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肿瘤微环境操纵化学耐药性......
据报道，卵巢癌 (OC) 是全球第三大常见妇科恶性肿瘤，也是最致命的癌症类型 (1)。2020 年共报告了 313,959 例新诊断病例和 207,252 例相关死亡病例 (2)。由于 OC 细胞 (OCC) 通常表现为无症状，因此 75% 以上的病例是在晚期才被诊断出来的，通常是在肿瘤扩散到整个腹部之后 (3)。目前，OC 的标准治疗包括最大限度的细胞减灭术，然后进行铂类化疗 (4)。虽然大多数患者在常规化疗后进入临床缓解期，但复发率高达 85% (5)。此外，全球许多国家的 OC 总体 5 年生存率均低于 50% (6)。几乎 90% 的卵巢肿瘤属于上皮性卵巢癌 (EOC) 类型，该类型分为五种组织学亚型：浆液性肿瘤（约占 EOC 的 80%）、粘液性肿瘤、子宫内膜样癌、卵巢透明细胞癌和混合性肿瘤 (7)。然而，复发病例通常具有化疗耐药性，
JYNNEOS 天花和猴痘疫苗
CDC 的临床免疫安全评估 (CISA) 项目可为美国医疗保健提供者和卫生部门提供有关其患者复杂的天花和猴痘疫苗安全问题的咨询。如果出现紧急临床疫苗安全咨询，美国医疗保健提供者和卫生部门工作人员可致电 CDC 紧急行动中心 (EOC) 观察台 (770) 488-7100。
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例如，通过食品药品监督管理局（FDA）批准的特定药物加速批准途径，没有足够的临床证据或支持使用的特定药物应被视为本质上的实验性或研究性。被认为是实验或研究的药物，设备，服务和用品并不是该计划的涵盖益处。有关完整定义，请查看您的EOC。
紧急操作计划
EOP分为四个部分。第1节是基本计划，该计划遵循联邦政府，弗吉尼亚州和阿灵顿县制定的指南。基本计划建立了计划假设，并定义了县公职人员，部门和办公室，合作伙伴和公众的角色和责任。这种情况提供了有关阿灵顿县的背景，包括对国家首都地区（NCR），基础设施，运输服务和人口统计数据摘要的描述。县经理担任紧急管理总监，因此对响应和恢复运营进行了全面监督。响应组织的权威，角色和职责的委派在组织和第一部分的职责分配中明确定义。基本计划的基础是运营的概念，概述了阿灵顿县将如何应对并从重大的紧急灾难中恢复。本节提供了有关国家事件管理系统和事件命令系统的背景信息，该系统是该县管理事件响应和紧急操作中心（EOC）职能的标准。基本计划还详细介绍了阿灵顿县EOC的物流和财务/行政部门的目标和运营。最后，第一节介绍了阿灵顿县将遵循的开发和维护时间表，以使EOP保持最新状态。
战略重点
2020 年 3 月 13 日启动紧急行动中心（2022 年 5 月 26 日停用） 2020 年 4 月 3 日开始实施紧急状态（2022 年 3 月 15 日结束） 尼亚加拉瀑布市实施虚拟会议，首先召开紧急行动中心 市政府工作人员开放了麦克贝恩社区中心，作为尼亚加拉地区公共卫生的安全大规模疫苗接种点 市政府工作人员在麦克贝恩的大多数疫苗接种诊所工作，以根据需要提供支持 由于防护设备短缺，向 EMS 提供 PPE，因此调整了对护理机构的消防响应 响应省级指令调整服务水平 所有市政府设施、公交车和便利设施均设有标牌和防护屏障/设备 为前线员工和第一响应者提供适当的 PPE 制定并实施了疫苗接种政策 制定并实施了在家工作政策 对未接种疫苗的人进行强制性 Covid-19 培训并进行相关检测 在入职期间对所有新员工进行强制性 Covid-19 培训 为员工和访客对远程居家办公政策进行更新和修订，通过网站和社交信息交流，以电子方式参与理事会会议，对求职者进行虚拟招聘和面试，协调社区捐赠，包括通过麦考尔·麦克贝恩基金会赠送食品杂货和对长期护理工作者表示感谢，市长恢复营业恢复小组
2021; 12(8): 2295-2316. doi: 10.7150/jca.53395 卵巢透明细胞癌发病机制、诊断和治疗观点的综述更新
卵巢透明细胞癌（OCCC）是上皮性卵巢癌（EOC）的一种特殊病理类型，在亚洲发病率很高，无特定的分子亚型分类。子宫内膜异位症是公认的癌前病变，患OCCC的风险增加3倍。卵巢子宫内膜样癌也起源于子宫内膜异位症，与OCCC有几个共同点，包括铂类耐药和诊断年龄较低。与其他EOC相比，OCCC患者发生静脉血栓栓塞症（VTE）的风险约为2.5至4倍，且OCCC倾向于通过淋巴小泡和腹膜播散而不是血源性转移。传统生物标志物CA125仅轻度升高。分期手术或最佳细胞减灭术联合化疗是OCCC的常见治疗策略。但铂类耐药通常预后不良，因此迫切需要新的治疗方法。目前正在研究靶向治疗和免疫治疗，包括PARP、EZH2和ATR抑制剂联合ARID1A缺陷的合成致死，以及MAPK/PI3K/HER2、VEGF/bFGF/PDGF、HNF1 β和PD-1/PD-L1抑制剂。晚期、细胞减灭效果不佳、铂类耐药、淋巴结转移和VTE是OCCC的主要预后预测因素。我们专注于更新发病机制、诊断方法和治疗方法，为OCCC的临床诊断和治疗提供未来方向。
2023 年战略计划
• 全面开发和增强紧急行动中心 (EOC) 的能力。 • 建立可操作的紧急响应功能、程序和系统。 • 开发强大、冗余的语音和数据通信能力，以维持跨机构、跨管辖范围的通信。 • 改善与水务承包商、监管机构和政府合作伙伴的协调。 • 维护应急管理培训和演习计划，为员工做好响应和恢复活动的准备。 • 开发和维护业务连续性计划，计划并尽量减少对 Sonoma Water 基本业务功能的干扰。
优质护理、优秀人才、优秀合作伙伴：我们的战略，2024-29
到 2029 年，我们的紧急行动中心 (EOC) 和 111 紧急护理服务的工作人员将拥有优化的综合工作方式。通过我们的远程护理中心，多专业临床团队将与所有合作伙伴协同工作，我们的患者将获得无缝、安全、个性化和有效的协调护理。无论患者如何联系我们，我们都将确保最合适的分诊、评估和响应，让人们第一次就得到正确的护理。我们将支持患者和合作伙伴，确保我们减少延误并改善及时服务和出院，包括通过我们的非紧急患者运输服务 (PTS)。
紧急响应计划（章程2023-087）
o每个运营期的长度，o紧急情况的地理界限o所需的EOC职位o需要进行非凡的资源 /外部协助•确认在章程中确定的支出限制的是否足够根据需要的代理机构•审查和批准由EIO准备的紧急信息发布•确定是否需要声明或终止紧急情况•通过书记员与政策小组进行沟通并建议政策小组•根据需要授权降级措施•确保后期活动后•确保完成后的事件后完成