XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemDIRECTOR
董事：技术服务
技术服务总监位置的主要目的是领导P＆S技术服务部，这是大学广泛职能的一部分，最终为房地产技术方面提供了塑造UCT ICT策略的信息。他/她负责管理所有技术，信息，生活和安全系统，以支持P＆S部门内部的各个部门及其国家和国际足迹，通过在前提基础架构以及托管服务上利用这两种部门。HE/她是UCCC（大学计算协调委员会），UCCC（大学计算技术委员会）的P＆S Exco成员，UCT数据治理将领导和管理该部门的运营和战略技术计划，并通过跨多个平台的战略规划和整合制度策略和整合多个平台和部门的战略计划和整合。他/她分析和文件的高级技术要求；计划和开展风险评估活动，以定义部门面临的技术风险；研究和介绍最佳实践和方法论，并管理对最终用户的新技术，实施，培训和支持的识别和采购，包括优化驱动部门有效性和效率的管理信息系统。
董事V. Kamakoti
DIRECTOR V. Kamakoti ADB 5 8001 kama 22570694 Director's Office director Secretary 1 ADB 5 8002 dirsecy Secretary 2 ADB 5 Fax ADB 5 8003 Office/Board Room ADB 5 8004 doffice DEANS Dean (Administration) Robinson R G ADB 2 8020 robinson Secretary (& Fax) ADB 2 8021 deanadmn Office ADB 2 8022 Dean (Faculty) Murali, K ADB 2 8026 murali Secretary ADB 2 8027 deanfaculty Dean (Academic Courses) deanac Prathap Haridoss ADB 4 8030 prathap Secretary ADB 4 8031 dacoffice Office ADB 4 8032 Dean (Academic Research) deanar Shanthi Pavan ADB 4 8040 shanthi.pavan Secretary ADB 4 8041 daroffice Office (Fax) ADB 4 8042 Dean (Students) Sathyanarayana N. Gummadi TEL EX 2nd F 8050 gummadi Secretary TEL EX 2nd F 8051 dost Office (Fax) TEL EX 1st F 8052 dostoffice Dean (IC&SR) Manu Santhanam ICSR 101A 8060 manus Secretary ICSR 101 8061 deanicsr Office ICSR FF 8062副院长（IC＆SR）副院长（IC＆SR）ICSR 201A 201A 8065秘书ICSR 201 8066 ASC-DEANICSR Office（Sr.Proj。官员）ICSR 201 8068
SCL 总监广告
i. 申请表应按规定格式完整填写，并附上与资历、经验、出生日期等相关的证书复印件。 ii. 申请人需通过正确渠道递交申请，并附上最近五年的 APAR 复印件，这些复印件需由副部长或同等级别以上的官员及警戒/纪律审查委员会正式证明。官员的诚信度也可得到证明，同时需提供未受过轻微/重大处罚的证书。未经赞助/转发机构转发的申请将被拒绝。 iii. 装有申请表的信封上应写明“申请 SCL 主任职位”，并寄至电子和信息技术部（MeitY）联合主任（ABC 司），电子 Niketan，6-CGO Complex，Lodhi Road，新德里 - 110003。为此，申请的截止日期为《就业新闻》上发布招聘广告之日起 45 天后的那天。
信息技术总监
职责和基本职能 执行各种任务和职责，包括但不限于以下内容： • 战略领导——制定并实施全公司战略计划，为制定与公司业务目标和宗旨相符的技术相关决策和投资提供框架和长期计划。 • IT运营管理——监督IT部门、网络系统和应用程序的日常运营。制定并执行IT政策、程序和标准，以保持合规性并降低风险。评估对新设备和软件的需求。 • 数据管理——制定数据治理、管理和分析策略，以支持明智的决策。确保组织数据资产的完整性、安全性和隐私性。推动数据分析工具和流程的实施，以提取见解并改善业务成果。监督整个组织系统生成的数据的集成，并使用资产管理软件、地理信息软件和数据分析工具优化运营效率，以促进数据驱动的决策并优化运营效率。 • 网络安全和风险管理 – 建立并维持强大的网络安全态势，以保护组织的数字资产和敏感信息。制定并实施风险管理策略以识别、评估和减轻风险。确保遵守各监管机构发布的网络安全规则和法规。与公司的运营部门及其系统控制和数据采集系统密切协调。 • 应急响应和连续性规划 – 制定并实施应急响应计划以解决供水中断问题，与应急管理机构、急救人员和其他利益相关者协调，以确保快速响应和恢复工作。 • 提供证据并准备书面证词以支持公司向加州公用事业委员会提出的监管申请。 • 人事管理 - 管理 IT 专业人员团队，包括开发人员、安全分析师、支持技术人员和供应商。评估人员需求并参与新 IT 员工的招聘。确保对 IT 员工和最终用户进行必要的培训。 • 管理联络 - 向管理层报告信息技术计划、项目、绩效和相关事项。 • 根据需要执行其他任务和职责。
董事报告
无人机Technologies Private Limited to Schnell Drone Technologies Limited。III关键业务开发公司已开始积极追求无人机服务和DAAS订单。 该公司赢得了Ideaforge技术的重大订单，以部署20个团队成员的团队，以在无人机生态系统中开展各种活动。 这包括部署服务工程师团队，以维修和维护印度的无人机，DGCA认证的飞行员团队，用于向新客户进行培训，ATP，向国防部队和试验的提供无人机，以收购私营部门和国防领域内的新客户。 该公司已与北阿坎德邦州的Ideaforge合作启动了DAAS项目，以在Dehradun，Rishikesh，Haridwar，Kashipur和Rudrapur为警察局等城市进行日常交通监测。 该公司已将许多受人尊敬的客户添加到其列表中，包括Nio Goa，印度军队的24 Marath Li，Eastern Air Command，Air Force Station Jamnagar，CMLRE Cochin，CMPDI，Adani Group Companies等。III关键业务开发公司已开始积极追求无人机服务和DAAS订单。该公司赢得了Ideaforge技术的重大订单，以部署20个团队成员的团队，以在无人机生态系统中开展各种活动。这包括部署服务工程师团队，以维修和维护印度的无人机，DGCA认证的飞行员团队，用于向新客户进行培训，ATP，向国防部队和试验的提供无人机，以收购私营部门和国防领域内的新客户。该公司已与北阿坎德邦州的Ideaforge合作启动了DAAS项目，以在Dehradun，Rishikesh，Haridwar，Kashipur和Rudrapur为警察局等城市进行日常交通监测。该公司已将许多受人尊敬的客户添加到其列表中，包括Nio Goa，印度军队的24 Marath Li，Eastern Air Command，Air Force Station Jamnagar，CMLRE Cochin，CMPDI，Adani Group Companies等。该公司已开始在农业喷涂域中建立能力和基础设施，以利用未来几个月的巨大机会。IV变更财政年度的财政年度没有变化。v资本支出计划财政年度内的资本支出包括对无人机和GCS（地面控制站）的投资。vi的详细信息和收购，合并，扩张，现代化和多元化的状态
