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由具有不同观点、技能和背景的人组成的跨组织团队经常会遇到权力等级制、对现状的偏见和缺乏信任等挑战。如果不加以解决，这些挑战可能会损害团队的运作和实现健康公平目标的进程。跨组织团队可以将目光投向医学、公共卫生和组织心理学领域之外的社会活动家和学者，例如 adrienne maree brown*。adrienne 通过她的多流派写作、音乐和播客在公众中发展治疗理念。凭借 25 年的运动促进、身体学、Octavia E. Butler 奖学金和她作为助产士的工作经验，adrienne 培育了新兴策略、快乐行动主义、激进想象力和变革性正义作为变革的理念和实践。她是多部出版文本的作者/编辑，也是塔罗牌和正在发展的音乐仪式的共同创作者。在本文中，作者将她的想法应用于他们自己的跨组织团队结构。
采用新兴战略促进多元化……
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