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正式计划密封申请表 - 洛根市议会
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在2021年5月14日在Komma Nader Guest House举行的TLM战略规划会议上的开幕词，他的Worshi
Opening remarks during the TLM Strategic Planning Session 2021 held at Komma Nader Guest House on 14 May 2021 at 10:00 Programme Director, His Worship, Mayor John Michael Fischer, Our Members of EXCO, Chairperson of MPAC, Cllr Frik Erasmus, Fellow Councillors present here, The acting Municipal Manager, Mr Gladwin Tloubatla, TLM Management team present here, Representatives from: Office of the总理Cogta Coghsta WDM我们的工会：Samwu和Imatu女士和先生们早上好，今天早上我在这里和您在一起很高兴。当我们说我们坚定地为所有人创造更好的生活的承诺时，我没有理由怀疑我们。我们的员工赋予了我们过去五年来领导地方政府的任务，今天我们在这里的会议应该最好地检查在2016年授权的实施以及2021年地方政府选举中的进步领域。地方政府从南非共和国的宪法中得出了其任务，该宪法指出，地方政府必须实现以下任务：
可再生能源转型行动计划
与当地主要企业、行业和社区利益相关者进行了 23 次一对一访谈，针对能源密集型建筑、制造业、采矿业、农业、零售业和旅游业。还与议员、地区协会、能源行业代表和政府机构以及维多利亚州其他地方议会进行了进一步接触，以了解和学习他们在能源转型方面的经验。
2020-2025 年工作健康与安全战略
我们会定期审查该战略，以确保其与组织不断变化的需求和情况保持相关性。该战略及其年度实施计划的实施进展将通过由首席执行官主持的理事会高峰安全指导小组 (PSSG) 每月会议进行监测和定期报告。这些审查的结果将成为向议员进行的季度简报和向理事会提交的六个月 WHS 进度报告的主题。
沟通与参与策略2022-2026
•HART愿景•HART价值•公司计划•服务计划•服务•服务•社区安全•市政税•商业税率•选举•健康，福祉和包容•住房•住房•停车•浪费和回收•环境•环境 - 气候变化•计划•规划•乡村公司。活动•战略项目•咨询•理事会会议•议员•新闻稿和声明•新闻•政策和准则•危机通讯•社区活动
圣凯瑟琳斯市 2023 年至 2027 年战略规划
首先，我要感谢圣凯瑟琳斯市议会的同事。这项战略计划是与议员们进行鼓舞人心的对话的结果，我们共同制定了一份路线图，反映了我们在社区和整个社区内进行的对话。正是通过市议会的奉献、团队合作和协作，这项战略计划才获得一致支持。
委员会报告 - 会议、议程和会议记录
3.7 本季度收到的 16 起投诉中，有 8 起涉及 1 名以上议员，4 起是多名投诉人针对同一事件提出的投诉。例如，8 起投诉中有 5 起是同一投诉人针对规划小组会议上出席的所有议员提出的相同但独立的投诉。同样，提交了 4 起推测性投诉（包括在上述内容中），但随后被结案，因为官员试图获取更多信息但未收到回复。
奥克兰市议会地方治理声明
奥克兰市议会根据《地方政府（奥克兰市议会）法》成立，是一个单一制机构，其决策权由管理机构（市长和20名议员）和21个地方委员会共同行使。管理机构根据该法第15条的规定，对决策负责并实行民主问责。地方委员会根据该法第16条的规定，对决策负责并实行民主问责。《地方政府（奥克兰市议会）法》还明确规定了市长的具体职责。
制定理事会的公司计划2024-30
拟议的概述理事会的愿景是针对Rhondda Cynon Taf的：人们，社区和业务可以在健康，绿色，安全，充满活力和包容性的县自治市镇中成长和生活，他们现在和将来都可以在生活和工作的各个方面实现自己的全部潜力。理事会的目的及其之所以存在：提供社区领导力并提供高质量的公共服务，与居民，社区和我们的合作伙伴一起工作，以供人们，企业和环境繁荣发展。我们的方法：我们的新计划建立在我们前两个计划制定的强大平台上。要实现我们的新计划的规定，我们需要我们的员工，议员，居民，社区和合作伙伴朝着相同的方向工作，以实现我们的共同愿景。整个理事会服务中面临的未来挑战意味着，现在比以往任何时候都需要接受良好的培训，知情和支持的员工和议员，他们可以在雄心勃勃的工作计划中应对未来的挑战。随着公共部门的预算仍在压力下，对我们服务的需求增加，与社区和整个组织边界合作的需求为现在和将来为我们的居民提供最佳成果，从未有所更大。
