作者对评估高科技工业企业投资项目经济效益的实际问题进行了科学研究。在组织和经济分析过程中,研究了航空航天综合体工业企业的改造和在所有固定资产再生产过程中证明金融投资合理性的最有效方法。对航空航天企业最具吸引力的投资项目进行了详细的论证,建议将其纳入国家投资计划,以实现国民经济数字化。根据工业企业改造和技术改造过程中所有投资建设参与者的众多要求,作者提出了新的标准分类。作者特别重视对积极在工作中引入现代数字技术的先进工业企业改造投资项目的详细分析。
本章包含下列政府资助企业的数据描述。这些企业由联邦政府为公共政策目的而建立和特许。由于它们是私营公司,并且其证券不受联邦政府的充分信任和信用支持,因此它们不包括在联邦预算中。但是,由于它们具有公共目的,因此在提供此类信息的范围内,财务状况报表的呈现方式尽可能与政府机构预算数据的基础一致。 —联邦国民抵押贷款协会和联邦住房贷款抵押公司为住宅抵押贷款的二级市场提供援助。 —联邦住房贷款银行协助储蓄机构、银行、保险公司和信用合作社为住房和社区发展提供融资。 —农业信贷系统机构,包括农业信贷银行和农业信贷银行,为农业提供融资。它们受农业信贷管理局监管。 — 联邦农业抵押贷款公司也是农业信贷系统的一个机构,受农业信贷管理局监管,为农业房地产、农村住房贷款和某些农村公用事业贷款以及美国农业部担保的农场和商业贷款提供二级市场。✦
联盟 制定标准和服务,确保组织之间无缝凭证互操作性和属性交换。已部署且处于劣势 推出企业访问管理扩展,以涵盖可能断开连接或没有集中企业存在的场景。
SBEAS ID/IQ 合同采用分散式订购结构。支持授予需求的每个分散式订购合同办公室应管理和关闭每个任务订单。国防部和其他支持 AF 需求的机构下达的所有分散式订单都必须分配一个 SBEAS PMO 控制编号。SBEAS PMO 控制编号是公平机会提案请求 (FOPR) 编号,当订购合同官 (OCO) 成功完成 SBEAS 控制编号问卷并将其需求绩效工作说明 (PWS) 提交给 SBEAS PMO 组织框以供审核时,SBEAS PMO 会生成该编号。收到后,SBEAS PMO 将向 OCO 提供一个唯一的控制编号,授权向 SBEAS 供应商池正式征集需求。
技术进步要求公司遵循并适应技术发展,并要求公司随现有的变化而行动。公司需要一项策略来具有竞争优势并提高组织绩效在应对这些条件时。这项研究通过经验测试了中介供应链管理(SCM)实施对组织绩效与企业资源计划(ERP)之间关系的影响。本研究的样本是PT的员工。Semen Padang参与了供应链管理过程,并运行了100名员工的企业资源计划系统。使用PLS-SEM的数据处理结果在ERP与SCM和SCM与性能之间的直接关系中显示出正面和显着的影响。此外,SCM介导了ERP与公司绩效之间的关系。关键字:组织绩效,企业资源计划和供应链管理。
此外,我们还通过某些子公司提供各种专有的综合套装软件解决方案,用于 (i) 企业范围的完全集成医疗平台(“Clicks”),专门为管理式医疗和大型医疗保健提供商设计和管理面向患者文件的软件解决方案。该平台旨在允许提供商在护理点安全地访问个人的电子健康记录,并组织和主动提供具有潜在实时反馈的信息,以满足医生、护士、实验室技术人员、药剂师、前台和后台专业人员和消费者的特定需求; (ii) 适用于枢纽和传统空运地面处理业务的企业管理系统,从物理处理和货物文件到海关、无缝电子数据交换或 EDI 通信、危险品、特殊处理、跟踪和追踪、安全到计费(“Hermes”); (iii) 企业人力资本管理 (HCM) 解决方案,用于促进收集、分析和解释有关人员、其工作和绩效的质量数据,以增强 HCM 决策能力(“HR Pulse”);(iv) 移动、有线、宽带和移动虚拟网络运营商/推动者或 MVNO/E 的收入管理和货币化解决方案(“Leap”);(v) 通过基于云的点播服务或本地解决方案管理电视广播管理领域的广播频道的综合系统;(vi) 销售和分销现场活动的综合解决方案,例如订单处理、路线核算、贸易营销、零售执行、交货证明和 B2B 电子商务(“Mobisale”);(vii) 高效管理所有类型康复中心的综合解决方案(“Nativ”)。Nativ 被以色列许多最大的康复和治疗中心选用,是一种综合解决方案,是以色列最大、最专业、装备最齐全的系统,具有运营从事康复和治疗的组织各个方面所需的所有功能。Nativ 可以控制各级康复机构,包括监控详细的康复计划、财务、收款、账户管理、招聘、工作时间、资产管理、就业、医疗档案和大型组织的管理。
美国核能企业由国防部 (DOD) 和能源部 (DOE) 国家核安全局 (NNSA) 管理的两个部门组成。国防部和国家核安全局已开始实施一些流程,以改善各自核能部门的风险管理。但是,他们尚未建立联合流程,以定期识别、分析和应对影响美国联合核能企业的风险,并向利益相关者报告有关这些风险的信息。国防部和国家核安全局的核计划之间存在相互依赖关系,包括战略核三位一体的武器和运载平台系统之间的相互依赖关系(见图)。这些相互依赖关系可能会给单个计划的进度和成本带来额外风险。如果联合企业缺乏风险管理流程,高层领导可能无法有效地管理风险、做出明智的资源决策或接受风险。