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保护、修复、投资和转变人们对再生经济的方向
新途径从新经济联盟的“通往人民经济之路”等国家级努力，到墨西哥湾南部绿色新政等区域性努力，再到 PUSH Buffalo 和 Our Power Richmond 等当地前线主导的努力，社区领导人一直在组织、教育和合作采取具体行动，将绿色新政 (GND) 的概念付诸实践。这项工作已经扩展到前线网络和地区。2019 年，气候正义联盟、It Takes Roots、人民行动和东密歇根环境行动委员会召集了 67 个组织参加在底特律举行的前线 GND + 气候与再生经济政策峰会。我们确定了政策从制定到实施的绿线（我们想要的）、黄线（我们仍在质疑的）和红线（我们拒绝的）。这一战略方针最初由人民行动组织在底特律的研讨会上分享，后来被改编为《人民对再生经济的导向》——联合前线桌的政策和组织工具。
WFM 技术价值矩阵™ 2024
由于控制成本仍然是组织的首要任务，劳动力管理为拥有大量一线和小时工的组织提供了减少因人员过剩、人员不足和人员流动而造成的损失的机会。在过去的一年里，领导者继续在人工智能和机器学习方面进行投资，特别是在预测能力和引入生成式人工智能虚拟助手方面。一线工人的生活质量改善也是一个重点，通信能力、轮班市场和表达轮班偏好的能力迅速成为首要任务。Nucleus 预计，随着客户重新评估当前解决方案所提供的价值，尤其是针对行业特定需求的价值，WFM 市场将在未来 18 个月内变得越来越具有竞争力。
流感和新冠肺炎疫苗接种计划 (FVCV) 2023-24
建议在 2023-24 年冬季接种疫苗，但纳入的理由已经发生了变化。在疫情紧急阶段，一线 HSCW 优先接种 COVID-19 疫苗，以保护他们免受严重疾病的侵害，保护卫生服务的恢复力，并降低 HSCW 向其护理的弱势群体传播病毒的风险。目前，与其他人群相比，大多数 HSCW 感染严重 COVID-19 的风险不再高得多，接种疫苗对预防传播的益处有限。为一线 HSCW 接种疫苗仍有潜在益处，以保护卫生和社会护理服务免受冬季因 COVID-19 导致的人员缺勤的影响。在支持无偿护理人员和年轻护理人员继续提供护理方面，也适用类似的考虑。
快速获取和研究药物再利用 (RAIDR)：进展和目标
通过高度具体的测试和 MCM 了解、缓解和保护作战人员免受优先威胁，针对性广谱有效应对多种威胁，提供前线防御并争取时间部署针对性的 MCM
第三步兵师将 11 名士官纳入中士奥迪·墨菲俱乐部
这份民用企业报纸是美国陆军成员的授权出版物。《前线》的内容不一定代表美国政府、国防部、陆军部或美国武装部队司令部的官方观点，也未得到其认可。该报纸每周由佐治亚州斯图尔特堡公共事务办公室出版。电话：31314-5000。《前线》报纸的所有编辑内容均由佐治亚州斯图尔特堡公共事务办公室和第 3 步兵师准备、编辑、提供和批准，并由莫里斯报纸公司（Hinesville, Inc.）印刷，该公司是一家与陆军部毫无关系的私营公司，根据与佐治亚州斯图尔特堡的独家书面合同。民用印刷商负责商业广告。订阅费为每三个月 12 美元、每六个月 20 美元和每年 36 美元。费率为美国大陆境内的三等邮件
国内最佳乐队在 RIVERBEND 演奏...
这份民用企业报纸是美国陆军成员的授权出版物。《前线》的内容不一定是美国政府、国防部、陆军部或美国陆军司令部的官方观点或认可。部队司令部。它由佐治亚州斯图尔特堡公共事务办公室每周出版。31314-5000。《前线》报纸的所有编辑内容均由佐治亚州斯图尔特堡公共事务办公室和第 3 步兵师准备、编辑、提供和批准，并由莫里斯报纸公司 Hinesville, Inc. 印刷，该公司是一家与陆军部没有任何关联的私人公司，根据与佐治亚州斯图尔特堡的独家书面合同。民用印刷商负责商业广告。订阅费用为每三个月 12 美元、每六个月 20 美元和每年 36 美元。费用为美国大陆境内的三等邮件。
有关肯尼亚 covid-19 疫苗接种的常见问题。
肯尼亚政府承诺在 2022 年 6 月前为肯尼亚境内所有成年人口 (18 岁及以上) 全面接种疫苗。COVID-19 疫苗分三个阶段部署。各个阶段并不相互排斥，可能会重叠。第一阶段：于 2021 年 3 月启动，针对在 COVID-19 应对“前线”工作的人。其中包括：医护人员；所有教育机构的教学和非教学人员；穿制服的官员——警察、军人、监狱官员；移民官员；宗教机构的教员和 58 岁及以上的人。第二阶段：这一阶段正在进行中，针对前线工作人员和 18 岁及以上的成年人，尤其是那些患有合并症的人。第三阶段：将针对所有 18 岁及以上的成年人。强烈鼓励患有基础疾病的人接种疫苗。
密歇根州共同-19疫苗接种临时优先级指南
阶段1B：75岁或以上的人，关键基础设施中的前线重要工人以及1A期未涵盖的聚集环境中的居民。A组：75岁或以上的人未涵盖1A期。这包括在1A阶段未达到的聚集环境中的那些。B组：优先考虑工作角色经常或强烈暴露的一线工人，并且由于工作的性质，无法维持社会距离。例如，第一响应者可能必须在回应中亲自接触其他人，而托儿服务提供者在照顾身体需求时不能保持与孩子的社交距离。根据CDC指南，疫苗接种人员和被监禁/被拘留的人，因为共同增加了疾病的风险。特定的优先类别为：
FSLC 2024-2025冬季响应策略
冬季是牲畜农民的关键时刻，尤其是易受伤害的家庭，无法为动物提供庇护所，足够的饲料和医疗保健。此外，预计由于饲料，电力，2燃料，3和Hryvnia和购买力贬值的成本增加，所有牲畜产品在2024年1的获利能力将下降。此外，乌克兰的战争对农村生计造成了重大破坏，尤其是对于那些沿着前线生活的人。因此，脆弱的农民在为动物饲料，药物和现金修复破坏的牲畜谷仓方面面临挑战。在过去三个月中，前线持续时间中有近三分之一（32％）的家庭至少经历了一种影响其收入或粮食安全的冲击，暴力/冲突是最常报道的震惊，尤其是在Khersonska（34.5％）（34.5％）和Donetska（20.8％）。4个以上的农村家庭报告收入下降，尤其是在Sumska，Mykolaivska，Donetska，Chernihvska，Chersonska，Khersonska，Kharkivska和Zaporizka的一半地区。战争严重损害了农村地区和重要的国家基础设施，包括房屋，牲畜谷仓和电力供应。值得注意的是，对于这些家庭来说，牲畜和家禽是蛋白质来源，而没有牲畜和家禽的人依靠其他家庭来补货或提供动物产品。优先考虑动物的需求和保护，需要提供饲料，修复动物谷仓以承受恶劣的冬天，并提供兽医支撑。45足够的外壳，绝缘，通风和加热系统对于牲畜和家禽至关重要，而足够的饲料对于冬季维护至关重要。尽管采取了包括卫生习惯在内的预防措施，但农民发现提供足够的兽医服务挑战，尤其是对于前线社区的人。6注意，农村家庭和个人农民占乌克兰农作物生产的28.8％，占2021年牲畜生产的46.3％。4在一线牲畜生产商中，近一半（47％）报告的牲畜数量与去年相比有所下降，平均下降量超过了所有主要牲畜类型的其他地区。7在一线地区，与非货币区域相比，家庭在获得牲畜基本资源方面面临更大的挑战。值得注意的是，购买饲料的可能性要高10％，面对有限的牧场的可能性要高4％，而在水上获取和其他未指定的挑战中遇到困难的可能性要高6％。
100% 数字化利兹更新 - 会议、议程和会议记录
我们高度重视与 100% Digital Leeds 的关系。作为城市实现社区数字包容性不可或缺的一部分，我们的经验是，他们完全致力于利用第三部门的优势来完成这一使命；通常是通过将数字能力官员安置在前线第三部门组织的社区附近。该团队以创造性思维思考如何减少数字包容障碍。他们是知识、支持和建议的宝贵来源，也是前线第三部门组织的有针对性的资源。此外，100% Digital Leeds 还是第三部门组织实现数字化转型的不懈倡导者。他们始终寻求将第三部门和公共部门的共同转型需求联系起来。”