∗芝加哥大学商学院,jacob.leshno@chicagobooth.edu。†特拉维夫大学和康奈尔理工大学,计算机科学,rafaelp@tau.ac.il。‡卡内基·梅隆大学(Carnegie Mellon University),计算机科学和电气和计算机工程,runt- ing@gmail.com。§这项工作得到了NSF赠款编号2212747和芝加哥大学布斯商学院的Robert H. Topel教师研究基金的支持。We thank Ittai Abraham, Garth Baughman, Dirk Bergemann, Eric Budish, Francesca Carapella, Alex Frankel, Emir Kamenica, Niels Gormsen, Andrew Lewis-Pye, Dahlia Malkhi, Harry Pei, Tim Roughgarden, Marciano Siniscalchi, Srivatsan Sridhar, Ertem Nusret Tas, David TSE,Luigi Zingales和研讨会的参与者在ACM Sigecom冬季会议上,美联储储备金委员会,市场设计NBER,A16Z Research Lab,Stanford,Princeton,Princeton,Northwestern关于计算机科学与经济学之间的界面,伦敦伦敦信息理论的伦敦伦敦信息理论和Simons Information Instupt of Compution Internitution of Compution of Compution of Compution of Compution of Compution of Compution of Computs。所有错误都是我们自己的。
* © 2001 by David Nimmer,加利福尼亚州洛杉矶 Irell & Manella 法律顾问;伯克利法律与技术中心杰出学者。本作品是第五届休斯顿法律评论系列讲座弗兰克尔讲座的演讲作品。许多人对本作品的部分内容做出了回应。我特别感谢那些对整个演讲提出评论的人:Craig Joyce、Dick Lanham、James Oakes、Tim Lim、Michael Birnhack、Mark Rose、Talia Einhorn、Craig Joyce、Peter Jaszi、Ariel Goldstein、Bob Rotstein、Yoni Hoffman、Craig Joyce(这次是他第三次朗读)和 Gloria Nimmer(又名“妈妈”)。Sharon Ben-Shachar 和 Russell Chorush 提供了出色的研究协助。除非另有说明,所有古代和中世纪希伯来语的翻译均由我完成。Yonina Hoffman 和 Sharon Ben-Shachar 根据以色列司法意见翻译了现代希伯来语。一般情况下,我将此处的 qof 字母音译为“q”——除非通常使用“k”,例如“Akiva”。本地址中使用的引用形式符合作者的偏好。
$150-$499 Grania 和 George Allport 匿名 (2) Vivian Atonya Bernardsville Rotary Charities Inc. Teresa 和 Bruce Beyer Kate 和 David Bradford Lisbeth Bringgaard 和 Peder Moller C. Awuor Awuor Cabot Microelectronics Corporation Sean Carver Christine Casey Karen 和 Dave Coale Claudia Cohen Lisa Connell Beth Cox-Johnson 和 Eric Johnson Susan Crane Jean Crichton 和 Robert Gunhouse Karen Damato Mary Ellen Danley Mary 和 Alan Dickey Molly Dunn 和 Len Smith Joseph DuPont Gregory Faison June Filipski Roger Frankel Carol 和 Bruce Galamb Leigh Gibson Betsy 和 Lawrence Gile Teri 和 Barry Golub Mary 和 Paul Hamann Jody Hanet Cathy Hirsch Mark 和 Kristen Huamani James Jackson Beth Katzman Sandy Keegan Salima Lihanda 和 Dickson Alugaya Jean Ann Linney Susan Logan Susan 和 Gary McElroy Bonnie Monte Mia Morse 和 Marty Rothfelder Lynn 和 Michael Nemser Joan Ngugi Linda 和 Franklin Nutter Christine O'Brien Sheran Oradu Janice Paxton 和 John Rollins
参考文献 1. Opel 等人。儿童期疫苗讨论形式随时间对免疫状况的影响。Acad Pediatr。2018;18(4):430-436。https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5936647/ 2. Shen, S. 和 Dubey, V。解决疫苗犹豫:为与父母合作的初级保健医生提供的临床指导。Can Fam Physician。2019 年 3 月;65(3):175–181。https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6515949/ 3. Conners 等人。讨论疫苗时的医护人员与父母之间的沟通:系统评价。J. Pediatr Nurs 第 33 卷,2017 年 3 月至 4 月,第 10-15 页。 https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0882596316302895 4. Kennedy 等人。使用风险比较和数学建模开发疫苗风险沟通信息。J Health Commun 2008;13(12 月 (8)):793–807。http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/19051114 5. Frankel 等人。同理心在临床医生与患者关系中的作用:相互调整和同步过程的作用。J Patient Exp。2017 年 6 月;4(2): 64–68。https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5513642/ 6. Papadakos 等人。从理论到小册子:开发有意义的患者教育资源的 3W 和 H 过程。癌症教育杂志; 2014年; 29:304-310。 https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/24420003/fa
Stephen Bain,斯旺西大学医学教授(糖尿病),斯旺西 Debasish Banerjee,肾病科顾问,圣乔治医院,伦敦 Tahseen A Chowdhury,糖尿病科顾问,伦敦皇家伦敦医院,伦敦 Indranil Dasgupta,肾病科顾问,伯明翰大学医院 NHS 基金会 Parijat De,糖尿病科顾问,伯明翰市医院 Damian Fogarty,肾病科顾问,贝尔法斯特健康与社会保健信托,贝尔法斯特 Andrew Frankel,肾病科顾问,帝国理工学院医疗保健 NHS 信托,伦敦 Janaka Karalliedde,糖尿病科顾问,盖伊和圣托马斯医院,伦敦 Patrick Mark,肾病医学教授,格拉斯哥大学 Rosa M Montero,肾病科顾问,皇家伯克郡 NHS 基金会,雷丁 Ana Pokrajac,糖尿病科顾问,西赫特福德郡医院 Adnan Sharif,肾病科顾问,大学医院 伯明翰 NHS 基金会 Mona Wahba,肾病科顾问,圣赫利尔医院,卡夏顿 Peter Winocour,糖尿病科顾问,东和北赫特福德郡糖尿病和内分泌研究所 (ENHIDE),东和北赫特福德郡 NHS 基金会 Sagen Zac-Varghese,糖尿病科顾问,ENHIDE,东和北赫特福德郡 NHS 基金会
∗本文最初于2018年6月以较短的形式发行,如Budish(2018)。†致谢:我感谢编辑Andrei Shleifer,共同编辑Stefanie Stantcheva和六个副裁判员的宝贵建议。也要感谢Susan Athey,Vitalik Buterin,Glenn Ellison,Gene Fama,Alex Frankel,Joshua Gans,Joshua Gans,Matt Gentzkow,Matt Gentzkow,Edward Glaeser,Austan Goolsbee,Austan Goolsbee,Hanna Halaburda,Hanna Halaburda,hanna hanaburda,hanna halaburda,zhiguo he, Kroszner, Robin Lee, Jacob Leshno, Andrew Lewis-Pye, Shengwu Li, Jens Ludwig, Neale Mahoney, Gregor Matvos, Paul Milgrom, Sendhil Mullainathan, Vipin Narang, Neha Narula, Ariel Pakes, David Parkes, Al Roth, Tim Roughgarden, John Shim, Scott Stornetta, Adi Sunderam,查德·西弗森(Chad Syverson),Alex Tabarrok,Nusret Tas,David Tse,Rakesh Vohra和Numer-us-Ous研讨会观众。Ethan Che,Natalia Drozdo Q,Matthew O'Keefe,Anand Shah,Peyman Shahidi,Jia Wan和Tianyi Zhang提供了出色的研究帮助。‡芝加哥大学商学院,eric.budish@chicagobooth.edu
Avallone & Baumeister • 机械工程师的 MARKS 标准手册 Bleier • 风扇手册 Brady et al. • 材料手册 Bralla • 可制造性设计手册 Brink • 流体密封手册 Chironis & Sclater • 机构和机械设备手册 Cleland & Gareis • 全球项目管理手册 Considine • 过程 / 工业仪器和控制手册 Czernik • 垫圈:设计、选择和测试 Elliot et al. • 动力厂工程标准手册 Frankel • 设施管道系统手册 Haines & Wilson • HVAC 系统设计手册 Harris • 冲击与振动手册 Hicks • 机械工程计算手册 Hicks • 工程计算标准手册 Higgins • 维护工程手册 Hodson • 梅纳德工业工程手册 Ireson 等人 • 可靠性工程与管理手册 Karassik 等人• 泵手册 Kohan • 工厂操作和服务手册 Lancaster • 结构焊接手册 Lewis • 设施经理操作和维护手册 Lingaiah • 机械设计数据手册 现代塑料杂志 • 塑料手册 Mulcahy • 材料处理手册 Mulcahy • 仓库配送和操作手册 Nayyar • 管道手册 Parmley • 紧固和连接标准手册 Rohsenow • 热传递手册 Rosaler • 工厂工程标准手册 Rothbart • 机械设计手册 Shigley & Mischk
供应链就像一个大团队,齐心协力将产品从制造商一直送到客户手中。这不仅关乎制造产品,还关乎按时完好无损地交付产品。如果这个过程管理不善,就会导致成本和客户满意度问题。供应链的关键部分包括制造材料的人员、将这些材料组合成产品的公司以及客户购买所需物品的商店。每个部分都各司其职,确保一切顺利进行。供应链中还有几项重要任务:制定计划、获取正确的材料、组装产品、交付产品以及照顾客户。如果所有这些都做得正确,它有助于让一切运转良好。一些公司还喜欢了解其产品在每个阶段的情况,这可以帮助他们快速做出更好的决策。对于企业来说,拥有足够的库存而又不至于拥有太多不需要的库存也非常重要。这样,他们就不会缺货,也不会把钱浪费在没人想要的东西上。公司会试图猜测未来会卖出多少东西,以便做好准备。问题 8 中提到了供应链整合,但它不是答案选项。供应链优化的主要目标是降低供应链成本。零售商是负责直接向最终客户销售产品的供应链组成部分。在供应链管理中,VMI 代表供应商管理库存。需求预测是预测未来客户对产品的需求的过程。按库存生产涉及根据客户需求大量生产商品。供应链管理是指从原产地到最终客户的商品和服务流动的管理。供应商是负责从外部供应商采购原材料和产品的供应链组成部分。在供应链管理中,BOM 代表物料清单。精益制造专注于减少浪费和提高生产效率。物流是将货物从制造商运输到零售商或最终客户的过程。仓库是负责在分发给零售商或客户之前存储和管理库存的供应链组成部分。SCM 代表供应链管理。按库存生产涉及根据未来客户需求生产商品,而无需等待实际订单。当产品需求超过可用供应量时,就会发生缺货。精益制造侧重于减少浪费和提高生产效率,准时交货 (JIT) 侧重于按需接收供应,大规模生产涉及生产大量产品,按订单生产意味着仅在收到订单后才生产产品,而准时交货是一种通过在需要时订购供应品来降低库存成本的方法。通过实施准时制方法,可以最大限度地降低库存持有成本,即只在需要时生产和交付产品,从而减少库存存储的需求。供应链管理中的需求计划主要旨在通过确保在正确的时间以正确的数量提供正确的产品来提高客户满意度。在库存管理中,EOQ 代表经济订货量,指的是平衡订购和持有库存成本的最佳订货量。分销商在供应链中发挥着关键作用,因为他们负责将产品从制造商分销给零售商或最终客户。当产品的需求高于供应但不能立即购买时,就会出现缺货,这表明供需之间存在差距。精益制造专注于通过简化流程和消除不必要的步骤来减少浪费并提高供应链各个方面的效率。与供应链中商品和服务流动相关的信息和数据流称为信息流。分销商负责将产品销售给其他企业而不是最终客户,充当供应链中的中间人。供应链管理软件是指专门设计用于管理和简化供应链内运营的数字化工具,从而更好地协调和优化物流和库存管理。组织或公司使用信息来管理其供应链,从而更好地协调和决策供应链的不同部分。供应链管理的概念和理念在 20 世纪 80 年代发展起来,以应对全球贸易网络日益复杂以及对更集成、更高效的物流系统的需求。物料需求计划 (MRP) 是供应链管理的重要组成部分,可帮助企业根据生产计划和销售预测确定所需的物料数量。供应链管理的概念起源于 20 世纪 80 年代,是一种管理从原材料采购到最终客户生产和交付产品或服务所涉及的所有活动的整体方法。1. 正确答案是 D。运营管理。 2. 根据 Frankel、Bolumole、Eltantawy、Paulraj 和 Gundlach(2008 年)的观点,运营和供应链管理的四个基础功能是:A. 营销和 B. 生产供应链管理中的需求计划主要旨在通过确保在正确的时间以正确的数量提供正确的产品来提高客户满意度。在库存管理中,EOQ 代表经济订货量,指的是平衡订购和持有库存成本的最佳订货量。分销商在供应链中发挥着关键作用,因为他们负责将产品从制造商分销给零售商或最终客户。当产品的需求高于供应但无法立即购买时,就会出现缺货,这表明供需之间存在差距。精益制造专注于通过简化流程和消除不必要的步骤来减少浪费并提高供应链各个方面的效率。与供应链中商品和服务流动相关的信息和数据流称为信息流。分销商负责将产品销售给其他企业而不是最终客户,充当供应链中的中间人。供应链管理软件是指专门用于管理和简化供应链内运营的数字工具,从而更好地协调和优化物流和库存管理。组织或公司使用信息来管理其供应链,从而实现供应链不同部分的更好协调和决策。供应链管理的概念和理念在 20 世纪 80 年代发展起来,以应对全球贸易网络日益复杂以及对更集成、更高效的物流系统的需求。物料需求计划 (MRP) 是供应链管理的重要组成部分,可帮助企业根据生产计划和销售预测确定所需的物料数量。供应链管理的概念起源于 20 世纪 80 年代,是一种整体方法,用于管理从原材料采购到最终客户生产和交付产品或服务所涉及的所有活动。1. 正确答案是 D。运营管理。2. 根据 Frankel、Bolumole、Eltantawy、Paulraj 和 Gundlach(2008 年)的说法,运营和供应链管理的四个基本功能是:A. 营销和 B. 生产供应链管理中的需求计划主要旨在通过确保在正确的时间以正确的数量提供正确的产品来提高客户满意度。在库存管理中,EOQ 代表经济订货量,指的是平衡订购和持有库存成本的最佳订货量。分销商在供应链中发挥着关键作用,因为他们负责将产品从制造商分销给零售商或最终客户。当产品的需求高于供应但无法立即购买时,就会出现缺货,这表明供需之间存在差距。精益制造专注于通过简化流程和消除不必要的步骤来减少浪费并提高供应链各个方面的效率。与供应链中商品和服务流动相关的信息和数据流称为信息流。分销商负责将产品销售给其他企业而不是最终客户,充当供应链中的中间人。供应链管理软件是指专门用于管理和简化供应链内运营的数字工具,从而更好地协调和优化物流和库存管理。组织或公司使用信息来管理其供应链,从而实现供应链不同部分的更好协调和决策。供应链管理的概念和理念在 20 世纪 80 年代发展起来,以应对全球贸易网络日益复杂以及对更集成、更高效的物流系统的需求。物料需求计划 (MRP) 是供应链管理的重要组成部分,可帮助企业根据生产计划和销售预测确定所需的物料数量。供应链管理的概念起源于 20 世纪 80 年代,是一种整体方法,用于管理从原材料采购到最终客户生产和交付产品或服务所涉及的所有活动。1. 正确答案是 D。运营管理。2. 根据 Frankel、Bolumole、Eltantawy、Paulraj 和 Gundlach(2008 年)的说法,运营和供应链管理的四个基本功能是:A. 营销和 B. 生产表示供需之间的差距。精益制造侧重于通过精简流程和消除不必要的步骤来减少浪费并提高供应链各个方面的效率。与供应链中商品和服务流动相关的信息和数据流称为信息流。分销商负责将产品出售给其他企业而不是最终客户,充当供应链中的中间人。供应链管理软件是指专门用于管理和简化供应链内运营的数字工具,从而更好地协调和优化物流和库存管理。组织或公司使用信息来管理其供应链,从而更好地协调和决策供应链不同部分。供应链管理的概念和理念在 20 世纪 80 年代发展起来,以应对全球贸易网络日益复杂以及对更集成、更高效的物流系统的需求。物料需求计划 (MRP) 是供应链管理的重要组成部分,可帮助企业根据生产计划和销售预测确定所需的物料数量。供应链管理的概念起源于 20 世纪 80 年代,是一种管理从原材料采购到最终客户生产和交付产品或服务所涉及的所有活动的整体方法。1. 正确答案是 D。运营管理。2. 根据 Frankel、Bolumole、Eltantawy、Paulraj 和 Gundlach(2008 年)的说法,运营和供应链管理的四个基本功能是:A. 营销和 B. 生产表示供需之间的差距。精益制造侧重于通过精简流程和消除不必要的步骤来减少浪费并提高供应链各个方面的效率。与供应链中商品和服务流动相关的信息和数据流称为信息流。分销商负责将产品出售给其他企业而不是最终客户,充当供应链中的中间人。供应链管理软件是指专门用于管理和简化供应链内运营的数字工具,从而更好地协调和优化物流和库存管理。组织或公司使用信息来管理其供应链,从而更好地协调和决策供应链不同部分。供应链管理的概念和理念在 20 世纪 80 年代发展起来,以应对全球贸易网络日益复杂以及对更集成、更高效的物流系统的需求。物料需求计划 (MRP) 是供应链管理的重要组成部分,可帮助企业根据生产计划和销售预测确定所需的物料数量。供应链管理的概念起源于 20 世纪 80 年代,是一种管理从原材料采购到最终客户生产和交付产品或服务所涉及的所有活动的整体方法。1. 正确答案是 D。运营管理。2. 根据 Frankel、Bolumole、Eltantawy、Paulraj 和 Gundlach(2008 年)的说法,运营和供应链管理的四个基本功能是:A. 营销和 B. 生产帮助企业根据生产计划和销售预测确定所需材料的数量。供应链管理的概念起源于 20 世纪 80 年代,是一种管理从原材料采购到最终客户生产和交付产品或服务所涉及的所有活动的整体方法。1. 正确答案是 D。运营管理。2. 根据 Frankel、Bolumole、Eltantawy、Paulraj 和 Gundlach(2008 年)的说法,运营和供应链管理的四个基本功能是:A. 营销和 B. 生产帮助企业根据生产计划和销售预测确定所需材料的数量。供应链管理的概念起源于 20 世纪 80 年代,是一种管理从原材料采购到最终客户生产和交付产品或服务所涉及的所有活动的整体方法。1. 正确答案是 D。运营管理。2. 根据 Frankel、Bolumole、Eltantawy、Paulraj 和 Gundlach(2008 年)的说法,运营和供应链管理的四个基本功能是:A. 营销和 B. 生产
Current psychodynamic perspective (Ego psychologists and interpersonal psychologists) Behaviouristic Perspective Classical Behaviorism (Pavlov, Watson) Operant Conditioning (Thorndike, Skinner) Social Learning (Bandura, Mahoney, Mischel) Cognitive Perspective Kelley's Personal Construct Theory Cognitive perspective by Aron Beck Seligman's model of learned helplessness Lazarus' Perspective of阿尔伯特·埃利斯(Albert Ellis)人文观点的评估和应对认知行为的观点,亚伯拉罕·马斯洛·卡尔·罗杰斯(Abraham Maslow Carl Rogers Ibn E Sina,Ibn-e-Rushd,Al-Ghazali,Ashraf Ali Thanvi等在巴基斯坦的心理学现状,推荐书籍Brennan,F。J.(2003)。心理学的历史和体系。美国:Prentice Hall。 Campo,J。E.(2009)。 伊斯兰百科全书。 美国:信息基础出版Hergenhahn,B。R.(2008)。 心理学史介绍。 (第五版)。 英国:Cengage Learning Leahy,T。A. (1998)。 现代心理学的历史。 (第二版)。 新泽西州:Prentice Hall。 Pervin,L.A。(2003)。 个性科学。 (第二版)。 英国:牛津大学出版社。 Schultz,D.P。 &Schultz,S。E.(2007)。 现代心理学的历史。 美国奥兰多:Harcourt Brace College Press。 Sharif,M。M.(1983)。 穆斯林哲学的历史。美国:Prentice Hall。Campo,J。E.(2009)。伊斯兰百科全书。美国:信息基础出版Hergenhahn,B。R.(2008)。 心理学史介绍。 (第五版)。 英国:Cengage Learning Leahy,T。A. (1998)。 现代心理学的历史。 (第二版)。 新泽西州:Prentice Hall。 Pervin,L.A。(2003)。 个性科学。 (第二版)。 英国:牛津大学出版社。 Schultz,D.P。 &Schultz,S。E.(2007)。 现代心理学的历史。 美国奥兰多:Harcourt Brace College Press。 Sharif,M。M.(1983)。 穆斯林哲学的历史。美国:信息基础出版Hergenhahn,B。R.(2008)。心理学史介绍。(第五版)。英国:Cengage Learning Leahy,T。A. (1998)。 现代心理学的历史。 (第二版)。 新泽西州:Prentice Hall。 Pervin,L.A。(2003)。 个性科学。 (第二版)。 英国:牛津大学出版社。 Schultz,D.P。 &Schultz,S。E.(2007)。 现代心理学的历史。 美国奥兰多:Harcourt Brace College Press。 Sharif,M。M.(1983)。 穆斯林哲学的历史。英国:Cengage Learning Leahy,T。A.(1998)。现代心理学的历史。(第二版)。新泽西州:Prentice Hall。Pervin,L.A。(2003)。个性科学。(第二版)。英国:牛津大学出版社。 Schultz,D.P。 &Schultz,S。E.(2007)。 现代心理学的历史。 美国奥兰多:Harcourt Brace College Press。 Sharif,M。M.(1983)。 穆斯林哲学的历史。英国:牛津大学出版社。Schultz,D.P。 &Schultz,S。E.(2007)。 现代心理学的历史。 美国奥兰多:Harcourt Brace College Press。 Sharif,M。M.(1983)。 穆斯林哲学的历史。Schultz,D.P。&Schultz,S。E.(2007)。现代心理学的历史。美国奥兰多:Harcourt Brace College Press。 Sharif,M。M.(1983)。 穆斯林哲学的历史。美国奥兰多:Harcourt Brace College Press。Sharif,M。M.(1983)。 穆斯林哲学的历史。Sharif,M。M.(1983)。穆斯林哲学的历史。德国:Alinger Hcmalrerlag,new
∗本文最初于2018年6月以较短的形式发行,如Budish(2018)。†致谢:我感谢联合编辑Andrei Shleifer和五个匿名裁判,以极大地改善论文。Thanks are also due to Susan Athey, Vitalik Buterin, Glenn Ellison, Gene Fama, Alex Frankel, Joshua Gans, Edward Glaeser, Austan Goolsbee, Hanna Halaburda, Zhiguo He, Joi Ito, Steve Kaplan, Anil Kashyap, Judd Kessler, Scott Kominers, Randall Kroszner, Robin Lee, Jacob Leshno, Andrew Lewis-Pye, Shengwu Li, Neale Mahoney, Gregor Matvos, Sendhil Mullainathan, Vipin Narang, Neha Narula, David Parkes, Tim Rough- garden, John Shim, Scott Stornetta, Adi Sunderam, Chad Syverson, Alex Tabarrok, Rakesh Vohra, Aviv Zohar, and seminar participants at MIT数字货币倡议,NBER货币经济学,哈佛大学,卡内基·梅隆,UPENN,虚拟市场设计,UIC,东京大学,西北大学,爱荷华州国家市场设计会议,哥伦比亚,斯坦福和NBER市场设计。Ethan Che,Natalia Drozdo Q,Matthew O'Keefe,Anand Shah,Peyman Shahidi,Jia Wan和Tianyi Zhang提供了出色的研究帮助。披露:作者是一个项目顾问,该项目频繁地进行分散批处理,以进行分散的财务。作者没有与这项研究有关的任何其他财务利益。‡芝加哥大学商学院,eric.budish@chicagobooth.edu