1-9。陆军继续为涵盖整个军事行动范围的行动做准备并参与其中:从和平时期的军事交战到小规模的突发事件 (SSC),再到全面战争。必须了解,陆军部队作为联合团队的一部分参与几乎所有的行动。作战指挥官依靠陆军部队进行持续的陆地作战,这是涉及陆、空、海和太空部队的总体战略的一部分。陆地作战支持包括进攻、防御、稳定和支援行动在内的全方位作战:•进攻行动——旨在摧毁或击败敌人,目的是将美国的意志强加给敌人并取得决定性胜利。
信号战发展项目 DL-12 提供了一系列集成的地面和直升机情报和电子战通用传感器系统。地面通用传感器 (GBCS) 是一种拦截和发射器定位系统。它为师指挥官提供了搜索、拦截、监听、精确定位的能力,以便通过电子攻击、威胁指挥和控制以及火控通信网络进行硬杀伤或战斗序列解决,或使其失效。它还可以识别和精确定位威胁反迫击炮和反炮台地面监视雷达发射,识别敌方常规和低截获概率 (LPI) 通信和非通信发射器,并干扰敌方常规和 LPI 通信发射器。
紫心勋章的历史 1782 年 8 月 7 日,乔治·华盛顿将军设立了“军功勋章”,规定“凡是做出过特别功绩的行为,其作者均可在左胸前佩戴紫色布或丝绸制成的心形图案,边缘饰有细花边或镶边。”随着独立战争的结束,该勋章不再颁发。1932 年 2 月 22 日,我们今天所熟知的紫心勋章由陆军部第号将军令设立,内容如下:奉美国总统命令,为纪念乔治·华盛顿将军及其军事成就,现恢复其于 1782 年 8 月 7 日独立战争期间在纽堡设立的紫心勋章。陆军条例规定,对在对抗敌人的行动中受伤和履行职责有功的人员均可授予勋章。法规授权授予“做出任何特别功绩和忠诚服务行为”的军队人员,并且“在与美国任何敌人的战斗中或由于该敌人的行为而受伤,需要医务人员治疗的伤口”可以“被解释为因特别功绩和基本服务行为而导致的伤口”。在第一次世界大战 (WWI) 中被授予由美国远征军总司令颁发的功绩服务嘉奖证书 (MSCC) 的士兵有权将 MSCC 兑换为紫心勋章。在以前的冲突中受伤的在世成员有权申请紫心勋章。禁止死后追授紫心勋章。1942 年 4 月 28 日,陆军部第125 号通告修订了陆军授奖标准,规定“被授予在 1941 年 12 月 7 日或之后阵亡的军人……或在与美国敌人作战时受伤而死亡的军人”。这一变化允许在第二次世界大战 (WWII) 期间阵亡的士兵被授予追授勋章。它没有授权在二战之前的冲突中授予追授勋章。1942 年 9 月,陆军条例 600-45 规定只向在战斗中受伤/死亡的士兵授予紫心勋章,不再将其作为功绩奖励。1942 年 12 月 3 日,行政命令 (E.O.)E.O.9277 还将追授奖章的资格限制在 1941 年 12 月 6 日之后阵亡或直接因战斗中受伤而死亡的人员。E.O. 之前9277,“授予美国海军、海军陆战队或海岸警卫队服役人员紫心勋章”,授权海军部长向在海军、海军陆战队和海岸警卫队服役的任何人员授予紫心勋章,这些人员在对抗美国敌人的行动中阵亡或“受伤,或因敌人的行为而受伤,但此类伤口需要医务人员治疗。”9277,紫心勋章是陆军专属勋章。
指挥官必须指定 HPT,并决定在何时何地攻击它们,以实现行动的最大利益。指挥官对指定的 HPT 进行深度攻击,以“塑造”战场,迫使敌方指挥官偏离既定计划,为友方指挥官进行近距离作战创造有利条件。为了促进深度行动,军级情报规划必须将注意力集中在至少提前 72 小时分析和评估敌人的能力、意图和可能的行动方案上。在师级,情报规划人员必须至少提前 24 小时执行同样的功能。
同样的轻型和中型轰炸机编队也对敌方机场产生了致命影响。飞机的作战范围得到扩大,并对炸弹舱进行了改造,以容纳降落伞破片炸弹。机场攻击剖面得到开发,ULTRA 再次成为合适的目标。为了准备盟军对霍恩半岛的地面入侵,日本将第 4 航空军转移到韦瓦克附近的四个基地。从 8 月 17 日开始,在一次精心策划的袭击中,第五航空队的轰炸机在地面上击中了敌人。到 8 月 21 日,韦瓦克的几乎所有飞机都被摧毁。随后的盟军入侵几乎没有遭到空中抵抗。
015519,美国陆军。1951 年 7 月至 1962 年 2 月。伊尔……SJLVER STAR。根据总统指示,根据《联合法案》的规定,
《战地手册》 (FM) 3-0《作战》的出版将信息作为最新的任务变量引入,与任务、敌人、时间、地形、可用部队和民事考虑并列。然而,FM 3-0 明确指出,信息不是一个独立的任务变量,而是一个必须包含在其他任务变量分析中的变量。1 信息优势是一个新术语,但其定义与联合兵种机动非常吻合。信息优势是“一支部队在态势理解、决策和相关行为者行为方面占据主动权。” 2 旅战斗队的电子战 (EW) 排、军事情报公司、骑兵中队和营侦察排都试图通过保护或实现态势理解来为其指挥官提供信息优势。防御性战术任务,如扰乱或转向,是通过攻击敌人的态势理解和打断他们的决策来影响敌人,迫使他们过早地做出不利反应。烟幕和电子战干扰只是攻击敌人在战术层面指挥和控制能力的两个例子。战术级领导者在整个大规模作战行动 (LSCO) 中开展信息行动;然而,战术级理论目前很难在整个规划过程中刻意将信息作为任务变量纳入其中。
因其英勇无畏和不畏生命危险的表现,超越了职责要求:1971 年 2 月 18 日至 22 日期间,在越南共和国老挝的救援行动中,五号专家丹尼斯·M·藤井 (Dennis M. Fujii) 担任直升机救护车上的机组长,表现出超越职责要求的英勇无畏。五号专家藤井服役于第 237 医疗支队、第 61 医疗营、第 67 医疗组。该小组的任务是从激烈的战场中撤离严重受伤的越南军人。飞机接近布满弹痕的着陆区时,敌方猛烈的火力向这位专家的直升机射击,导致飞机无法接近。当飞行员第二次尝试降落时,敌人集中高射炮火攻击空中救护车,导致飞机受损并坠毁在冲突地区,五号藤井受伤。片刻之后,另一架美国直升机成功降落在五号藤井飞艇残骸附近,救出了所有被击落的机组人员,但五号藤井除外,因为敌方火力猛烈,他无法登机。为了避免进一步危及第二架直升机上战友的生命,五号藤井挥手示意飞机离开战斗区域,作为战场上唯一的美国人留在原地。由于猛烈的防空火力,随后营救五号藤井的尝试失败了。五号藤井终于拿到了一台无线电,并通知该地区的飞行员,着陆区太热,无法进一步撤离。整个晚上以及第二天,五号藤井专业军不顾自己的伤势,为盟军伤员提供急救。2 月 19 日晚,盟军防线遭到敌军增援团和重炮的无情攻击。五号藤井专业军再次获得无线电发射器,呼叫美国武装直升机协助小部队击退攻击。在连续 17 个多小时的时间里,五号藤井专业军多次暴露在敌方火力下,离开安全的战壕,以便更好地观察敌军阵地并指挥空袭。有时战斗变得非常激烈,五号藤井专业军被迫中断无线电传输,以便在近距离对敌人进行压制性步枪射击。尽管到 2 月 20 日时已经受伤并极度疲劳,这位专家仍承担着保护和保卫友军营地的责任,直到一架美国直升机降落并试图将他从该地区空运出去。当他的空中救护车离开战场时,它收到了
在土地或海洋无法到达的区域中,可以用降落伞从空中传递必要的物资。空投是人道主义援助行动和军事行动中常用的补给方法。气流补充的最重要局限性是货物可能受风的影响并落入不良区域,飞机容易受到敌方防空系统的影响。通过保护飞机免受敌方防空武器的侵害,并防止有效载荷被风或不良人的手中吹走,可以将GPS引导的,可通道的降落伞用于高空,长距离空投。在这项研究中,制造了土耳其武装部队所需的系统的设计,创建了指挥和控制单元,并提出了轨迹跟踪算法。
美国陆军步兵,第 23 步兵团 M 连的一名成员,在 1951 年 2 月 14 日对朝鲜哲平附近的联合国武装敌人的战斗中,以卓越的勇气和超越职责范围的勇敢表现而出名。M 连的机械武器部门领导比特曼中士被分配到 I 连,当时该连正受到数量上占优势的敌军的攻击。在战斗中,敌军手榴弹击毁了他的机关枪,I 连的一个小队立即架设了一挺轻机枪,西尔曼中士和他的士兵留在原地保护机组人员。在随后的行动中,敌军向阵地扔了一枚手榴弹,比特曼中士充分意识到自己的劣势,无私地扑向了手榴弹,用身体吸收了爆炸的全部威力。尽管在这次英勇无畏的战斗中身负重伤,但他的英勇行为挽救了五名士兵免于死亡或严重受伤,并使他们能够在整个攻击过程中继续对无情的敌人进行猛烈的攻击。中士“小伙子”高尚的自我牺牲精神和对职责的完全奉献精神为他带来了永恒的荣耀,并维护了军队的光荣传统。
