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澳大利亚法律对澳大利亚公司的董事施加了广泛的职责和义务。这些职责范围从法定和普通法职责到谨慎和勤奋行动,并防止无力偿债到更具体而不断发展的义务,例如披露要求以及管理环境,网络安全和AI风险。本指南概述了主要董事的义务和其他义务(例如财务报告和持续披露),并概述了董事在澳大利亚法律框架内导航业务的其他关键相关性,包括公司治理优先事项和其他责任来源。作为澳大利亚和全球许多顶级公司的值得信赖的顾问,贝克·麦肯齐(Baker McKenzie)因其在澳大利亚公司的丰富经验而获得认可。本指南为您提供了澳大利亚公司董事职责的广泛概述,但是它并不是要对所有相关法律要求进行详尽的分析。如果您想讨论本指南中提出的任何问题,请联系我们的专家团队。合作伙伴联系悉尼
1.0简介1.1通信影响每个人,我们都在改善彼此交流的方式中发挥了作用。信托具有雄心勃勃的转型和改进的长期战略,良好的沟通对于提供战略优先事项至关重要。良好的沟通建立信任,并带来更好的护理和更积极的经验。1.2聆听患者群体,同事和合作伙伴的反馈信托基金会制定了一种通信策略。这为信托在未来五年(2024-2029)中与利益相关者沟通的方式设定了战略方向。1.3此策略的目标受众是每个使用,在信任中或使用信托的人。由于目标受众广泛,涵盖了所有员工,志愿者,承包商,服务用户,社区和合作伙伴,因此特别关注的重点一直在寻求患者群体和员工的意见,以确保其用简单的语言编写,并且可以访问各种受众。2.0制定该战略2.1信托基金会要感谢患者,同事和合作伙伴为文档开发做出了想法和建议。通信团队已与内部和外部的一系列小组互动,以告知该策略。这包括2023年的初始参与阶段与患者组和员工,以了解效果良好,可以改进的内容以及应有的优先级。在2024 - 25年秋季/冬季,与员工,患者团体,合作伙伴和社区网络分享了一项策略草案,以测试和完善最终的叙述和优先事项。2.2沟通策略草案在2024年秋冬期间内部促进,包括通过电子通讯,Intranet,包含网络,员工以及通过一系列路演,以收集同事和利益相关者的反馈。草案版本也与高级领导团队和董事会成员分享了评论。包括:
在 .................................................................................................................................. 5 Reliance on Experts ....................................................................................................................................................... 5 Willful Ignorance and Intentional Wrongdoing .............................................................................................................. 5 Reducing Personal Liability Risk ................................................................................................................................... 6 Liability Protection......................................................................................................................................................... 6 Apparent Authority ........................................................................................................................................................ 6 Antitrust ......................................................................................................................................................................... 6
日期:2022 年 3 月 31 日星期四 时间:10.00 – 13.15(预计) 地点:由于 COVID-19,并根据 NHS England 和国家 IPC 指南,本次会议将以虚拟方式举行(信托理事、员工和公众均可观察)*** 投票委员会成员:• Lena Samuels,主席 • Sumit Biswas,非执行董事/副主席 • Les Broude,非执行董事/高级独立董事 • Nigel Chapman,非执行董事 • Ian Green,非执行董事 • Mike Hawker,非执行董事 • Henrietta Hughes OBE 博士,非执行董事 • Anne Stebbing,非执行董事 • Will Hancock,首席执行官 • Jane Campbell,患者护理和服务转型代理主任 • Paul Kempster,首席运营官 • John Black,医学主任 • Mike Murphy,战略和业务发展总监 • Charles Porter,财务总监 • Melanie Saunders,人力资源和组织发展总监 出席人员: • Steve Garside,公司治理总监兼公司秘书 • Gillian Hodgetts,传播、营销和参与总监 • Louisa Humphrey,高级管理员 • Dipen Rajyaguru,平等、多样性和包容性负责人 • Keith Willett CBE 教授,候任主席 • Helen Young 教授,患者护理和服务转型总监(目前为 NHS 111 COVID 响应服务的 SRO) 收到道歉 • 无