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Nichols 最终收件人小册子（8.5 x 11 英寸）
这些项目包括设计保护巴拿马濒危海龟的策略、开发对抗秋粘虫的生物友好型农药、保护埃及开罗的一座伊斯兰圣地、为印度农村学校提供卫生用品、电脑设备和教育材料、清理印度尼西亚的海滩、指导弱势高中生、改善韩国难民的合法权利和人权、研究心脏代谢紊乱的流行情况及其原因并组织研讨会教育关岛学生了解健康问题、参与为有色人种女性提供的助产服务、参与哥斯达黎加的建设和改造项目、在联合国巴勒斯坦难民救济和工程署实习、与当地非营利组织合作解决纳什维尔的粮食不安全问题等等。
采用新兴战略促进多元化……
由具有不同观点、技能和背景的人组成的跨组织团队经常会遇到权力等级制、对现状的偏见和缺乏信任等挑战。如果不加以解决，这些挑战可能会损害团队的运作和实现健康公平目标的进程。跨组织团队可以将目光投向医学、公共卫生和组织心理学领域之外的社会活动家和学者，例如 adrienne maree brown*。adrienne 通过她的多流派写作、音乐和播客在公众中发展治疗理念。凭借 25 年的运动促进、身体学、Octavia E. Butler 奖学金和她作为助产士的工作经验，adrienne 培育了新兴策略、快乐行动主义、激进想象力和变革性正义作为变革的理念和实践。她是多部出版文本的作者/编辑，也是塔罗牌和正在发展的音乐仪式的共同创作者。在本文中，作者将她的想法应用于他们自己的跨组织团队结构。
斯克里普斯分娩计划
分娩计划是一个书面大纲，可通过此大纲告知您的护理团队您希望在分娩过程中为您和宝宝做些什么。我们建议您在分娩之前与您的产科医生一起审查分娩计划，讨论您的意愿并回答任何问题。 分娩计划基本信息 我的名字：_____________________________________________________________________________ 妇产科医生/助产士姓名：_________________________________________________________ 儿科医生（儿科医生）姓名：_______________________________________________________ 我是否与助产士一起工作：是 否 姓名：_________________ 在医院提供支持：是 否 分娩期间有人在场 我希望分娩期间有以下人陪伴（请查阅医院关于房间内可容纳多少人的政策）。 姓名：________________________________ 关系/支持角色：_____________________________________ 姓名：________________________________ 关系/支持角色：_____________________________________ 姓名：________________________________ 关系/支持角色：_____________________________________ 分娩准备课程/方法：
护理战略计划2024（2024-2028）
•促进社区计划，包括环绕式资源合作伙伴关系（F）注意：上面的括号中的字母对应于下面的项目。这些是适合更广泛主题领域的详细举措。A.特定示例：1。高风险妇产金计划胎儿护理和治疗中心（FCTC）人口2。放射学输液中心PCP的推荐B.特定示例：1。加利福尼亚国际马拉松医疗团队志愿者2。流感诊所3。高中的心脏健康筛查4.护理外展志愿者正在行动（NOVA）C。具体示例：1。送礼后电话2。麻醉前诊所（PAC）诊所，包括远程医疗，多学科，推荐3。虚拟的随访过渡访问以避免再入院/错过并发症D.特定示例：主要护理E.特定示例：1。集中的患者运输解决方案（例如，载体护理，Lyft）运输2。优化整个卫生系统的患者护理过渡a。所有转移请求的预期管理，包括程序，卧床和研究招生b。与服务线领导合作，以优化患者护理c。增加所有插入三级和第四纪转移d。增加排放接收区域e的利用。有效的运输工作流程3。护理计划和程序发展的过渡F.具体示例：1。创伤暴力预防2。护理过渡
英格尔伍德克伦肖儿童与家庭中心：每个……
执行摘要 Venice Family Clinic 正在向 Everychild 申请 100 万美元，用于资助其新购买的 16,037 平方英尺大楼 Crenshaw 儿童和家庭中心（简称“中心”）二楼的最后阶段顶峰翻新工程，该中心位于英格尔伍德东南部。Venice Family Clinic 提供全面、完全集成的社区护理，充满同情心、尊严和尊重。根据儿童机会指数，英格尔伍德东南部及其周边社区的儿童生活在美国资源最匮乏的地区。中心的医生、治疗师和工作人员将作为多学科家庭护理团队，在各个项目之间同步护理，提供无缝护理，包括健康和心理健康、产前、儿科和助产服务——包括儿童保育和早期教育、职业培训和实习、新鲜食品等。该模式将确保所有儿童、青少年和家庭拥有克服巨大困难所需的一切，而不会因危机、住房和交通问题而脱轨。它还可以减轻员工倦怠：临床医生可以专注于提供优质护理，而多个团队则提供全面支持。威尼斯家庭诊所成立于 1970 年，旨在解决威尼斯社区因红线、贫困和其他不平等造成的医疗保健差距。从西区到英格尔伍德和南湾，超过 45,000 名面临贫困和复杂挑战的儿童、青少年和成年人由 560 多名员工和 1,200 名志愿者在 23 个地点提供服务，包括诊所、早期启蒙计划、流动诊所以及从卡森到圣莫尼卡的学校诊所和心理健康计划。资本或计划这是一个资本项目。威尼斯要求 100 万美元来资助二楼总翻修成本的最后 25%。二楼的剩余资金包括基金会资金和使用储备金弥补任何缺口的保证。该中心的一楼已获得联邦政府的 400 万美元资助。服务对象为儿童/青少年 克伦肖儿童与家庭中心将把以中心为基础的早期启蒙计划、社区联系服务以及医疗和精神保健服务集中在一起，并扩大免费和低成本的初级和专科护理服务，覆盖 2,000 名 0-24 岁的儿童和青少年以及另外 2,000 名不重复的孕妇父母、看护者和其他成年人。
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