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第2部分：COVID-19的经济成本
•成本包括丢失的GDP加上丢失的消费者盈余，其中大部分来自非经济活动。• Costs include loss of life and lower quality of life • Many industries are directly affected by Covid, and directly affected by Covid policies • Many others are indirectly affected by the economic recession • Costs depend on how long policies last, and higher short-run costs can reduce long-run costs • Understanding policy requires more - it requires knowing what markets will do, and knowing value of government intervention
第二章——债务的利益与成本
尽管过去二十年在许多领域取得了长足进步，但若干可持续发展目标 (SDG) 仍然遥不可及（Vorisek 和 Yu 即将出版）。3 为了实现可持续发展目标，EMDE 需要大量投资：2015 年至 2030 年间，低收入和中等收入国家每年需要 1.5-2.7 万亿美元的总投资需求，相当于年度 GDP 的 4.5-8.2%，以实现与基础设施相关的可持续发展目标，具体取决于这些投资的有效性、伴随的政策改革以及实现可持续发展目标的雄心程度（Rozenberg 和 Fay 2019；图 2.1）。4 如果基础设施投资将孤立的社区与市场连接起来，使企业能够通过扩大市场规模实现规模经济，或者增加竞争压力，则可以带来特别大的增长效益（Calderón 和 Servén 2010；Égert、Kozluk 和 Sutherland 2009）。
CCS的技术准备和成本
•全球碳捕获与储存研究所首席执行官Brad Page先生（联合主席）•艾哈迈德·阿尔·科特尔先生，CTO，SAUDI ARAMCO（联合主席）•Stephen Bohlen博士Stephen Bohlen博士，加利福尼亚州保护局代理州地质学家，海德·海特卡姆女士•海特·海特卡姆女士，北达克特·伊斯曼·海特卡姆（Heiti Heitkamp）。纽约州能源研究与发展局（NYSERDA）•Ardinall投资管理首席执行官Maria Jelescu Dreyfus女士•Arun Majumdar博士，PROCOURT能源学院和斯坦福大学•Nebojsa Nakicenovic博士•Nebojsa Nakicenovic博士石油研究与研究中心（Kapsarc）•国际能源局（IEA）前执行董事兼杰出能源经济学研究所的杰出研究所日本塔纳卡教授
软件成本 - 普华永道观点
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