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药物开发
- 关于疾病发病机理（转化医学）的了解？- 在疾病过程中应在哪里进入药物？最大的未满足需求？- 这种疾病的部分是疾病家族的一部分吗？如果是这样，哪个最适合药物和法规史？有孤儿的方法吗？- 这个疾病领域拥挤吗？- 在药物研究中是否对临床进行了研究？- 目标医疗问题的事件率是多少？（让统计学家开心） - 是否有未满足需求的“可批准”终点？- 如果没有，什么终点看起来很合理：开始思考“与FDA”（生物标志物，药物基因组学，…） - “可批准的”端点在国际上如何变化（市场，ICH）？- 是否有足够的文献来支持终点？- 是否有可衡量的生活质量因素？- 临床/科学顾问委员会如何帮助？关键会议？
战略制定
简介 随着影响各行各业组织的环境变化速度和规模不断增加，公司秘书/治理专业人员必须努力了解正在发生的事情，并在确定组织的应对措施方面发挥自己的作用。所有组织都面临着战略方向的挑战，要么抓住新机遇，要么克服重大问题。 本模块的目的是提供组织战略的制定和实施所涉及的要素、流程和技术。作为高级管理团队的一部分，公司秘书/治理专业人员在确保战略符合组织目的、在风险方面可接受、符合良好治理以及利益相关者的要求和关切方面发挥着重要作用。 该模块探讨了公司秘书/治理专业人员作为高级管理团队的一部分所发挥的关键作用——确保实现组织战略目的和目标的政策、系统和流程的完整性。 还考虑了董事、高级职员和高级员工在战略规划和履行组织责任方面的义务，并帮助学生了解战略的制定和实施及其对声誉的影响所引起的道德考虑。这一研究领域可能非常广阔，人们很容易被现有的各种框架、工具和技术所淹没。它们当然很重要，但只有在组织的政治和文化背景下，才能作为对管理者必须满足的日常问题的实际回应。本模块重点关注与公司秘书/治理专业人员实践最相关的组织战略组成部分，使他们能够将战略管理的概念和原则应用于组织，以保护其声誉并促进良好的治理和对利益相关者的责任。学习此模块之前 学生必须先完成该课程的所有 6 级模块，才能尝试此模块。还建议学生在尝试此模块之前完成模块 5：风险管理。
国际发展
政策和监管框架 ................................................................................................................................................ 15 能源转型和投资规划 ...................................................................................................................................... 15 非洲碳市场倡议 (ACMI) ................................................................................................................................ 16 能源效率 ...................................................................................................................................................... 17 通用能源设施 ................................................................................................................................................ 17 通用综合能源规划 ............................................................................................................................................. 18 联合国能源机制 ................................................................................................................................................ 18 可持续制冷 ............................................................................................................................................................. 19 性别和青年 ................................................................................................................................................ 20 清洁烹饪 ............................................................................................................................................................. 21 国家支持 ............................................................................................................................................................. 21 为医疗保健提供动力 ............................................................................................................................................. 22
Sarahome的开发
早期发作（EOA）一词包括一组异质的神经系统疾病，具有遗传或获得的Aetiol-ogy，其特征是平衡，步态和协调障碍，在25年之前发病[1]。eaos是罕见的条件（估计的欧洲流行率26/10 0,0 0 0 0）[2]，此外，它们代表了导致残疾人残疾和高成本的严重严重的异质性疾病，这些疾病仍然缺乏有效的表现和特定的积分措施[3-5]。共同使用的共济失调疾病的临床评分是共济失调评估和评级的量表[6]。量表由与步态，姿势，坐姿，语音，协调相关的8个项目组成（手机练习测试，鼻子 - 手机测试，手快速交替运动和脚跟刺测试）。通常，临床量表基于外部检查员对特定任务的主观评估和毕业。因此，地板和天花板效应或评估者间的可变性限制了可靠性以及并发神经系统障碍的存在（例如运动障碍）[7]。此外，萨拉（Sara）是年龄依赖的，实际上它在11岁以下的患者中失去了准确性，并且缺乏准确性，尤其是在检测疾病严重程度的较小变化方面[1，8，9]。在过去的几年中，新型技术，包括计算机相互之间，视频游戏或“严肃游戏”以及可穿戴的传感器，在神经病学和神经疗法中的临床和实验应用中都出现了[10-14]。虽然这种技术的潜力无疑是很高的，但它们在医疗领域的实际应用将其潜在用户的接受下属。“医学事物的互联网”（IOMT）和信息通信技术（ICT）的出现，这些信息允许对此类设备的遥控器和与临床医生的实时通信进一步促进了传统的医疗保健系统[15，16]。这种技术的目标之一是确定新的可靠结果，这可以改善疾病课程的评估或对治疗干预措施的反应，超过基于临床仪器的限制[17]。近年来，已经有两种设备Microsoft Kinect和Leap运动控制器（LMC）据报道，这些设备最初是用于娱乐的，但后来用于康复[11，12，18，19]和临床评估[20，21]。的确，尽管在与工作有关的环境中进行了高度讨论和建模技术接受[22-26]，但这在很大程度上仍未在临床框架中。迄今为止，已经开发了一份特定的问题来评估老年人和残疾人的技术接受程度[27，28]。在这里，我们采用了新型的低成本技术来开发一种用于自动评估共济失调患者的工具，塑造了SARA的结构，以提高准确性，而不是常规管理的临床分数获得的精确度，并提高了无需训练有素的病人而提高可行性。然后，我们进行了一项试点研究，以测试临时问卷的可行性和可接受性，以评估其在临床实践中的未来翻译。尤其是在第一次，我们将Kinect，LMC和IOMT范式组合起来，以生成一种创新的系统（我们称为“ Sara-Home”），以在患者的标准化和客观的量化患者中，即使在非医疗环境中也是如此。
