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2024 年教育科技地区领导力状况
1 https://www.edweek.org/technology/schools-are-a-top-target-of-ransomware-attacks-and-its-getting-worse/2023/08
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3。技术机会研讨会的结果。4 3.1。Panel Sessions ........................................................................ 4 3.1.1.会议1 - 算法和应用程序........................................................................................................................................................................................................................................... 4 3.1.2。会议2 - 全栈：竞争技术........ 5 3.1.3。会议3 - 战略，政策和计划....................................................................................................................................................................................................................................................................... 7 3.2。Experiential Futures Workshops .......................................... 13 3.2.1.The Scenario .................................................................. 13 3.2.2.Themes ........................................................................... 14 3.2.3.研讨会的结构......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 14 3.2.4。分析集团输出......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 16 3.3。量子计算研究中的合作............................................................................................................................................................................................................................................................................................... 20 3.3.1。Examples ........................................................................ 20 3.3.2.挑战................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 21 3.3.3。机会.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
美国东部时间 11:00
该公司还是日益重要的环境组合的长期领导者和管理者——从对国际民航组织航空环境保护委员会的坚定承诺以及与主要航空制造商、运营商和环境协会的多管齐下合作，到其独特的生态设计方法、创新的 EcoJet 飞机计划，以及不断增长的行业领先环境产品声明组合，包括 2022 年 5 月授予的 Global 7500 和挑战者 3500。此外，庞巴迪还积极参与全球可持续航空燃料 (SAF) 的使用、开发、可扩展性和采用，使 SAF 炼油商和供应商与飞机运营商、FBO 和机场更加接近。
