SREC 成立于 2002 年,提供各种工程和管理本科和研究生课程,其核心价值是创新、创造力和创业思维。为了在校园内建立创业产品开发文化,该学院将其他核心价值确定为跨学科学习、行业相关性和信息技术。它一直走在前列,每年为 3000 多名学生提供优质教育。该学院被 UGC 授予自治权,经 NAAC 认证,所有课程均经 NBA 认证。该学院已与多所国内外大学/学院合作,以提高教育标准并开展应用研究。为了在其核心价值观的基础上培育创新教育生态系统,该学院成立了创造性认知中心、科学技术创业巢、设计中心和社会创新合作实验室。该学院通过基础研究到技术演示等各个领域的大量项目获得了大量研究资金,这些项目由 DST、AICTE、UGC 和其他组织赞助,其中 20 个项目已完成,13 个项目正在进行中。该校拥有教育思想领袖、工程和管理学生、执业设计师和企业家,推动了创新生态系统。
2025年2月10日 - 智能和可持续移动性的全球领导者阿尔斯通成功地完成了欧洲火车控制系统(ETC)1级在邓多克(Dundalk)到灰石路线的安装,标志着爱尔兰铁路现代化的一个重要里程碑。跨越约120公里,该系统覆盖了整个都柏林地区快速运输(DART)通勤网络及其他地区的新安全功能和增强的互操作性,从北部的Dundalk到南部的灰色。该项目在全球范围内支持50个以上的角色 - 从2022年初的设计阶段到2024年底的现场测试 - 代表了欧洲最大的1级等设备之一。与Iarnródéireann(爱尔兰铁路)合作交付,这项成就加强了阿尔斯通对提供针对爱尔兰需求量身定制的可靠,高效和安全的铁路解决方案的承诺。“邓多克(Dundalk)到灰色斯托(Greystones)等级别1级项目证明了我们的技术专业知识,并致力于提高爱尔兰的铁路安全性和效率。这项具有里程碑意义的成就为爱尔兰铁路的未来奠定了基础,确保了乘客更安全,更聪明,更绿色的运输工具。他补充说:“我们的团队不懈地努力实现这一里程碑,我们都为支持爱尔兰迈向现代化,可持续的铁路网络的旅程而感到自豪。”铁路数字未来的核心,ETCS是火车控制标准,基于能够监督火车运动(包括停止火车)的驾驶室内部设备。Ié22000级 - 22001 - 被安装为试用火车。是从轨道之间的衡平台收到的信息,其中安装了1200多个邓多克和灰色的工作的一部分。设备(包括337个信号)是由Alstom全球验证的轨道侧面组合提供的,其中超过450个微型编码线侧电子单元(LEU)覆盖了传统设备,以提供增强的安全性并最大程度地减少干扰。所有设备均在2024年10月至2024年11月之间的一年内配置,安装和测试。安全性至关重要,项目完成没有损失的时间事件(LTI)。
批准:2025 年 9 月 NETCSTAFFNOTE 1050 N04 2024 年 11 月 19 日 NETC 员工通知 1050 来自:海军教育和训练司令部指挥官 主题:2025 财年员工假期计划和观察假期安排 1. 目的。颁布 2025 财年 (FY25) 假期计划和观察假期安排。 2. 取消。24 年 9 月 13 日的 NETCSTAFFNOTE 1050(NETC 总部军事 2025 年假期安排)和 24 年 9 月 13 日的 NETCSTAFFNOTE 1050(2024 年和 2025 年假期和停工期)。 3. 背景。休息和放松有益于士气和积极性,这对于保持每位员工的最佳表现至关重要。 4. 行动。确保所有人员都了解本通知的内容。在任务要求允许的情况下,军队将遵守以下规定,而不会影响工作人员的任务。鼓励领导批准文职员工休年假,并根据文职员工休假政策和程序批准 59 分钟的请假时间。合同工将遵守各自雇主的政策。如适用,假期时长的修改(例如,72 至 96 小时)将在每个假期前通过单独的信函发布。联邦假日 假日 常规日 11 月 28 日星期四 24 日 感恩节 11 月 29 日星期五 12 月 25 日星期三 24 日 圣诞节 12 月 24 日星期二和 12 月 26 日星期四 1 月 1 日星期三 25 日 元旦 12 月 31 日星期二和 1 月 2 日星期四 25 日 1 月 20 日星期一 25 日 马丁路德金纪念日 1 月 17 日星期五 25 日 1 月 20 日星期一 25 日 就职日 2 月 17 日星期一 25 日 总统日 2 月 14 日星期五 5 月 26 日星期一 25 日 阵亡将士纪念日 5 月 23 日星期五 25 日 6 月 19 日星期四 6 月 20 日星期五 25 日 7 月 4 日星期五 25 日 独立日 7 月 7 日星期一 25 日 9 月 1 日星期一 25 日圣诞节和新年假期将于 2024 年 12 月 9 日星期一开始,至 2025 年 1 月 3 日星期五结束。
批准日期:2025 年 9 月 NETCSTAFFNOTE 1050 N04 2024 年 11 月 19 日 NETC STAFF NOTICE 1050 来自:海军教育和训练司令部指挥官 主题:2025 财年员工休假计划和休假安排 1.目的。颁布 2025 财年 (FY25) 休假计划和休假安排。2.取消。NETCSTAFFNOTE 1050,2024 年 9 月 13 日(NETC 总部军事 2025 年假期安排)和 NETCSTAFFNOTE 1050,2024 年 9 月 13 日(2024 年和 2025 年假期和停工期)。3.背景。休息和放松有利于提高士气和积极性,这对于保持每位员工的最佳表现至关重要。4.行动。确保所有人都了解本通知的内容。在任务要求允许的情况下,军队将遵守以下规定,而不会影响工作人员的任务。鼓励领导批准文职雇员的年假,并根据文职休假政策和程序批准 59 分钟的请假。合同员工将遵守各自雇主的政策。如果适用,假期时长的修改(例如,72 至 96 小时)将在每个假期前通过单独的信函进行分发。遵守的联邦假日 假日 常规日 24 年 11 月 28 日星期四 感恩节 24 年 11 月 29 日星期五 24 年 12 月 25 日星期三 圣诞节 24 年 12 月 24 日星期二和 24 年 12 月 26 日星期四 25 年 1 月 1 日星期三 元旦 24 年 12 月 31 日星期二和 25 年 1 月 2 日星期四 25 年 1 月 20 日星期一 马丁路德金纪念日 25 年 1 月 17 日星期五 25 年 1 月 20 日星期一 就职日 25 年 2 月 17 日星期一 总统日 25 年 2 月 14 日星期五 25 年 5 月 26 日星期一 阵亡将士纪念日 25 年 5 月 23 日星期五 25 年 6 月 19 日星期四 六月节 25 年 6 月 20 日星期五 25 年 7 月 4 日星期五 独立日 25 年 7 月 7 日星期一 25 年 9 月 1 日星期一 劳动节 25 年 8 月 29 日星期五5.2025 财年圣诞节和新年假期将于 2024 年 12 月 9 日星期一开始,并于 2025 年 1 月 3 日星期五结束。
标记:2025 年 1 月 NETCSTAFFNOTE 1610 N04 2024 年 9 月 13 日 NETC STAFF NOTICE 1610 来自:海军教育和训练司令部指挥官 主题:提交定期一等士官评估报告的行动计划和里程碑 参考:(a) BUPERSINST 1610.10F 附件:(1) NAVPERS 1616/26 指南 (2) 2024 年一等士官评估提交时间表 1.目的。发布信息、提供指导方针并分配定期一等士官(FCPO)评估(EVAL)报告的责任。 2.程序。参考 (a) 要求所有 FCPO EVAL 必须在 2024 年 12 月 15 日之前提交给海军人事司令部 (NPC)。附件 (1) 提供了完成 NAVPERS 1616/26 的指导。附件 (2) 提供了确保按时提交报告的时间表和职责。3. 行动 a. 相关人员将完整阅读本通知,并确保及时准备和提交 EVAL。本通知适用于在海军教育和训练司令部 (NETC) 人员的以下单位识别码下任职的人员:00076、00281、43728 和 45986。b. NETC 员工管理员将确保遵守参考 (a) 并确保在 2024 年 12 月 15 日之前提交 EVAL。c. EVAL 将以 NAVFIT98A 格式提交。评估材料包可通过加密电子邮件或硬拷贝的方式连同支持文件一起提交给员工高级顾问,其中必须包括:
公告:2026 年 1 月 NETCSTAFFNOTE 1050 N04 2024 年 9 月 13 日 NETC 工作人员通知 1050 来自:海军教育和训练司令部司令 主题:海军教育和训练司令部总部军事 2025 年假期安排 1.目的。宣布海军教育和训练司令部 (NETC) 总部 (HQ) 2025 日历年的假期安排。2.政策。NETC 总部将遵守以下假期安排。在工作量和任务要求允许的情况下,未值班的军事人员将获得自由。在非值班时间通常执行的职能和任务将继续执行。根据工作量和任务要求,助理参谋长和特别助理有权决定是否释放。2025 年将放假如下: 假期 日期 纪念日 元旦 1 月 1 日星期三 1 月 1 日 25 日(星期三) 马丁诞辰 1 月 20 日星期一 1 月 18-20 日 25 日 马丁路德金诞辰(星期六至星期一) 华盛顿诞辰 2 月 17 日星期一 2 月 15-17 日 25 日 25 日 阵亡将士纪念日 5 月 26 日星期一 5 月 24-26 日 25 日(星期六至星期一) 六月节 全国纪念日 6 月 19 日星期四 6 月 19 日 25 日 独立日(星期四) 独立日 7 月 4 日星期五 7 月 4-6 日 25 日(星期五至星期日)
250 达拉斯街 PENSACOLA, FLORIDA 32508-5220 批准日期:2024 年 11 月 NETCSTAFFNOTE 1610 N04 2024 年 7 月 19 日 NETC 工作人员通知 1610 来自:海军教育和训练司令部指挥官 主题:提交定期首席和高级首席军士长评估报告的行动计划和里程碑 参考:(a) BUPERSINST 1610.10F 附件:(1) NAVPERS 1616/27 指南 (2) 2024 年首席和高级首席军士长评估提交时间表 1.目的。发布信息、提供指导方针并分配定期首席军士长(CPO)和高级首席军士长(SCPO)评估(EVAL)报告的责任。 2. 程序。参考 (a) 要求所有 CPO 和 SCPO EVAL 必须在 2024 年 9 月 30 日之前提交给海军人事司令部 (NPC)。附件 (1) 提供了完成 NAVPERS 1616/27 的指导。附件 (2) 提供了确保按时提交报告的时间表和职责。3. 行动 a. 相关人员将完整阅读本通知,并确保及时准备和提交 EVAL。本通知适用于在海军教育和训练司令部 (NETC) 工作人员的以下单位识别码下服务的人员;00076、00281、43309、60128 和 61690。b. EVAL 将以 NAVFIT98A 格式提交。评估包可以通过加密电子邮件或硬拷贝连同支持文件一起提交给工作人员高级士兵顾问 (SEA),并且必须包括:
日期:2025 年 4 月 NETCSTAFFNOTE 12000 N1CP 2024 年 5 月 14 日 NETC 员工通知 12000 来自:海军教育和训练司令部司令 主题:海军教育和训练司令部总部 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励业务规则 参考:(a) 1996 年 12 月 1 日国防部指令 1400.25 (b) DON HR 指南第 451-02 号,2005 年 9 月实施奖励的指南 (c) DON OCHR 备忘录,2010 年 12 月 3 日的监督绩效管理关键要素 (d) DoDM 5200.01-V1,第 2 号变更,2020 年 7 月 28 日,国防部信息安全计划:概述、分类和解密 (e) DON OCHR 备忘录,海军部关于实施 2018 财年国防授权法第 1097 节绩效管理的指导,2019 年 6 月 20 日 附件:(1)海军教育和训练司令部总部 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励业务规则 1.目的。根据参考(a)至(e),发布海军教育和训练司令部 (NETC) 总部 (HQ) 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期的业务规则,适用于国防绩效管理和评估计划 (DPMAP) 所涵盖的职位。 2. 背景。参考 (a) 的第 431 卷制定和实施政策,建立程序,提供指导方针和示范计划,授权并分配责任,因为它涉及国防部 (DoD) 文职人员管理系统:绩效管理和评估计划。参考文献 (a) 中的第 451 卷制定并实施政策、制定程序、提供指导方针和示范计划、授权和分配与国防部文职人员管理系统相关的责任:奖励。参考文献 (b) 规定
日期:2025 年 4 月 NETCSTAFFNOTE 12000 N1CP 2024 年 5 月 14 日 NETC 员工通知 12000 来自:海军教育和训练司令部司令 主题:海军教育和训练司令部总部 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励业务规则 参考:(a) 1996 年 12 月 1 日国防部指令 1400.25 (b) DON HR 指南第 451-02 号,2005 年 9 月实施奖励的指南 (c) DON OCHR 备忘录,2010 年 12 月 3 日的监督绩效管理关键要素 (d) DoDM 5200.01-V1,第 2 号变更,2020 年 7 月 28 日,国防部信息安全计划:概述、分类和解密 (e) DON OCHR 备忘录,海军部关于实施 2018 财年国防授权法第 1097 节绩效管理的指导,2019 年 6 月 20 日 附件:(1)海军教育和训练司令部总部 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励业务规则 1.目的。根据参考(a)至(e),发布海军教育和训练司令部 (NETC) 总部 (HQ) 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期的业务规则,适用于国防绩效管理和评估计划 (DPMAP) 所涵盖的职位。 2. 背景。参考 (a) 的第 431 卷制定和实施政策,建立程序,提供指导方针和示范计划,授权并分配责任,因为它涉及国防部 (DoD) 文职人员管理系统:绩效管理和评估计划。参考文献 (a) 中的第 451 卷制定并实施政策、制定程序、提供指导方针和示范计划、授权和分配与国防部文职人员管理系统相关的责任:奖励。参考文献 (b) 规定