今天我们讨论了竞争力指南。首先我想强调一下欧盟的优势。我们拥有非常强大的制造业和工业基础。我们拥有训练有素、受过良好教育的劳动力,即使不是世界上受教育程度最高的劳动力。我们拥有一个大陆大小的单一市场。我们拥有第二大经济体,也是世界上最大的贸易部门。我们拥有稳定和可预测的法律环境。与所有全球竞争对手相比,我们的预期寿命更长,不平等程度更低。但与此同时,欧洲也受到弱点的阻碍。简而言之,在过去的 20 到 25 年里,我们的商业模式基本上依赖于来自中国的廉价劳动力、来自俄罗斯的廉价能源以及部分外包的安全和安全投资。这样的日子已经一去不复返了。我们看到,今天的欧洲在生产力增长方面仍然落后于美国和中国。我们必须弥补我们的弱点,才能重新获得竞争力。
委员们,我自 1982 年以来一直居住在拉古纳尼格尔,我写信来表达我对在圣胡安卡普西特拉诺建造电池储存设施的提议的反对和担忧。正如你们所知,奥兰治县南部的很多地区(如果不是大部分地区的话),圣胡安卡普西特拉诺和拉古纳尼格尔都是丘陵密布,峡谷和山谷都比较深,很容易发生灾难性的火灾,就像过去几周发生在太平洋帕利塞德和阿尔塔迪纳地区的火灾一样。许多住宅位于海拔较高的地方,但靠近这个拟建地点,可能会发生这样的灾难。CEC 应该研究位于更平坦地区、远离住宅和企业的其他地点,这些地点更适合建造这样的设施,并提供更宽的缓冲区来应对任何可能摧毁我们社区的火灾或其他可能发生的事件。锂电池发生过许多这样的事件,最近的一次是莫斯兰丁火灾。我恳请你们重新考虑这个地点并投反对票。谢谢。
Mark A.以色列的专家报告,《竞争法》,R.S.C。1985,c。 C-34;以及Rogers Communications Inc.的拟议收购,Shaw Communications Inc.;在竞争专员根据《竞争法》第92条的竞争局申请中,竞争专员与罗杰斯通讯公司和肖通信公司与艾伯塔省和录像带有限公司的总检察长,竞争法庭,CT-2022-002,首次报告:9月23日,20222年9月23日;回复报告:2022年10月20日。1985,c。 C-34;以及Rogers Communications Inc.的拟议收购,Shaw Communications Inc.;在竞争专员根据《竞争法》第92条的竞争局申请中,竞争专员与罗杰斯通讯公司和肖通信公司与艾伯塔省和录像带有限公司的总检察长,竞争法庭,CT-2022-002,首次报告:9月23日,20222年9月23日;回复报告:2022年10月20日。
1. 我们根据公认会计原则 (GAAP) 未定义的基本绩效指标和其他替代绩效指标 (APM) 跟踪我们的绩效。因此,在适当的情况下,也会列出相关的法定指标。集团管理层认为,这些 APM 反映了我们的战略重点,即增长、效率和股东回报。其中一些指标是财务关键绩效指标 (KPI),用于衡量我们战略的进展情况(见第 26 页和第 27 页)。集团的 APM 在注释 32 中定义,并与合并财务报表注释 1(分部分析)、注释 6(每股收益)和注释 32(非 GAAP 指标)中的 GAAP 指标相一致。
1. 我们根据公认会计原则 (GAAP) 未定义的基本绩效指标和其他替代绩效指标 (APM) 跟踪我们的绩效。因此,在适当的情况下,也会列出相关的法定指标。集团管理层认为,这些 APM 反映了我们的战略重点,即增长、效率和股东回报。其中一些指标是财务关键绩效指标 (KPI),用于衡量我们战略的进展情况(见第 26 页和第 27 页)。集团的 APM 在注释 32 中定义,并与合并财务报表注释 1(分部分析)、注释 6(每股收益)和注释 32(非 GAAP 指标)中的 GAAP 指标相一致。
1. 我们根据公认会计原则 (GAAP) 未定义的基本绩效指标和其他替代绩效指标 (APM) 跟踪我们的绩效。因此,在适当的情况下,也会列出相关的法定指标。集团管理层认为,这些 APM 反映了我们的战略重点,即增长、效率和股东回报。其中一些指标是财务关键绩效指标 (KPI),用于衡量我们战略的进展情况(见第 26 页和第 27 页)。集团的 APM 在注释 32 中定义,并与合并财务报表注释 1(分部分析)、注释 6(每股收益)和注释 32(非 GAAP 指标)中的 GAAP 指标相一致。
欧洲竞争力指南针为我们的食品链指明了正确的方向 布鲁塞尔,2025 年 1 月 29 日 欧洲竞争力指南针是一个积极的进步,但成功取决于采取行动。欧盟食品和饮料行业——欧洲最大的制造业——支持指南针简化监管和更好地协调欧盟和国家政策的目标。竞争力对于欧洲食品和饮料制造商至关重要,他们面临着成本上升、单一市场分散、劳动力短缺和供应链中断等问题。作为一个战略性行业,我们需要投资、创新和精简的政策,以确保食品链的弹性和可持续性。FoodDrinkEurope 总干事 Dirk Jacobs 表示:“竞争力指南针为欧洲工业的未来指明了光明的方向。作为欧洲繁荣和社会稳定的战略支柱,食品和饮料行业已准备好共同创造解决方案,以推动我们食品链的投资、创新和弹性。现在是时候从言辞转向采取有意义的行动了。”虽然备受期待的《农业和食品愿景》将为我们的食品系统确定战略方向,但今天的《竞争力指南》和相关提案也需要通过优化生产条件、减少过度的行政负担、促进投资和释放农业食品领域的创新,优先考虑欧洲食品链的竞争力。即将出台的综合提案也是如此,我们期待它成为一种保持环境目标的工具,同时简化可持续财务报告、可持续性尽职调查和分类法等领域。欧盟食品和饮料行业购买了欧洲约 70% 的农产品,是推动我们食品链变革的驱动力。我们希望《清洁工业协议》也能在推进气候目标的同时确保农业食品的竞争力,尤其是对于能源密集型食品加工。初创和扩大规模战略等措施对于支持欧洲 300,000 家食品和饮料公司也至关重要,其中 99% 是中小企业。竞争力指南制定了远大目标,但结果如何还需拭目以待。现在是时候为欧洲经济带来成果了。
TRAX2 将 PNI 的高灵敏度磁感应传感器与高稳定性 3 轴 MEMS 加速度计相结合,可在各种条件下提供准确的航向信息,并能够克服局部磁场变化引起的误差。这提供了无漂移、高精度航向、俯仰和横滚以及长期静态精度。
1. 我们根据公认会计原则 (GAAP) 未定义的基本绩效指标和其他替代绩效指标 (APM) 跟踪我们的绩效。因此,在适当的情况下,也会列出相关的法定指标。集团管理层认为,这些 APM 反映了我们的战略重点,即增长、效率和股东回报。其中一些指标是财务关键绩效指标 (KPI),用于衡量我们战略的进展情况(见第 26 页和第 27 页)。集团的 APM 在注释 32 中定义,并与合并财务报表注释 1(分部分析)、注释 6(每股收益)和注释 32(非 GAAP 指标)中的 GAAP 指标相一致。
项目负责人:安德里亚·卡拉科斯蒂斯组织:大休斯顿地区的亚裔美国人健康联盟(希望诊所)结构性因素:粮食安全,粮食安全,健康素养研究伙伴:Karen Basen-Engquist,德克萨斯州MD Anderson癌症中心干预地点:德克萨斯州休斯顿大学:德克萨斯州休斯顿大学的描述:该项目将测试该项目以供粮食供应的粮食供应,目前是粮食供应,目前是粮食供应的途径,并具有饮食量(该项目),并提供了粮食的进度(德州简化的申请项目(T-SAP);或针对妇女,婴儿和儿童的特殊补充营养计划(Wick)。员工将根据他们的家庭,健康和文化需求来量身定制参与者的杂货建议,并向合格的个人和家庭开出食物盒。这些盒子将由当地的健康权益研究大会开发,该大会将与Hope Clinic合作,以确保与食品盒相关的健康信息易于理解。