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海军部 USS AUSTIN (LPD 4) FPO NEW ...
美国海军上校 William S. GUTHRIE 。..指挥官 CDR Wallace R. HUNTER，美国海军， 。..- 。美国海军执行官 LCDR 。....工程师：军官 LCDR，美国海军。军官 LCDR USN。操作。军官 LCDR CHC，美国海军。.- 牧师 LT SC，美国海军。......补给。军官 LT USN，- - 第一 CAPT USMC 战斗货运军官 LT MC，美国海军预备役。- 。医务官 LT ，AX，。USNR 。- 。。牙科官员 LT ，USNR 。，。海军少校 ，USNR 。。。。。飞行甲板官员 LTJG ，USN 。。。。CIC。美国海军后备队炮兵中校，美国海军后备队通讯官，美国海军后备队通讯官。助理。供应官员。美国海军后备队中校。....主。推进。美国海军助理 ENS。..第一。ENS SC 师官。USM。。。1 名 ENS 人员，USNR 第二师 9 名军官 ENS USNR Main-EnglnesOfficer CWO-3，USN。。。。, * .- .。电子材料官 CWO-2 USN 损害控制助理 WO-I，USN 电气官 W0-1 USN。.船长
卫生与公众服务部 医疗保险和医疗补助服务中心 7500 Security Boulevard Baltimore, MD 21244-1850 医疗保险登记
• 医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 和社会保障管理局 (SSA) 用来重新确定医疗保险受益人的低收入补贴 (LIS) 资格的流程； • 对于 2022 年不再自动获得 D 部分 LIS 资格的个人，提供可选的宽限期； • 对于失去 LIS 资格的个人，提供特殊注册期 (SEP)； • CMS 对 D 部分发起人负责联系 2022 年不再自动获得 LIS 资格的成员的期望，以及发起人可能采取的措施来简化其成员的过渡；以及 • CMS 向所有 D 部分计划发起人发送的两份文件，其中列出了 CMS 已通知其在 2022 年失去 LIS 资格的个人。背景 D 部分 LIS 通过帮助支付他们的医疗保险处方药福利成本（计划每月保费、共同支付和年度免赔额）为收入和资源有限的医疗保险人群提供额外帮助。某些 Medicare 受益人群体自动符合（被视为符合）LIS 资格，包括：全额福利双重合格个人、部分双重合格个人（属于 Medicare 储蓄计划的人）以及领取补充保障收入 (SSI) 福利但未领取 Medicaid 福利的人。其他收入和资源有限且不自动符合资格的个人可以申请补贴，其 LIS 资格由 SSA 或所在州的 Medicaid 机构决定。下页的表 1 概述了人们如何符合 LIS 资格。
建筑应急行动计划（BEAP）模板
A. R OLES AND R ESPONSIBLITIES ................................................................................................... 8 B. E VACUATION F LOOR M APS ..................................................................................................... 11 C. FIRE REPONSE PROCEDUS ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………。 LACE A ND L OCK -D OWN P ROCEDURES .............................................................. 16 F. T EMPLATE F OR D EVELOPING D IVISION / D EPARTMENT / A REA E MERGENCY C ALLING L IST ........ 18 G. D EPARTMENT / U NIT E MERGENCY F OLDERS ............................................................................ 21 H. F IRE E XTINGUISHERS .......................................................................................................................................................................................... 22 I.A SSISTANT B UILDING S AFETY C OORDINATORS ........................................................................ 23 J. E MPLOYEE , S TUDENT , A ND V ISITOR H EAD C OUNT F ORM ......................................................... 26 K. L AW A ND R EGULATORY S ECTION ............................................................................................ 28
纽约州公共服务部市场与创新办公室清洁能源指导 CLCPA-弱势社区投资
1 案件 14-M-0094 - 关于委员会考虑清洁能源基金的动议程序，修改清洁能源基金的命令（CEF 修改命令），（2021 年 9 月 9 日发布）。2 18-M-0084 - 关于公用事业能源效率计划，“指导提案的命令”（2023 年 7 月 NENY 命令），（2023 年 7 月 19 日发布）。 3 这些公用事业公司包括 Central Hudson Gas & Electric Corporation（Central Hudson）、纽约联合爱迪生公司（Con Edison）、KeySpan Gas East Corporation d/b/a National Grid（KEDLI）、布鲁克林联合天然气公司 d/b/a National Grid NY（KEDNY）、Niagara Mohawk Power Corporation d/b/a National Grid（Niagara Mohawk）、国家燃气分销公司（NFG）、纽约州电力与天然气公司（NYSEG）、Orange and Rockland 公用事业公司（Orange & Rockland）以及罗切斯特燃气与电力公司（RG&E）。4 相关指导文件可在以下网址找到：https://dps.ny.gov/clean-energy-guidance-documents
反对暂缓举行简报会的动议
S ARAH M. H ARRIS 代理总检察长 美国司法部 950 Pennsylvania Avenue, NW Washington, DC 20530-0001 (202) 514-2217 SUPREMECTBRIEFS@USDOJ.GOV
国防部 2022 财年战略管理计划
2XR 战略管理办公室已从合规驱动的报告演变为部门的行政时间管理工具。2XR 绩效数据集成到一个中央数据应用程序中，该应用程序由来自部门内各种数据源的 3XO 数据组成，并充当战略管理办公室绩效、改进、倡议、防御战略、实施和 %XS 等指标的存储库。这些努力共同实现了我们的愿景，即使办公室成为一个数据驱动的组织，以确保绩效改进活动与秘书保持一致。国防部的优先事项和授权组成部分，以便从实时数据中获得更深入的洞察，从而促进更高效的流程和主动的绩效跟踪和监控，增强对关键数据的可视性，以便更好地解决通过联合监督、监控和改革努力确定的绩效不佳领域