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终止全球贫困的气候影响
*作者订购是通过美国经济协会的随机工具（确认代码：S0BG4JTASKT6）构建的。所有作者都与世界银行在一起。可以通过shallegatte@worldbank.org与Hallegatte联系，可以通过dmahler@worldbank.org与wollburg联系Mahler，可以通过pwollburg@worldbank.org与Wollburg联系。我们感谢我们从Aart Kray，Gero Carletto，Samuel Freije-Rodriguez收到的评论，参加了世界银行的贫困和全球业务的成员以及世界银行全球贫困和不平等数据团队的成员的演讲。Mahler通过数据和解决极端贫困（深）研究计划和世界银行集团SDG基金的数据和证据，感谢英国政府的财政支持。本文中表达的发现，解释和结论完全是作者的。他们不一定代表世界银行及其附属组织的观点，或世界银行执行董事或其代表的政府的观点。
结束流行病：实现蓝图-CDPH
加利福尼亚州在对新的人类免疫缺陷病毒（HIV）感染方面的反应和减慢方面取得了重大进展，并改善了HIV患者的结果。该州开始解决HIV，乙型肝炎病毒（HCV）和其他性传播感染（STI）的新兴联合综合症，这标志着更加公平地满足其居民健康需求的进展。但是，性传播感染率继续增加，最近的HCV趋势尚未得到充分了解，并且并非所有社区都因结构性种族主义，基于性别的歧视，污名和经济，系统或物理资源的不公平分布而经历了公平的收益。今天，可以通过全州艾滋病毒，HCV和性传播疾病结果中的许多生动不平等来看待这些挑战。艾滋病毒：与加利福尼亚州的任何其他种族/种族相比，黑人/非洲裔美国人更容易受到诊断为艾滋病毒的艾滋病毒（与人口的规模相比，尽管有17％的黑人患有诊断的艾滋病毒，但尽管加利福尼亚州只有6％的人口）。截至2019年，新艾滋病毒感染的数量不成比例的黑人（占新感染的17％，人口大小为6％）和拉丁裔（占新感染的50％，而人口大小为39％）加利福尼亚人。年轻的黑人和拉丁裔男同性恋者以及双性恋男性以及黑人异性恋妇女以特别高的速度感染了艾滋病毒。跨性别妇女在2019年的新艾滋病毒诊断中过分代表，尤其是有色人种的跨性别女性。
终结艾滋病毒流行：美国计划
Dawn Lukomski 代词：她/她的 HIV 护理和预防科经理 密歇根州卫生与公众服务部 111 Edgewood Blvd Lansing，MI 48911 电话：517-241-5904 lukomskid@michigan.gov 综合预防和护理 EHE 举措 密西西比州 EHE 网页 Henry Fuller，MURP 代词：他/他/他的 EHE 性病/艾滋病预防办公室主任 密西西比州卫生部 570 East Woodrow Wilson Drive Jackson，MS 39216 电话：601-576-7400 henry.fuller@msdh.ms.gov EHE 预防举措（CDC PS19-1906/PS20-2010） 密苏里州 EHE 网页 Alicia Jenkins 代词：她/她的 局长 密苏里州卫生和老年人服务部 930 Wildwood Drive Jefferson密苏里州 65102 电话：(573) 751-6431 alicia.jenkins@health.mo.gov
结束艾滋病毒流行：俄克拉荷马州的计划
• 增加非医生获得 PrEP 的机会；免费获得 PrEP • 增加社区获得的机会；CBO 寻找客户的能力， • 提高对预防的国家政策认识 • 县性健康教育理解 • 避孕套分发 • U=U（病毒抑制率） • 几次外展活动（检测/教育） • HIV 预防合作社 • 地理 – 机构位置 • 俄克拉荷马州立大学传染病诊所 (OSU) 可以快速治疗（通常在一周内） • OSU PrEP 诊所 • OSDH 和合作机构擅长识别客户伙伴 • 由于媒体/商业广告降低了耻辱感，高危群体（LGBTQ、黑人、西班牙裔）现在对 PrEP 感兴趣并自我倡导 司法挑战
决定结束的一周：2025 年 1 月 31 日
关于布莱克本和达文申请的协商 10/24/1067 依据规划申请 10/22/0722 对条件 1“批准的场地布局”、2“批准的边界处理”和 4“批准的详细景观规划”进行变更“保留事项申请（第 4 条）根据概要申请 10/20/0716 批准用于建造 165 栋住宅的通道、外观、景观、布局和规模的保留事项”并辅以非实质性修改申请 10/24/0888“将描述修改为“根据概要申请 10/20/0716 批准用于建造最多 165 栋住宅的通道、外观、景观、布局和规模的保留事项” - 地块数量从 165 块减少到 161 块；将地块重新定位在远离路堤的东南角；重新定位变电站；重新调整东部 POS 的 PROW；移除南部的可持续排水基础 (SUD)；增加剩余 SUD 的规模，并提供额外的现场地表水
截至 2024 年 4 月 30 日的财政年度
Abella, Joseph：7500.00、ABS Electric, Inc：3471.00、Absolute Software, Inc.：4533.34、Active Internet Technologies：9576.00、AEP Energy：26782.21、Air One Equipment Inc：47238.90、Al Warren Oil Co Inc：46787.74、Amalgamated Bank of Chicago：397175.00、American Traffic Solutions Inc：93700.00、Amin, Ali：7500.00、Andy Frain Services Inc：156602.75、Anthem Excavation & Demolition：215000.00、Artistic Engraving：3203.50、AT&T：6971.19、AT&T Wireless：5705.27、Aurandt, Paul： 2500.00、Avalon Petroleum Company：89048.97、AVI Systems Inc：9650.04、Avramov，Michael：2500.00、AXA Equitable Retirement：128512.98、Axon Enterprise Inc：242605.70、B&F Construction Code Services Inc：87476.25、Bahena's Landscaping Inc：20925.00、Bathrick，Kerry：2500.00、Baxter & Woodman：6268.75、Beacom，David J.：12375.00、Bernardo，Melinda：4000.00、Best Technology Systems Inc：4805.00、Bestco HARTFORD：132201.59、Bochenek，Dave：2814.92， Boyd，Quentin：3219.60，Braniff Communications Inc：39938.00，Bray，Heath：5250.00，Bulat，Leonard M：3660.00，Burke Engineering Ltd，Christopher B.：51916.23，Callahan，Julia：7500.00，CAMZ Communications Inc：26710.00，Cargill Incorporated：39370.88，Carolan，Lisa：5500.00，Cassidy Tire & Service LLC：4922.92，CDS Office Technologies Inc：25450.23，CDW Government Inc：5667.57，Center for Interent Security，Inc.：7540.67，Centurion Plumbing Company：19685.18，Chicago Communications LLC：4941.00，芝加哥警察局： 3146.00、Chicagoland Paving Contractors Inc：76594.10、CiorbaGroup Consulting Engineers：20411.47、芝加哥市：1811254.83、Clark Baird Smith LLP：7135.00、Clear View Plumbing & Sewer Inc：8570.00、ClientFirst Consulting Group LLC：231964.05、ComEd：16615.94、ComEd：
结束停滞：英国的新经济战略
这本书是由整个决议基金会和经济绩效研究团队中心的投入制作的，由Torsten Bell，Tom Clark，Emily Fry，Gavin Kelly和Greg Thwaites撰写。We would like to thank in particular Camron Aref-Adib, Alex Beer, Tania Burchardt, Mike Brewer, Adam Corlett, Rui Costa, Swati Dhingra, Rebecca Hawkes, Lindsay Judge, Steve Machin, Jonathan Marshall, Charlie McCurdy, Henry Overman, Hannah Slaughter, James Smith, Lalitha Try, Anna Valero and David Willetts for他们对本书的内容和论点的贡献。这本书建立在停滞国家：经济临时报告2030询问，并由本询问的一部分写的70个报告为基础。我们感谢这些报告的作者以及所有通过事件，研讨会和个人对话提供给每个报告的人。在整个过程中，专员的领导和咨询小组的指导一直是无价的，我们感谢两个团体都带给经济工作2030询问的所有这些，以及为这项雄心勃勃的项目提供资金的纳菲尔德基金会。
疫苗进展、股票价格以及结束……的价值
衡量灾难事前成本的一个指标是缩短预期持续时间所带来的福利收益。我们在标准灾难模型中引入了一个随机时钟，该模型总结了有关灾难解决进展（正面或负面）的信息。我们表明，股市对持续时间新闻的反应基本上是一个足够的统计数据，可以确定改变状态的干预措施所带来的福利收益。利用 2020 年临床试验进展信息，我们对疫苗部署时间进行了同期预测，这可以衡量预计的 COVID-19 大流行持续时间。因此，该模型可以根据我们估计的市场对疫苗新闻的反应进行校准。估计表明，随着预期持续时间在此期间发生变化，结束大流行将价值占总财富的 5% 到 15%。
消除半导体晶圆清洗中的腐蚀担忧
客户利益 在安装过程中，采用了 GF 管路系统提供的多种专业解决方案，例如 ProSite 和 Engineering，提供相关专业知识。客户获得了专业知识支持，并在有限的空间内构建了塑料管道模块，同时保持了所有组件的高纯度。除了根据其对高纯度和耐化学性的需求获得合适的可持续解决方案外，ASE 还通过依赖 GF 管路系统作为一站式解决方案提供商，而不是与多家供应商协调，与以前的项目相比节省了 10% 的工作时间。从长远来看，轻便、非常耐用且无腐蚀的管道系统将减少韩国晶圆清洁业务的维修需求和总体成本。
差异化，成本领导或最终出现在中间？
为什么大多数企业也无法保留任何可能的竞争优势，即使他们是赚钱的市场或市场中的主要参与者？我们是否应该考虑当前的竞争优势作为不间断成功的公式，或者一切都是对主导范式的误解，将公司锁定为盈利的过去，不让他们看待未来并相应地留下利润前景？这项研究的目的是通过研究目前在快餐市场中真正发生的事情来挑战可能通过Porter的通用策略框架获得的可持续竞争优势的神话。这是通过评估麦当劳和星巴克在计划，积累和使用资源以及核心能力（或内部动力学）的产生（如果有的）中分别应用的成本领导力和差异化策略来完成的。，并且要寻求是否可能，是否可以将任何长期收入的可持续性与这些公司的最佳内部能力使用以及预期关键环境打击（或外部动态）的技能。作家对经典战略管理理论采取了疑问态度，并根据研究的结果，继续认为，没有这样的优势是永远可行的。在研究结束时，作者再次根据结果，提出了增加维持特定公司任何战略优势的可能性的方法。预计这些反思将鼓励在该领域进行更多的研究。关键字：战略，全球化，竞争优势简介