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ED2 征集证据 - WPD 商业计划 2023-2028
WPD 商业计划承认了这一点对于实现网络效率和有效的低碳交付解决方案的重要性，包括承诺与电力系统运营商合作并为国家未来能源情景 (FES) 做出贡献。然而，关于这一战略交付的细节还不够，WPD 只是表示它将理解、响应和影响：技术、市场、行为和政策的变化，以及所有相关载体和部门的监管。与 ESO 在 FES 上的合作基于为国家 FES 提供本地数据，并未承诺要求为当地能源规划 (LAEP) 提供意见以提供信息。WPD 对此信息所表达的雄心表明，投资将以纯粹的商业经济效益为指导，而不是以最需要的地区为指导。
SIF第4轮项目注册
由于网络资产的能力提高而导致ED2的灵活性服务的采购减少了支出。3DAR将通过实时数据驱动的决策（例如利用DR）来优化现有网络容量，从而减少对灵活性服务采购的投资。此优化允许DNO推迟昂贵的网络增援和右尺寸的灵活性采购。DNO不必大力依靠购买灵活性服务来管理电网拥塞或失衡，而是可以使用通过DLR解锁的额外能力来处理短期峰。在消费者转型下，在RIIO ED2中采购灵活性服务的估计资本支出为：5.1-650万英镑。从减少支出的估计经济节省的弹性服务可能为5％-15％。
2023-24 年业务计划承诺报告
我为我们在 2023/24 年的交付以及 ED2 价格控制的开始感到自豪。我们专注于创造条件以成功实现这一阶梯式变革并确保我们在 2028 年前兑现承诺，并且我们取得了良好的进展。我们正按计划完成 53 项业务计划承诺中的 46 项（87%），并提前完成了另外三项承诺（占总数的 6%）的目标。这一表现涵盖了我们业务计划的关键领域，例如在自然风景优美的地区铺设地下架空线、最大限度地减少对环境的影响以及为弱势客户提供服务。随着价格控制的推进，我们将在此基础上进一步发展，因为我们开始看到今年专注于动员和为整个 RIIO-ED2 交付做准备的好处。
DSO 加速战略和行动计划
规划和整个系统协调——我们正在为每一个电网供应点 (GSP) 制定到 2050 年的详细战略，以便我们了解实现净零排放所需的长期容量增长，该战略将于 2024 年初发布。这些战略的制定与 TO 和利益相关者密切协调，以促进各级战略网络发展，例如通过与 NGET 合作举办路演，以及通过与 GLA 合作与 NGET 共同制定网络战略，以解决西伦敦的连接限制问题。我们已经开始为外赫布里底群岛制定整个系统战略（将于 1 月 24 日发布），并一直在与利益相关者接触，以了解他们的当地需求（10 月）。地方当局参与——我们即将推出我们的地方能源净零排放加速器 (LENZA) 网页，其中包含支持地方当局制定其地方区域能源计划的工具（9 月），并正在与地方当局举行圆桌会议，以在我们开始共同制定所有地区的地方区域能源计划时提供额外支持。到目前为止，此次合作包括公用事业周圆桌讨论；8 月、9 月和 10 月与 34 个地方当局进行了 3 次讨论，讨论如何与 SGN 合作，减少供热和运输碳排放、增加容量和资金。作为 ED2 连接流程转型的一部分，我们创建、招募并嵌入了一个连接业务关系团队。尽管他们属于 DNO 结构的一部分，但他们正在积极与客户接触并获得见解。他们现在正与 Whole Systems 团队合作，以了解战略投资需求方面的见解。
SIF第4轮项目注册
该项目将使用新颖的数据和建模技术，由此产生的动作和协调的损失干预措施更有效地识别，分类和监测电力损失，从而使可测量的损失在更高的水平上降低。估计，损失占分布式单位的5％ - 8％，典型家庭的耗资约为100pa，占DNO总温室气体排放量的90％。虽然已经很高，但由于热量和运输的电气化，预计在未来几年内，损失将显着增加，增加了低碳技术的量增加和增加功率流量，并增加了影响NTL水平的生活压力成本。尽管该项目的关键结果之一将是对改善损失识别和协调干预方法的收益的可能价值的全面量化，但我们知道，减少损失的减少将提供两个主要收益流：财务：财务越大：损失越大，通过电费的成本越大。这是由于必须产生更多的电力来弥补损失。因此，减少损失将直接导致客户账单的相对减少。例如，据估计，由于网络盗窃造成的年度损失约为2.2TWH。最大的盗窃来源被认为是大麻农场，约为0.75TWh。一种改进其检测的方法，即使将其中的10％删除也可以节省惊人的75GWH。例如，盗窃可能与重大健康和安全风险有关。使用OFGEM的ED2 CBA中的标准价值，这相当于节省超过4MPA和近20,000个TCO2环境：损失越大，碳排放量和对社会的环境影响越大。这是由于代表消耗的燃料和发电过程中产生的排放的损失所致。其他：减少不同的损失来源可能具有广泛不同的社会收益。对网络的非法修改通常与其他非法活动相关联，