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174年前，1848年6月14日，在法兰克福保罗教堂举行的德国国民议会标志着德国海军史的开端。
明年将是德国第一舰队成立175周年。这个周年纪念日让我们有机会更广泛、更深入地反思我们的起源，以及我们的现在。对我来说，重要的是我们要展示我们是谁、我们代表什么，甚至超越德国海岸，并且值得我们勇于超越自己的视野。
Matthew Frank，P.E。和Mark S. Spector博士海军对全球变暖潜力低的挑战和机遇（GWP）制冷剂 Serovital SV皮肤恢复BX BR18254-1 IRS-2024-0052-0001 规则和法规 Flyersrights评论ATR 103 1.7.2025 大麻碳标准：恢复AG方法（HCS 2025年1月10日 部分豁免2024年纤维素生物燃料量需要 2025年1月14日 Ameresco（^ 2025年1月17日，布莱恩·达米科（Brian D'Amico）技术主管，技术和... 提交给美国贸易代表办公室 1中的1个雅培质量和监管 请愿书修正豁免22475b（2025.01.08）.docx 环境中过量的氮 法规。gov 关于GMO食品标签 USDA_AMS_BIOENGINEERERED食品标签注释_7_3_18 EV火灾表征，消防策略和滞留能量评估 通过法规提交。gov 提名Tirzepatide对“ ... 的药品 evidera-ppd备忘录（US） 2024年9月3日，Chessa Huff-Woodard夫人，Esq。 ... 订单2024-12-24 硅晶片
海军使用大量的氢氟化合物（HFC）作为空调（AC）植物中的制冷剂。这些植物的冷却能力从125到1100制冷吨（RTON），并为各种任务关键冷却应用提供冷藏水，包括重要的电子，武器系统和人员。使用这些相同的HFCS制冷剂的泵送两相冷却系统直接冷却了许多未来的高能电子系统。最近的立法以及国际协议可能会影响这些HFC的未来可用性和成本。尤其是，《美国创新与制造法》（AIM）法案（公共法116-260）要求在未来15年内减少氢氟化合物的85％。本文总结了所采取的挑战，机会和最初的研究工作，以识别适合在海军平台上使用的低GWP替代品。
弗兰克·特纳（Frank Turner）博士技术主管，太空发展局弗兰克·特纳（Frank Turner）博士是太空发展局的技术主任。他有分机
弗兰克·特纳（Frank Turner）博士技术主管，太空发展局弗兰克·特纳（Frank Turner）博士是太空发展局的技术主任。他在高级技术研究，开发，测试和评估当前和新兴军事系统的管理和方向方面具有丰富的公共和私营部门经验。特纳博士在美国空军担任官员的职业生涯，曾担任政府计划经理和认证的收购专业人员，该专业人员是大型和小型公司的工业高级领导者，并担任国防威胁降低机构和国防高级研究项目机构的高级分析师。他的专业知识涵盖了空间系统，定向能源，核武器效应，系统工程，体系结构以及运营评估和就业。他成功地领导了美国一些最困难，最具挑战性的RDT＆E计划，从而为美国的战士创造了技术优势。特纳博士拥有物理，生物学，商业和工程学学位，并已与美国空军，美国海军和美国海军陆战队完成了军事教育。
海军中将弗兰克·伦斯基
加入德国联邦国防军军官培训机构，在弗伦斯堡的穆尔维克海军学院以及“Gorch Fock”和“Deutschland”训练舰上接受学术研究，在慕尼黑德国联邦国防军大学接受航空航天工程学术研究，在约维尔（英国）的 GKN Westland 公司接受飞机工程官/武器系统 Mk88 Sea Lynx 适航性再验证检查员的培训，担任飞机工程官、工程（船上作业）和安全组负责人以及首席评估员，海军航空联队 3“Graf Zeppelin”，Nordholz 中队指挥官，技术中队直升机，海军航空联队 3“Graf Zeppelin”，Nordholz 第 38 海军上将参谋课程，德国联邦国防军指挥参谋学院，汉堡 S3（作战）参谋和副指挥官，海军航空联队 3“Graf Zeppelin”，Nordholz 技术组联邦国防部武装部队参谋部 FüS VI 处控制科，波恩 “齐柏林伯爵”海军航空兵第 3 联队技术组指挥官，诺德霍尔茨 海军办公室协调、资源、管理科科长，罗斯托克 海军办公室参谋长，罗斯托克 2010–2012 联邦国防军规划海军科科长，联邦国防部海军参谋部，波恩 2012–2013 联邦国防部规划局规划 III 1 – IPP 政策科科长，波恩 2013–2014 德国联合支援服务总部规划部科长，波恩 2014–2017 海军支援司令部司令，威廉港 2017–2020 德国海军总部物资、指挥和控制部科长，罗斯托克 2020–2022德国海军总部，罗斯托克 自 2022 年 3 月起 德国舰队及支援部队司令兼德国海军副司令，德国海军总部，罗斯托克
推荐引用 推荐引用 Jeffrey N. Gordon 和 Christopher Muller，《应对金融危机：多德-弗兰克法案的危险和系统性紧急保险基金的案例》，28 Y ALE J. ON R EG . 151 (2012)。可从以下网址获取：https://scholarship.law.columbia.edu/faculty_scholarship/3270
花旗集团。多德-弗兰克法案并不采用破产或救助，而是提供联邦存款保险公司 (FDIC) 接管，相当于进行受控清算——对破产公司进行清盘，而不是重组或救助。与破产的主要区别在于，联邦存款保险公司现在可以提供运营资本，使公司在清算前维持运转，以防止雷曼式突然倒闭带来的冲击波。无担保债权人将承担资产价值低于公司负债的损失，股东将最后获得偿付。但多德-弗兰克法案不仅用联邦存款保险公司接管取代破产，而且还使接管成为帮助陷入困境的大型金融公司的唯一途径。该立法既剥夺了美联储向特定公司发放紧急贷款的权力，也取消了联邦存款保险公司的紧急贷款担保权。多德-弗兰克法案还禁止任何赋予财政部向金融部门注资权力的措施，例如问题资产救助计划 (TARP) II。
弗兰克·普劳斯 (Franke Prause) 中校 - 德国联邦国防军
姓名 Frank Prause 出生日期 1977.09.30 1996 加入德国武装部队，担任军官候选人，第 2/ABC 防御训练营 210，SONTHOFEN 1996 – 1999 接受 ABC 防御军官培训 1999 – 2003 排长，侦察/净化排，第 3/- 和第 4/ABC 防御营 805，PRENZLAU 2003 – 2005 S3/S2 军官，ABC 防御营 805，PRENZLAU 2005 – 2007 ABC 防御军官，第 18 装甲旅，“HOLSTEIN”，BOOSTEDT 2007 – 2009 连长，第 3/ABC 防御团 750，SONTHOFEN 2009 – 2013检查主管，II。 检查 ABC/自我保护学校，SONTHOFEN 2013 – 2014 军事训练区噪音管理讲堂经理和环境保护顾问，IV。 检查学校 ABC 防御和法律保护任务，SONTHOFEN 2014 – 2019 培训要求/评估/质量管理/成本/绩效会计主管，学校 ABC 防御和法律保护任务，SONTHOFEN 2019 – 2021 学校职员主管，学校 ABC 防御和法律保护任务，SONTHOFEN 2021 – 2022 设置职员 ABCAbwRgt 1，STRAUSBERG 2022 年 4 月 1 日 副指挥官 ABCAbwRgt 1，STRAUSBERG
Frank Herzel*、Thomas Mausolf 和 Gunter Fischer 一种用于低抖动多 GHz 频率合成的新型架构
摘要：提出了一种由晶体振荡器和自由运行介质谐振器振荡器 (DRO) 驱动的锁相环 (PLL) 级联。为了最大限度地降低相位噪声、杂散音和抖动，使用较低 GHz 范围内的可编程 PLL1 来驱动具有固定倍频因子的毫米波 (mmW) PLL2。相位噪声分析得出两个 PLL 的两个最佳带宽，以使级联的输出抖动最低。通过分频 PLL1 的输出频率并通过由 DRO 驱动的单边带 (SSB) 混频器对其进行上变频，可以进一步降低 PLL1 中的相位噪声和杂散音 (杂散)。通过将 SSB 混频器纳入 PLL1 的反馈环路中，可以避免手动调整 DRO，并且可以采用低噪声自由运行 DRO。本文介绍了 SiGe BiCMOS 技术中的一种示例设计。
弗兰克·卡尔维利先生的开幕致辞
太空采购与整合助理部长 里德主席、因霍夫排名成员和委员会成员们，大家早上好。感谢你们给我这个机会出席这个委员会，感谢你们通过设立这个新职位认识到太空采购的重要性。如果得到确认，我将很荣幸担任美国空军首任太空采购与整合助理部长。感谢拜登总统和奥斯汀部长支持我的提名。还要感谢肯德尔部长和琼斯副部长对我担任这一职位的能力充满信心。我对这个机会感到很兴奋，如果得到确认，我将推动太空部队的采购方向。我在国家侦察局 (NRO) 工作了 30 年，担任了 8 年的首席副主任和副采购主管，如果得到确认，我将把我管理大型组织的领导能力和推动成功太空采购的领导能力带到国防部和这个新的关键职位上。如你所知，我们的国防太空架构正处于关键时刻，我们确实有采取行动的紧迫感。国家需要超越对手，保持从太空获得的技术优势。国家需要将其太空架构与其他作战领域相结合，为其作战人员提供战略优势。国家需要使其太空架构更具弹性，以便在危机和冲突时期可以依靠它，而且国家需要迅速做到这一点。如果得到确认，我将寻求加快国防部的太空收购速度，以便更快地将新能力交到作战人员手中。根据我在太空收购方面的经验和专业知识，可以通过以下方式加快收购速度：确保在能力需求之前协调和完成需求和分析；推动早期技术风险降低和新能力的研发，以降低收购阶段的风险；利用正确的收购策略、合同类型和合同激励措施来激励速度和成功的合同执行；推动提案的成本和进度现实性；为太空采购较小的系统；推动地面系统走向更开放的架构，同时将地面软件开发成更小、更易于管理的部分；确保太空和地面作为一个系统结合在一起，在发射前做好地面准备。此外，可以通过以下方式加快采购速度：使用现有技术；限制合同变更；保持需求稳定；授权我们的项目经理并让他们对项目成功负责；让行业对结果负责；推动组织专注于满足进度、成本和技术性能承诺；创造成功执行项目的文化，同时激发紧迫感。根据我的经验，通过这些方法，可以加快太空收购的速度，并可以更快地向我们的作战人员提供能力。
1 | William S. Frank – 个人客户
爱因斯坦诺亚餐饮集团 (NASDAQ: BAGL) 首席执行官 法国西门子医疗服务公司首席执行官 Famous Amos Cookies Group 董事长 世界领先的首席执行官组织 Vistage International 董事长 EUnet（欧洲领先的互联网服务提供商）董事总经理 Holland 巴曼集团总裁 哥伦比亚/HCA 中西部分部总裁（15 亿美元） 盖茨公司北美商业总裁 COBE Cardiovascular 总裁/首席执行官 科罗拉多医学会总裁/首席执行官 Coors MicroLithics 总裁/首席执行官 Current, Inc.（Deluxe Corporation 的分部）总裁/首席执行官 DATA 总裁/首席执行官 Gambro BCT 总裁/首席执行官（1.65 亿美元） Orica Mining Services 北美总裁/首席执行官（12 亿美元） Target.com 总裁 500 万美元联合之路机构创始人/总裁 科罗拉多大学（30,000 名学生）总裁
2022 年行业状况特别报告 - 多德弗兰克法案更新
“除此之外，市场上还存在许多问题，包括利率、股市、疫情和经济的走势，以及购房者是否愿意继续支付不断飙升的价格，”Teta 补充道。“如果情况继续这样发展，价格应该会继续上涨，尤其是在利率如此之低、股市为高额首付提供资源的情况下。但如果我们再出现一波新冠疫情（看起来这种情况已经开始发生），而未受疫情影响的家庭数量耗尽，或者股市从历史高位回落，这肯定会抑制房价。”