XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemEisenhower
Dillard, N.pdf - 海军部长
Norvel L. (Rock) Dillard 博士 多元化、公平和包容性高级顾问 美国海军陆战队 Norvel Dillard 博士目前担任美国海军陆战队 (USMC) 多元化、公平和包容性高级顾问和高级专家，在海军陆战队总部人力和预备役事务部人力计划和政策司工作。1981 年 8 月，他以优异的军事成绩从诺福克州立大学毕业，获得大众传播理学学士学位，随后被任命为美国陆军副官团成员。Dillard 博士在陆军现役部队担任过多个指挥和参谋职务，在 26 年多的时间里，于 2008 年以上校军衔退役。在加入 USMC 团队之前，Dillard 博士曾担任国防部人事和战备部长办公室 (OSD) 下属多元化、公平和包容性办公室的多元化和包容性 (D&I) 管理和战略沟通主任。作为主任，他为国防部 (DoD) 各地的 D&I、EO 和 EEO 专家提供监督、政策和战略指导。他还为国防部最高领导层（包括各军种和国防机构）提供有关所有多元化和包容性管理和合规问题的建议和指导。在 OSD 任职之前，Dillard 博士曾担任战略计划经理和战略计划与沟通技术专家，并担任陆军副助理部长（多元化和领导力）和陆军人力和预备役事务助理部长的顾问。在此之前，他曾担任多元化与领导力副主任 15 个月，并担任陆军副助理部长（多元化与领导力）。除了学士学位外，Dillard 博士还拥有韦伯斯特大学管理和计算机资源管理双硕士学位以及艾森豪威尔国家安全与资源战略学院国家资源战略硕士学位。Dillard 博士获得了摄政大学战略领导力博士学位。更新于 2022 年 8 月
mil-std-2105d | immg
前言 1. 本军用标准经批准供国防部所有部门和机构使用。 2. 有关本文件的评论、建议或问题应发送至海军部 Indian Head 分部，NSWC，代码 E12AP，文件控制，4123 Artisans Court, Suite 103, Indian Head, MD 20640-5115 OFFICIAL BUSINESS，或发送电子邮件至 amanda.penn@navy.mil。由于联系信息可能会发生变化，您可能需要使用 ASSIST 在线数据库（https://assist.daps.dla.mil）验证此信息的时效性。 3. 本文件包含用于评估非核弹药的弹药安全性和不敏感弹药 (IM) 特性的测试或对北约标准化协议 (STANAG) 的引用。从历史上看，该标准主要用于评估武器安全性。该标准后来进行了修订，增加了由《不敏感弹药联合服务要求》（JSRIM）和现在的北约 STANAG 要求的额外 IM 测试。之前的修订区分了武器安全测试和 IM 测试，尽管这些测试通常可能包含在同一系统危害评估测试程序中。此修订更新了第 2 节中的适用文件，并根据联合需求监督委员会 (JROC) 建议的标准化、单一 IM 测试集和通过标准对 IM 测试（第 5.2 节）进行了更新，供所有组件用于评估 I
BG Ranieri.pdf
准将 Steven Ranieri 为我们的军队和国家奉献了 28 年。他是一名出色的律师，也是军法署部队中具有挑战性和多样化任务的领导者。准将 Ranieri 曾出色地担任佐治亚州斯图尔特堡第 3 步兵师的参谋军法署和夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师的副参谋军法署。他曾担任五角大楼军法署署长办公室 (OTJAG) 人事、计划和培训办公室计划科科长；弗吉尼亚州贝尔沃堡美国陆军法律服务局 (USALSA) 一般诉讼科科长；弗吉尼亚州贝尔沃堡 USALSA 军法署招募办公室科长。 BG Ranieri 的其他职务包括旅级军法顾问、第 1 旅战斗队、第 3 步兵师、佐治亚州斯图尔特堡和伊拉克自由行动；美国司法部民事部门特别助理检察官、弗吉尼亚州亚历山大市和华盛顿特区；诉讼律师、USALSA、弗吉尼亚州阿灵顿；辩护律师、美国陆军审判辩护服务、弗吉尼亚州贝尔沃堡和伊拉克自由行动；审判律师、行政法律师和法律援助律师、第 1 旅、第 25 步兵师、华盛顿刘易斯-麦科德联合基地。在担任 USALSA 指挥官之前，他最近的职务是五角大楼 OTJAG 的执行官。BG Ranieri 还在通信兵团服役三年。 BG Ranieri 拥有肯特州立大学工商管理学士学位、美国陆军指挥参谋学院安全与冲突研究军事艺术与科学硕士学位、艾森豪威尔国家安全与资源战略学院国家资源战略理学硕士学位、凯斯西储大学法学博士学位以及军法总检察长法律中心与学校军事法法学硕士学位。他于 1995 年从预备役军官训练团被任命，并获准进入法学院学习。BG Ranieri 和他的妻子 Jeni 育有一子 Jon，现已成年。
消息威廉·哈伯森三世
威廉·哈贝森军士长是一名生物医学设备维护军士 (68A)，驻扎在马里兰州德特里克堡的美国陆军医疗物资局 (USAMMA)。他目前是战略医疗物流研究员计划的实习生。他担任医疗维护管理部 (M3D) 的 NCOIC。他不仅是医疗维护方面的专家，而且是整个医疗物流方面的专家。他的主要职责是担任战区陆军外科医生的医疗维护顾问；计划、指导、协调和监督医疗维护操作；进行 MEDLOG 管理信息系统部署前培训 (DMLSS 和 GCSS-A)，并实施医疗物资管理系统的计划、程序和方案。哈贝森军士长出生于南卡罗来纳州查尔斯顿。他在佐治亚州哥伦布长大。他于 2007 年 3 月参军。哈贝森上士在俄克拉荷马州西尔堡参加了基本战斗训练 (BCT)，在谢泼德空军基地参加了高级个人训练 (AIT)，并获得了 68A 军事职业专长 (MOS)，即生物医学设备技术员。毕业后，他在德国兰茨图尔的兰茨图尔地区医疗中心担任生物医学设备维护技术员。他曾担任德克萨斯州胡德堡第 582 医疗后勤连的车间领班。驻扎在胡德堡期间，他被派往阿富汗巴格拉姆支援持久自由行动 (OEF-12-13)。他曾担任犹他州希尔空军基地 USAMM 医疗维护行动部 (MMOD) 的部门车间主管。哈贝森上士曾在韩国卡罗尔营第 563 医疗后勤连担任医疗维护 NCOIC 和第三排中士。哈贝森上士还担任过营级作战军士长，以及位于佐治亚州戈登堡的德怀特·戴维·艾森豪威尔陆军医疗中心临床工程军士长。哈贝森上士还担任过医疗维护管理部 (M3D) 的军士长、维护主管、机动军士、高级驾驶员，以及马里兰州德特里克堡第 6 医疗后勤管理中心的第一排军士长。军事教育：2022 年中级系统采购课程 2021 年高级领导课程 2021 年全球作战支援系统 - 陆军教练课程 2019 年战斗参谋士官课程 2018 年高级领导课程 2017 年未来指挥所课程 2015 年高级领导课程 2014 年 HP Unix 系统管理员课程
莱斯利·D·戈尔曼上校 企业云管理机构 (ECMA) 总监 莱斯利·D·戈尔曼上校于 1992 年加入美国陆军，并
莱斯利·D·戈尔曼上校 企业云管理机构 (ECMA) 主任 莱斯利·D·戈尔曼上校于 1992 年加入美国陆军，并于 2000 年通过陆军的“绿金计划”加入军事情报部门。戈尔曼上校在佐治亚州戈登堡和科威特多哈营 (前进) 的第 201 军事情报营服役期间，曾担任 MASINT 排长、SIGINT 收集排长、连队执行官和 S1 营。完成军事情报上尉职业课程后，她被分配到米德堡第 704 军事情报旅，在那里她在国家安全局 (NSA) 担任 SIGINT 行动官和连队指挥官。离开指挥部后，她于 2007 年至 2008 年间多次作为电子战和作战军官被派往伊拉克和阿富汗，开展 SIGINT 终端制导行动和技术评估。2009 年，戈尔曼上校随第一军被派往伊拉克，担任 MNC-I C2 的 SIGINT 顾问和华盛顿州刘易斯堡的单一来源 OIC。戈尔曼上校在美国国家安全局完成了为期三年的实习，即初级军官密码职业计划 (JOCCP)。她曾担任韩国野战站第 501 军事情报旅第 719 军事情报营的 S3 营和 SIGINT OIC。2014 年，戈尔曼上校担任联合部队总部-ARCYBER 的 IROC 负责人，随后担任第 706 军事情报旅的旅 S3 营。戈尔曼上校曾担任网络国家任务部队 03 国家网络保护团队负责人和美国陆军网络保护旅第 2 网络营的指挥官。在担任 ECMA 主任之前，戈尔曼上校最近担任美国陆军网络现役作战主任。戈尔曼上校获得的奖项包括铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章和联合服务嘉奖勋章。她因在阿富汗的行动而被授予法国国防银质勋章。戈尔曼上校正在马里兰大学全球校区攻读数据分析硕士学位。她拥有国防大学艾森豪威尔学院心理学学士学位、网络安全硕士学位和国家资源战略硕士学位，主修数据和颠覆性技术。她是第五代德克萨斯人，丈夫是 CW4（退役）马修鲁茨，育有一女莎拉。
准将香农·米卡尔·卢卡斯
准将 (BG) Shannon-Mikal Lucas 来自俄亥俄州阿克伦。他于 1995 年以优异的军事成绩毕业于弗吉尼亚军事学院，获得工商管理与经济学学士学位。毕业后，他被任命为少尉，分配到宪兵队。BG Shannon-Mikal Lucas 曾任堪萨斯州莱利堡第 3/300 宪兵连排长兼执行官；堪萨斯州莱利堡执法司令部 S3 营；纽约州德拉姆堡第 511 宪兵连连长；韩国龙山驻韩美军计划/作战官；夏威夷宪兵旅 S3 旅；阿富汗持久自由行动计划和作战助理特遣队 S3 营；第 759 宪兵营（临时）后方支队营长； DES/ 安装宪兵队长，科罗拉多州卡森堡；第 759 宪兵营 S3 营，科罗拉多州卡森堡；第 759 宪兵营哨兵特遣队营执行官，持久自由行动-阿富汗；副宪兵队长和副保护主管，美国太平洋陆军应急指挥所 (CCP)，夏威夷州沙夫特堡；第 19 宪兵营 (CID) 指挥官，夏威夷州斯科菲尔德兵营；持久自由行动-阿富汗特遣队指挥官 Koa Maka'i [第 19 宪兵营 (CID)]；宪兵队长办公室 (OPMG) 战略计划组 (SIG) 组长；兼任美国太平洋陆军作战保护局 / ASCC 宪兵队长主任，夏威夷州沙夫特堡；第八宪兵旅指挥官兼美国陆军夏威夷紧急服务主任，夏威夷斯科菲尔德兵营；联合部队总部-国家首都地区 (JFHQ-NCR)/华盛顿军区 (MDW) 宪兵队长/保护主任；美国陆军刑事调查司令部 (USACIDC) 副指挥官，弗吉尼亚州匡蒂科；陆军中央司令部 (ARCENT) 执行官，南卡罗来纳州肖空军基地。他目前担任美国陆军副宪兵队长 (DPMG)，五角大楼。BG Lucas 拥有国防大学艾森豪威尔学院的国家资源战略理学硕士学位；空军指挥参谋学院的军事作战艺术与科学硕士学位；以及弗吉尼亚军事学院的商业/经济学学士学位。他的妻子是弗吉尼亚州克雷格斯维尔的 Edith S. Strange。他们有两个成年子女，均已结婚，还有一个孙子。
中将 ROBERT M. COLLINS
1992 年，柯林斯中校通过希彭斯堡大学后备军官训练团项目被任命为装甲军官。作为一名初级军官，他担任第 4 步兵师的坦克排长。随后，柯林斯中校转入信号兵团，担任第 124 信号营的通信排长和第 1 步兵师的营信号官和连长。2000 年，他被编入采购兵团，并被分配到美国陆军信号中心担任训练和条令指挥系统经理和战斗开发人员。随后，柯林斯中校担任作战信息网络战术 (WIN-T) 的助理产品经理 (APM) 和未来作战系统软件集成的 APM。LTG Collins 被提名担任陆军战术通信系统陆军系统协调员 (DASC)，后来担任陆军采购执行官和陆军助理部长 (采购、后勤和技术)。LTG Collins 被选为陆军作战信息网络 - 战术产品经理。高级军事学院毕业后，他被选为陆军分布式通用地面系统 - 陆军项目经理。LTG Collins 随后担任情报、电子战和传感器 (PEO IEW&S) 项目执行官助理，后来担任 PEO IEW&S。LTG Collins 随后担任指挥、控制、通信 - 战术 (PEO C3T) 项目执行官。LTG Collins 之前曾担任采购和系统管理副部长，负责监督及时向陆军和联合部队提供能力。2024 年 1 月，LTG Collins 被任命为陆军助理部长（采购、后勤和技术）和陆军采购部队主任的首席军事副部长。LTG Collins 拥有刑事司法理学学士学位、计算机资源和信息管理文学硕士学位、人际关系理学硕士学位和国家资源战略理学硕士学位。他毕业于艾森豪威尔战略研究学院、联合兵种参谋学院、指挥和参谋学院、装甲军官基础课程、信号高级课程和系统自动化课程。他获得的军事奖励和勋章包括跳伞员徽章、空中突击徽章、陆军参谋身份徽章、功绩军团勋章、功绩服务勋章（四项）、陆军嘉奖勋章（四项）、陆军成就勋章（五项）、国防服务勋章（两项）、武装部队远征勋章、科索沃战役勋章、伊拉克战役勋章、全球反恐战争远征勋章、全球战争或恐怖主义服务勋章、陆军服务勋章、陆军海外勋章、北约勋章和陆军优秀单位奖。
堪萨斯州全州货运计划 - KDOT
表 2.1：堪萨斯州货运的经济影响类别 ...................................................................................................... 2-3 表 2.2：堪萨斯州经济指标及货运份额，2014 ........................................................................................ 2-7 表 3.1：堪萨斯州州际公路 ............................................................................................................................. 3-3 表 3.2：联邦公路管理局多式联运连接器 ............................................................................................................. 3-5 表 3.3：按 KDOT 路线分类系统划分的里程和每日旅行 ............................................................................. 3-6 表 3.4：堪萨斯州关键城市和乡村货运走廊 ............................................................................................. 3-11 表 3.5：公路巡逻固定称重站 ............................................................................................................. 3-13 表 3.6：堪萨斯州一级铁路路线里程 ............................................................................................................. 3-16 表 3.7：BNSF 分区信息 ............................................................................................................................. 3-18表 3.8：堪萨斯州 III 级铁路路线里程......................................................................................................... 3-25 表 3.9：美国陆军工程兵团确定的堪萨斯州港口.........................................................................................
网络分支25年2月19日
网络分支A。简介1。网络分支的目的。网络分支执行动态现实世界的操作，以通过感知和了解信息维度，工程和集成精致功能，并在技术和数据中以数据为中心的环境中获得优势，从而实现全球力投影。为了实现其任务目标，网络分支在网络空间领域和电磁频谱中与敌人互动，以否认，降级，破坏，破坏，摧毁或操纵其能力，同时确保对友好部队进行操纵的自由。Cyber Officers lead, plan, integrate, synchronize, and execute offensive and defensive cyberspace operations, electromagnetic warfare, and cyberspace electromagnetic activities at all echelons to support multidomain operations (MDO) and large-scale combat operations (LSCO) by creating windows of relative advantage in the warfighting domains and dimensions.网络空间操作（CO）是具有在网络空间域中或通过网络空间领域实现目标的主要目的的网络功能。CO的相互关联的任务是防御性网络空间操作（DCO），进攻网络空间操作（OCO）和国防部信息网络（DODIN）运营。电磁战（EW）是使用电磁和定向能量来控制电磁频谱或与敌人作战的军事行动。EW包括电磁攻击，电磁保护和电磁支持。2。支持信息。乔治亚州艾森豪威尔堡的美国陆军网络学校的司令兼网络负责人，乔治亚州30905。网络空间电磁活动（CEMA）专注于CO和EW的计划，集成和同步，作为通过操作过程的战斗臂方法的一部分。有关更多信息，请联系网络负责人办公室的官员部门：3。功能。网络官员发展了专业知识，可以通过网络空间和电磁频谱投射力量，并了解他们在竞争，危机和冲突中的作用。网络官员必须了解LSCO，以确保同步，相关和综合效应，以在不断变化的战略，运营和战术环境中取得成功。通过网络宣教部队（CMF）和其他网络单位，网络战官领导，计划，整合，同步和执行CO。网络电磁战官（CEWO）是战斗指挥官的主题专家，用于领导，计划，整合，同步和执行CO，EW和CEMA；了解电磁频谱操作（EMSO）；并且是频谱管理操作（SMO）的关键贡献者。网络能力开发官（CCDO）领导和交付网络空间功能来启用CO和EW任务。网络官员在陆军，联合，政府间和跨国公司（JIIM）职位中任职，执行以下职能和任务：（a）执行CO，EW和CEMA单位，元素，元素和部分的任务命令。（b）将CO，EW和CEMA功能集成到MDO和LSCO中。（c）计划多方面的CO和EW任务以及针对对手的运动。（d）开发和交付软件以及硬件公司以及EW功能和解决方案。（e）为CO和EW任务开发学说，组织结构和设备以及
肯尼迪的追求：太空领域的领导地位
保护局、与中国的外交、与苏联的缓和、水门事件丑闻以及尼克松的辞职）。准备 先前的知识和技能 学生应该对美国和苏联之间的冷战紧张局势有一般的背景知识。历史背景和背景 第二次世界大战后，美国及其盟国以及苏联及其卫星国开始了长达数十年的争夺霸权的斗争，即冷战。冷战期间，苏联和美国士兵并没有直接交战。但两个超级大国通过政治策略、军事联盟、间谍活动、宣传、军备建设、经济援助和其他国家之间的代理人战争不断相互对抗。两个国家在太空领域的成就都被视为技术优势的标志。1957 年，苏联发射了人造卫星 Sputnik，从此“太空竞赛”拉开帷幕。苏联的胜利震惊了美国人民，并引发了联邦政府的强烈反应，以确保美国不会落后于其共产主义对手。两年后，在德怀特·艾森豪威尔总统执政期间，一项新的太空计划“水星计划”启动。七名男子被选中参加该计划：斯科特·卡彭特、莱罗伊·戈登·库珀、约翰·格伦二世、维吉尔“格斯”·格里森、沃尔特·施艾拉二世、艾伦·谢泼德二世和唐纳德“迪克”·斯莱顿。水星计划的目标是让载人航天器绕地球运行，研究宇航员在太空中活动的能力，并安全回收宇航员和航天器。随后，在 1961 年，当苏联宇航员尤里·加加林成为第一个绕地球飞行的人时，美国再次遭受震惊。看起来，美国仍然落后。肯尼迪总统认为美国需要恢复美国的信心，他的意图不仅是在太空领域赶上苏联，而且要超越他们。1961 年 5 月 25 日，他在国会联席会议上发表了关于“国家迫切需要”的特别讲话。他要求在未来五年内为太空计划额外拨款 70 亿至 90 亿美元，并宣称“这个国家应该致力于在十年内实现让人类登陆月球并安全返回地球的目标。”肯尼迪总统决定采用这一宏伟目标，作为集中和动员国家落后的太空努力的一种手段。为了实现这一目标，国会拨付了 NASA 阿波罗登月计划的资金。虽然经过了八年的努力和牺牲，包括阿波罗 1 号上的一场火灾导致三名宇航员丧生，但肯尼迪总统的目标终于在 1969 年 7 月 20 日实现了，当时尼尔·阿姆斯特朗和巴兹·奥尔德林作为阿波罗 11 号任务的一部分成为首批踏上月球的人。