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RI23 第 2 阶段 - BA 呼叫转发列表（2022 年 11 月 3 日）
12 RABIN GURUNG 44/01/75/01838 GORKHA 13 JARMAN GURUNG 44/01/77/03435 GORKHA 14 KESHAB GURUNG 44/01/78/02046 GORKHA 15 PRABIN GURUNG/RAKHA 14/01/144/1 IN GURUNG 44/01/76/05041 GORKHA 17 SAMUEL BARAMU 44/01/78/05167 GORKHA 18 BISHWO THAPA 44/01/78/07941 GORKHA 19 ADARSH KARKI 44/01/08047 GORKHA/GHALE 01/75/06226 GORKHA 21 MANISH GHALE 44/01/76/02674 GORKHA 22 ASHISH GURUNG 44/01/77/07071 GORKHA 23 BABIN GURUNG 44/01/76/058920GRUNG/GRUNGHALE 44/01/76/0 625 GORKHA 25 GANESH GURUNG 44/01/77/07129 GORKHA 26 ROSHAN GURUNG 44/01/76/06309 GORKHA 27 SULABH GURUNG 44/01/78/03842 GORKHA 25/0174/019/1 HA 29 PRABIN BHUJEL 44/01/75/05781 GORKHA 30 SONU GURUNG 44/01/76/05227 GORKHA 31 PRABIN SUNAR 44/01/78/06859 GORKHA 32 SANDESH 44/01/783/UTTAM GORKHA TAMANG 44/01/77/05211 GORKHA 34 PROCESH GURUNG 44/01/77/04023 GORKHA 35 SANSAR TAMANG 44/01/77/04233 GORKHA 36 ASHIS TAMANG 44/01/78/830 GORKHA/GORKHAIT 44/040 /77/00011 GORKHA 38 RUPENDRA GHALE 44/01/77/01029 GORKHA 39 ABHINASH GHALE 44/01/76/08052 GORKHA 40 UTTAM GURUNG 44/01/77/032888 GRUKHALE/GURUNG 44/01/1 1657 GORKHA 42 GAUTAM GURUNG 44/01/78/04752 GORKHA 43 SACHIN GURUNG 44/01/77/02032 GORKHA 44 GAJEN KUMAR GHALE 44/01/77/03422 GORKHA MINRAJ 44/01/77/0 GORKHA 46 SAGARMAN GHALE 44/01/77/01343 GORKHA 47 SUNIL GHALE 44/01/77/05566 GORKHA 48 TULA RAJ GHALE 44/01/75/07008 GORKHA 49 UKENDRA/GORKHA 44/015/0455 ASBIN GHALE 44/01/78/00634 GORKHA 51 BINOD GHALE 44/01/77/03158 GORKHA 52 KESH BAHADUR GHALE 44/01/78/04536 GORKHA 53 SURAJ GHALE 44/ 78/00634 GORKHA/ASHOKHA 44/01/8 44/01/77/07246 GORKHA 55 SUJAN GURUNG 44/01/78/04389 GORKHA 56 DHANE GURUNG 44/01/77/03415 GORKHA 57 SUBID GURUNG 44/01/78494 GORKHAEN GORKHAEN /01/76/05801 GORKHA 59 SUNIL GURUNG 44/01/76/01220 GORKHA 60 DIPESH GURUNG 44/01/78/10004 GORKHA 61 RAJU GURUNG 44/01/76/01206 GORKHA
RI23 第 2 阶段 - GCSPF 呼叫转发列表（2022 年 9 月 4 日）
SNo Name Jat NPP District 13 PARUHANG RAI 122006/435 14th BASANTA RAI 12/01/76/0 AL RAI 12/01/77/04379 18th SALON RAI 12/01/78/00012 NEWS 19 UJWAL RAI 12/01/77/0 410 REPORT 22 SANTOSH RAI 12/01/75/00768 REPORT 23 MILAN BASNET 12/01/77/0 NASH RAI 12/01/75/02127 SANJIT RAI 12/01/78/02159 PHOTOS 28 SURAJ CHAMLING 12/01/77/0 /01/76/02258 PHOTOS 31 ANJAN RAI 12/01/77/01477 PHOTOS 32 BIBEK RAI 12/01/77/03755 PHOTOS 33 SANGAM RAI SHAHASH RAI 12/01/77/01374 NEWS 36 PURAN RAI 12/01/75/01138 NEWS 37 AYUSH RAI 12/01/78/0 ESAN CHAMLING 12/01/77/03327 RONASH RAI 12/01/76/03417 PHOTOS 42 ADIP RAI 12/01/01/43 KHOTANG 3 PHONE 44 DANIEL RAI 12/01/78/00129 PHOTO 45 ELAN RAI 12/01/78/00824 PHOTO 46 ESHAN RAI 12/01/7 12/01/77/01502 POST 49 NISHCHAL BHUJEL 12/01/75/02493 POST 50 DEVI GURUNG 12/01/77/01296 POST 51 LAXMAN GURUNG 12/01/238 77/02349 REPORT 53 NIRAJ RAI 12/01/77/01111 REPORT 54 PARAS RAI 12/01/76/0 2 NEWS 57 KEPI 12/01/78/00817 NEWS 58 PRAJWAL 12/01/75/04395 NEWS 59 SUJAN DUMI 12/01/77/0 ANDESH RAI 12/01/78/04074 REPORT
前进之路——现有和正在进行的活动
投资、混合技术增强：投资与技术服务部门合作，确保每个工作站都为混合工作环境做好准备。除了确保足够的工作空间设备需求外，该分支机构还增加了增强功能，例如额外的网络摄像头、实施协作软件（如 Teams 和软件电话）以及额外的会议室技术。随着网络攻击风险的增加，投资在可能的情况下实施了投资软件的单点登录，并参与了企业网络安全计划，定期审查结果并在需要时提供额外的跟进。在接下来的几个月里，该分支机构将继续与技术服务部门密切合作，评估额外的协作工具，以成功实施混合会议和通信。投资将继续努力确保员工无论是在家还是在办公室都能感受到联系，确保生产力保持高水平，混合工作环境不会妨碍效率或对投资分支机构文化产生负面影响。
2021 年回顾及 2022 年展望
欢迎来到 2022 年！尽管又一年过去了，但 PNI 凭借其在临床护理、研究和教育方面的卓越表现，继续在神经科学领域发挥积极影响。去年，PNI 在神经护理方面的专业知识使我们的总部普罗维登斯圣约翰健康中心被《美国新闻与世界报道》评为美国神经内科和神经外科项目排名前 50 的医院。我们非常自豪和荣幸能够在 5000 家医院中被评为美国最好的神经科学项目之一。在 PNI 于 2015 年成立后如此短的时间内获得这一殊荣，证明了我们所有供应商的专业知识和奉献精神。慈善事业使我们能够开发研究和临床项目。由于您的支持，我们能够扩大获得高质量创新护理的机会，以预防、诊断和治疗大脑、颅底和脊柱疾病。我们的捐助者社区不断发展壮大，并成为 PNI 持续为患者及其家人带来改变的基石。我们感谢您。以下是我们在 2021 年取得的成就的亮点，并展望了 2022 年的前景。思考神经。思考 PNI。
艾伯塔省经济状况和前进道路
2014年石油和天然气价格的崩溃，加上美国石油生产的迅速增长，获得基础设施以达到新市场的批准以及对全球气候变化政策的影响的不确定性的困难已被证明是对全省关键能源部门的强烈逆风。在一起，对就业，收入和省政府收入的负面影响是可观的。使事情变得更糟，在2020年初，Covid-19次大流行对许多部门的人口阶段的生活和健康造成了重大打击。结果是进一步的就业和收入损失，政府收入的更多减少以及政府支出和债务的巨大增加。这些事件，加上滞后生产力，快速的技术转变，重大的气候政策影响和人口趋势，呼吁伟大的智慧，创新，集体行动和领导才能使该省处于可持续繁荣的道路上。
航空脱碳：可持续发展之路
唯一一个抵消和减少航空碳排放的国际市场机制是 CORSIA：国际民用航空组织 (ICAO) 制定的国际航空碳抵消和减排计划。RSB 已调整其一流的可持续性标准，将 CORSIA 要求纳入其新的 RSB CORSIA 标准中，该标准规定了 SAF 供应链上的运营商生产符合 RSB 可持续性要求并符合 CORSIA 资格的 SAF 的要求，使航空业领导者能够证明他们处于推动这一重要行业可持续转型的前沿。
