通过Twognation对温哥华的电子竞技行业进行了独立进行评估,这表明温哥华有很大的潜力空间。尽管温哥华已经建立了强大的电子竞技行业的质量组成部分,包括主持和组织实力,高度创新和企业家创业生态系统以及强大的视频游戏开发和技术领域 - 它们通常彼此独立运作。这些孤岛是温哥华作为电子竞技城市发展的重大障碍,尤其是与世界各地的11个顶级电子竞技枢纽相比。通过副业的行业圆桌会议收集的专家见解和一对一的访谈一致认为,在实现更好的凝聚力之前,温哥华将落后于北美,西欧和亚洲领先的电子竞技枢纽,并将继续在全球舞台上继续保持相对不明。
出于上述原因,我们委托了当前的研究项目,从普华永道(PWC)汇总了游戏与电子竞技行业的主要参与者的观点,包括游戏出版商,电子竞技竞争组织者和已经活跃于电子竞技eCosphere的IFS。本报告旨在清楚地了解游戏和电子竞技市场的市场景观,以支持IFS在如何解决战略问题上设计结构化方法,最重要的是,概述战略定位方案,以帮助IFS定义前进的方向。该研究为我们的各个内部组提供了广泛的信息,并为我们的IF提出了一些建议。
网络安全联合监管沙盒将有助于测试新技术解决方案如何支持《网络安全法》和《适龄设计规范》的实施。将社交游戏纳入网络安全沙盒提供了一个测试前沿技术创新和社会变革解决方案的机会,并将以信息专员办公室 (ICO) 的监管沙盒为基础。目前,沉浸式技术和虚拟世界是其重点领域之一。它还可以提供一个宝贵的机会来探索关键挑战的创新解决方案,例如年龄验证和标记化及其在游戏行业的应用。这是以 techUK 的英国技术计划中提出的建议为基础的。
本硕士论文的目的是向读者介绍电子竞技 (esports) 和视频游戏市场及其历史发展,并根据选定的方面识别和分析市场增长。随后,这些分析用于创建电子竞技发展的未来预测,这可以为参与这个相对年轻且发展中的市场的公司和利益相关者提供服务。这项工作的第一部分从包括捷克市场在内的整个市场的角度描述了电子游戏和数字游戏市场的历史、结构、定义、观众、游戏组织的特征、锦标赛、平台和基础知识,重点关注电子竞技。本硕士论文的主要目的是分析视频游戏和电子竞技市场,研究其财务、人口和用户统计数据,从而制定未来几年电子竞技的发展增长预测。使用定量、定性和逻辑方法来估计该行业的未来发展及其可能的方向。这项工作还包括一个小案例研究,其中考虑了 2020 年开始的 Covid-19 大流行的情况。
沙特阿拉伯王国正在彻底改变电子竞技和游戏领域,为有抱负的游戏玩家和企业家开辟了机会,使这个动态部门在这个动态部门中脱颖而出。它通过推出开创性的知识产权(IPS),激励私营部门并改变全球治理标准,成为全球电子竞技和游戏领域的关键参与者。这些努力将王国定位为一个充满活力和有影响力的电视和游戏中心。在普华永道中东,我们很荣幸能成为这一变化的最前沿。我们致力于促进沙特阿拉伯的电子竞技领域的发展,并很高兴与沙特电子竞技联合会(SEF)合作,这是这一成功的关键驱动力。我们的战略伙伴关系着重于探索电子竞技和游戏领域的未来,确定基础设施发展,青年参与和技术进步等关键领域的机会。为此,我们开发了一系列三部分的报告,探讨了电子竞技行业的增长。这些报告强调了政府与私营部门之间在促进该行业,吸引年轻人并强调出版商,俱乐部和参与者的关键角色方面的合作努力。我们认为,洞察力将证明对行业领导者和利益相关者很有价值。
如今,电子竞技现象无处不在。国际锦标赛和参赛选手让数百万观众激动不已,他们观看电子竞技运动员和他们的团队努力提高水平并超越彼此。为了达到必要的认知和身体最佳状态,并抵消因在电脑或游戏机前训练数小时而导致的一般健康问题,电子竞技运动员需要最佳的认知、身体和心理训练。然而,在电子竞技特定的健康管理方面存在差距,包括预防健康问题和训练这些功能。为了对这一主题做出贡献,我们在本篇小评论中介绍了基于跨学科研究结果的可能途径,为认知、身体和精神更健康、更强大的电子竞技运动员提供整体训练方法。我们讨论了运动游戏作为一种激励和有前途的电子竞技运动员补充训练方法,它同时在有吸引力的游戏环境中结合了身体和认知刺激和挑战。此外,我们提出运动游戏是创新的全身电子竞技锦标赛革命。总而言之,运动游戏为(物理)电子竞技带来了新的方法,这反过来又在不断发展的电子竞技研究和开发社区中引发了新的话题。
与ODP业务解决方案进行游戏,随着竞争性游戏的世界持续迅速增长,越来越多的大学和大学在其校园内提供电子竞技。ODP业务解决方案WorkspaceInteriors®团队是一家国家资源技术和家具提供商,该机构希望组建电子竞技俱乐部和大学团队。并利用您的合作合同,已经涵盖了许多需求的电子竞技产品,因此您可以节省时间并满足您购买的遵守情况。
1 简介................................................................................................................................................................ 1
