2020 年 3 月 13 日,根据《罗伯特·T·斯塔福德灾难救助和紧急法案》(《斯塔福德法案》),正在发生的新型冠状病毒(COVID-19)被宣布为国家紧急状态。与所有紧急事件一样,COVID-19 疫情影响到了不同种族和民族、不同地理区域和不同收入水平的人们。联邦紧急事务管理局(FEMA)正在帮助确定和填补资源缺口,利用联邦资金加速各州的疫苗接种工作,并努力建立疫苗接种点,以配合总统的 COVID-19 应对计划。公平对这项工作至关重要,全国各地的 FEMA 领导人正在与各州、部落和领地合作,确保服务不足和历史上处于边缘地位的社区不会被抛在后面。
1.1目的本剧本为现有和新的社区疫苗接种中心(CVC)提供联邦支持,这些指南对于完成任务至关重要,以包括机构间协调,资源支持,设施设置以及其他可能需要联邦支持的要求。1.2。迄今为止,正在进行的Covid-19-大流行夺去了43万美国人的生命。尽管缓解措施(例如社会距离和戴口罩)是防止COVID-19的传播的有效工具,但一种保护人们并减少这种疾病传播的另一种方法是对Covid-19-19疫苗的广泛管理。作为加快Covid-19-19疫苗接种运动步伐的全国性努力的一部分,总统已指示联邦政府建立新的联邦政府支持的CVC。正如国家共同-19反应和大流行准备的国家战略所述,FEMA被控支持此类CVC的设置和运营。1.3。假设
FEMA 和 NIST 非常感谢项目技术小组为编写本报告的原始资料所做的努力,也非常感谢 Ryan Kersting(主席)、Lucy Arendt、Craig Davis 和 Ron Hamburger 等主要作者的领导。NIST 和 FEMA 还感谢 STPI 指导下的项目审查小组成员在报告制定的不同阶段提供同行评审和评论。NIST 和 FEMA 还感谢参加 STPI 在美国五个地点举办的一系列利益相关者研讨会的众多个人的贡献。这些区域讨论的见解有助于形成最终报告的内容。最后,FEMA 和 NIST 感谢应用技术委员会的 Jon Heintz 在意外条件和紧张时间安排下准备这份高质量产品时所表现出的奉献精神。最终报告得益于他的领导和指导。
FEMA和NIST非常感谢项目技术小组的努力为开发本报告的原始原始资料的贡献,以及Ryan Kersting(主席),Lucy Arendt,Craig Davis和Ron Hamburger担任首席作者的领导。nist和FEMA还在STPI的指导下承认项目审查小组的成员在报告开发的不同阶段提供同行评审和评论。nist和FEMA也认识到参加美国五个地点的STPI促进的一系列利益相关者讲习班的许多人的贡献。见解有助于塑造最终报告的内容。最后,FEMA和NIST认识到应用技术委员会的乔恩·海因茨(Jon Heintz)在在意外条件和紧迫的安排下准备这种高质量产品时表明的。最终报告受益于他的领导和指导。
OCIO 工作人员通过以下方式部署提供实地支持:• 频谱管理和可生存通信互操作性• 联合实地办事处 (JFO) 设置• 分支机构、地区实地办事处 (AFO) 设置• 灾难恢复中心 (DRC) 设置• 接收、准备、前送和集成 (RSOI) OCIO 工作人员通过以下方式为场外灾难提供支持:• 最终用户支持,包括幸存者应用程序的接收• “黄夹克”国家响应协调中心 - 全天候支持• “保持灯亮”(例如,监控灾难和连续性系统和应用程序的运营和网络威胁)• 为支持所有灾难行动的人员配备装备• 申请和安装现场设施网络基础设施
www.legris.com/Legris_ecom/ConsulterFicheProduit.do?codeActivite=BP&codeGroupe=07&codeFamille=05&codeSousFamille=01&codeTypeArt… 1/1
第 15 章 屋顶组件和屋顶结构。第 15 章为屋顶组件以及位于建筑物屋顶上的结构提供了标准。这些标准涉及屋顶结构和覆盖物,包括屋顶的防风雨屏障,以及大多数情况下的防火屏障。本章具有规范性,基于数十年使用各种传统材料的经验,但也涉及较新的产品,例如光伏瓦片。这些规范性规则对于满足一种或另一种屋顶覆盖物的性能非常重要。第 1510 节涉及屋顶结构,包括顶层公寓、水箱、塔楼和尖顶。大于本章规定的屋顶顶层公寓必须按照第 5 章中规定的楼层处理。
A. 行动科长................................................................................................ 97 B. 分支机构................................................................................................. 97 1. 保持行动科长的建议管控范围..................................................................................... 97 2. 突发事件呼叫功能分支机构结构................................................................ 98 3. 突发事件呼叫多辖区分支机构结构............................................................. 99 C. 部门和组............................................................................................. 99 1. 地理部门.................................................................................... 100 2. 功能组.................................................................................... 100 3. 合并的地理部门和功能组.................................................................... 101 D. 资源组织............................................................................................. 101
本文件帮助各辖区(例如州、地方、部落和领土政府)建立和实施健全的灾害财务管理实践。它确定了成功进行灾害财务管理所需的基本技能和能力(第 2 节),并概述了各辖区可以在灾难发生前、灾难期间和灾难发生后完成的关键灾害财务管理活动(第 3 节),以支持健全的灾害财务管理。这包括跟踪、计算和证明紧急情况的成本、支持当地报销核对、避免取消赠款资金义务以及有效资助和实施恢复项目和优先事项所需的考虑和实践。鼓励各辖区使用此信息作为起点,建立健全的灾害财务管理实践,并准备在灾难发生时识别、获取和实施灾害资金资源。
飓风玛丽亚过后,联邦紧急事务管理局 (FEMA) 并未最大限度地利用预付合同来解决波多黎各已发现的能力缺陷和需求。具体而言,我们发现在飓风玛丽亚过后签发的 241 份新合同中,有 49 份与现有预付合同涵盖的商品或服务相同。此外,FEMA 第二地区在飓风玛丽亚之前没有签发任何新的预付合同,也没有进行分析以确定通过预付合同获得的商品或服务。我们认为 FEMA 有限使用预付合同的原因是其缺乏确保最大限度地使用预付合同的策略和记录的规划流程。尽管 FEMA 于 2007 年 12 月向国会报告称其已制定了一项策略,但我们认为这是一项一次性策略,不符合 2006 年《卡特里娜飓风后紧急管理改革法案》的意图。如果没有预付合同来加快采购速度,有需要的人的商品和服务可能会被推迟或对政府造成更大的成本。
