC) 指挥官保留根据需要在任何一天将军装指定为当日制服的权利。任何额外授权的商务休闲日或“马球日”将通过电子邮件公布。2.范围和适用性。本说明适用于所有海军服务训练司令部 (NSTC) 军事人员。3.政策。授权的商务休闲服装如下:a.衬衫和上衣必须带有官方 NSTC 徽标。徽标和服装的位置如下: (1) NSTC 徽标服装将由 CNSTC 批准。NSTC 徽标将出现在左胸口袋上,不会有其他重要装饰。NSTC 徽标服装应保养良好,无破洞、污渍或明显磨损或褪色。(2) 各种款式的 NSTC 徽标服装可在 navalstc.itemorder.com/ 购买。所有可用颜色均已授权。(3) 如果您选择购买并穿着套头衫、夹克或羊毛衫,脱下外衣后,里面穿的衣服必须符合此说明。b.商务休闲裤、裙子。裤子和裙子应为非制服款式,可以是卡其色款式或其他通常与平民商务装相关的面料,颜色和质地统一。可以穿专业的卡其色短裤。禁止穿牛仔裤和工装裤。裤子不能过紧或过松,腰围应与制服裤相同。裤子外观应保守,不能过短。裤子应保养良好,无破洞、污渍、明显磨损或褪色。不允许穿破洞鞋底。c. 商务休闲鞋。鞋子应为保养良好的商务休闲鞋。
指挥军士长派尔斯的军事教育包括:美国陆军军士长学院、高级士官课程、基础士官课程、初级领导力发展课程、平等机会顾问课程、防空炮兵空域协调数字课程、多 TDL 高级联合互操作性课程、联合对陆攻击巡航导弹防御高架网状传感器课程、联合战术信息分发系统课程、JRTC 观察员/控制员课程、观察员/控制员学院、空运规划师、空降学校和空中突击学校。他拥有工商管理副学士学位。
ALLISON ASHLEY E COSTELLO ANNA ELIZABETH HADDAD JOHN HUSSAM ANTONIO FRANCISCHE N CRAWFORD MICHAEL ANTHO HAMMOND ABIGAIL R ASABAN CHRISTIAN R CUMPSTON KAINOA HANACECK JOSEPH EMIL BALISTRERI MICHAEL ANDRW N DANAI CHRISTINA ANN HEILMAN MADELINE PAULI BANKS LATOYA L DANIELS BRITTANY J HEIN MATTHEW BRAINARD BANKUS AARON BRADLEY DANLEY BRIAN J HILL JONATHAN MICHAEL BARNER SEAN J DARLING JAY CHARLES HIRNER GEORGE LLOYD JR BARRY MITCHELL ALAN DAY WILLIAM P HOFFMAN KEVIN M BELLOMY CHRISTOPHER LEE DEIGHAN约瑟夫 蒂莫西·霍斯特 约翰·M·本森 希瑟·乔·登赫德 马修·C·豪威尔 伊丽莎白·德博尔·布莱克蒙 马修·艾伦·迪松 克里斯托弗·D·哈伯德 查尔斯顿·C·布洛克顿 布赖恩·M·德莱顿 扎卡里 约翰·休斯 梅根 艾丽丝·博尔顿 凯尔·韦希 多尔夫·E·JR·英格索尔 本杰明·何塞·博尼韦尔 克里斯托弗·凯恩·艾瑟 伊丽莎白·A·贾米森 梅根 伊丽莎白·博纳齐安 查尔斯·黑格·埃尔泽夫塔维 安娜·杰汉·贾诺维奇 考特尼·尼科·鲍尔斯 唐纳德·纳撒尼尔三世·费根 伊恩·C·约翰逊 安德鲁·斯塔夫 布兰特纳 马丁·E·费尔 约翰内森·罗伯特·琼斯 杰里米·达拉斯布雷 伊莎贝尔 拉莫娜 福尔 卡森 詹姆斯·琼斯 尚特 安吉丽卡 布罗特曼 亚伦·R·弗拉纳根 约书亚 亚历山大·肯尼迪 迪伦·F·布朗 迈克尔·D·弗莱克 迈克尔·帕特里克 肯特 布莱恩·M·布鲁斯 特蕾西 林恩·弗莱明 奥斯汀·加利亚 金·帕特里克 尤金·巴克 托马斯·盖奈特 富勒 杰里特·拉塞尔·克莱因 亚历山大·W·伯德 尼古拉斯·维克斯·加巴茨 本杰明·D·科兹洛夫斯基 本杰明·W·凯西 马修 约瑟夫 乔治 凯特琳 玛丽·拉斯基 迈克尔·瑞安 塞巴洛斯 罗纳德·E·吉尔德迈耶 斯科特 詹姆斯·拉佐特 雷蒙德·T·张 斯蒂芬·伍金·格里森 詹妮弗艾琳·莱格 玛丽莎·凯 查尔顿 特拉维斯·马修·戈尔登 约翰·罗伯特·利法 杰德·塞鲁·奇尔曼 斯科特·大卫·冈萨雷斯·莫伊塞斯 比利亚尔巴·洛佩兹 大卫亚伦·克拉维兰 马蒂·阿涅斯·格拉纳塔 马里奥·安东尼 卢多维奇 文森特·多明 克莱门特·杰森·弗雷德里克格雷戈里·哈里·埃尔默三世·林奇·安德烈亚·米歇尔·克伦登宁·詹姆斯·D·格林·安德鲁·杜兰特·麦考利·惠特尼·T·柯林斯·杰弗里·戴尔二世·格里姆斯·马克斯·布莱恩·马奥尼·约瑟夫·诺伯·康纳斯·马修·罗伯特·瓜利亚多·伊恩·M·玛丽亚·约书亚·弗朗西斯
Axient 是向 USSF/SSC 的空间传感 PEO 提供系统工程和技术采购专业知识的主要承包商;这包括向主要国防计划提供专业知识,例如天基红外系统 (SBIRS)、下一代高空持续红外 (OPIR)、演进型战略卫星通信 (ESS)、气象系统后续微波 (WSF-M) 等。• 采购规划与开发/网络安全• 系统工程/测试与评估• 概念与技术开发• 有效载荷、航天器与运载火箭集成• 地面系统开发与卫星运行• 配置、接口和数据管理
本期《沿海指南》强调了海军作战部长 (CNO) 丽莎·弗兰切蒂上将为美国作战海军制定的导航计划 (NAVPLAN) 的一个重要方面。该计划侧重于增强海军的长期优势。海军的“实事求是,精益求精” (GRGB) 思维模式强调实现作战优势,CNO 强烈主张将任务行动中心作为作战资产,并倡导它们如何为战斗做出贡献。这包括信息技术、招募和留住人才、通信、投资和恢复我们的关键基础设施以及其他业务运营。当我们考虑海军水面作战中心巴拿马城分部 (NSWC PCD) 战略计划的下一个优先事项:业务卓越时,业务运营是恰当的。确保业务卓越对于我们指挥部的长期管理至关重要,我们致力于进一步发展和加强我们的组织领导力、流程和管理系统。有效的战略实施需要组织各个层面的参与,并跨越技术、业务和组织界限。 NSWC PCD 团队的每一位成员都在塑造我们的未来和增加我们对海军和海军陆战队的贡献方面发挥着重要作用。这让我想起了 20 世纪 60 年代约翰·肯尼迪总统访问 NASA 时遇到一位拿着扫帚的看门人的故事。当肯尼迪问他在做什么时,这位看门人立即回答说:“我在帮助把人类送上月球。”这个回答凸显了这位看门人如何将自己视为 NASA 阿波罗登月更大任务的一部分。同样,无论您在 NSWC PCD 扮演什么角色,我们都是主宰沿海地区的更大任务的一部分,我们只有通过整个组织的共同努力才能实现这一目标。业务卓越包括开发和加强我们的管理系统和流程,以提高绩效并为我们的利益相关者创造价值。它还包括信息管理、流程、知识、负责任的资源管理和领导力。我们必须批判性地思考,跨组织边界高效协作,并在我们从事的工作中追求卓越。运用这些原则策略将有助于指导我们更聪明地工作,而不是更努力地工作。
在当今战场上,确保指挥所的生存对于军事行动的成功至关重要。指挥所是规划、通信和协调的枢纽,但它们也面临着传统问题以外的挑战。电磁 (EM) 频谱仍然是一个重要因素,但噪音污染、燃料物流、环境影响和栖息地破坏等问题也构成威胁。
SSC 的弹性导弹预警和跟踪计划专注于快速将强大的高空持续红外传感技术应用于 MEO 中的全新卫星星座。Epoch 方法是每隔几年发射一次卫星,随着时间的推移逐步建立作战能力。这些卫星旨在探测和跟踪一系列威胁,从大型明亮的洲际弹道导弹发射到昏暗的机动高超音速导弹,并与更广泛的国家导弹防御架构无缝集成。该计划的结构是使用连续的 Epoch 来首先刺激竞争、创新和快速交付最关键的作战需求。
海军地面战争中心(NSWC)Carderock部门是海军船运和船舶系统卓越中心。已有100多年的历史了,NSWC Carderock部门帮助维护和增强了国家在海洋和海下的存在。NSWC Carderock部门是海军船只,潜艇,军用船只和无人驾驶汽车的全频谱研究和开发,测试和评估,工程和车队支持组织,并深入了解了新概念以及各国现代车队的多样技术。该部门的专业知识包括海军建筑和工程,电气和机械工程,计算机工程,海军材料,结构和物理,以及其他几种海上浓度。
