在这次审查过程中,很明显,要想看到变化,一切照旧必须成为过去。在全国各地,我们看到了一些小的调整或额外的举措,甚至是层层举措,试图使《协议》生效。然而,真正的改变并不意味着增加或重新命名一切照旧的行动。它意味着深入研究系统、部门和公务员的工作方式。最关键的是,《协议》要求政府决策者接受这样一个事实:他们并不知道什么对原住民和托雷斯海峡岛民最有利。
同样在 2002 年,澳大利亚政府咨询委员会委托政府服务提供审查指导委员会(以生产力委员会为秘书处)编写一份关于原住民劣势指标的定期报告。澳大利亚政府咨询委员会商定了指标框架,并于 2003 年发布了第一份报告。随后又发布了七版报告,最新一版于 2020 年发布(SCRGSP 2020)。指导委员会和委员会与原住民和托雷斯海峡岛民合作,制定并持续改进《克服原住民劣势:关键指标》报告,但决策权掌握在组成指导委员会的政府手中。指导委员会由克服原住民劣势工作组指导。在 2020 年的报告中,工作组首次有三名原住民和托雷斯海峡岛民成员代表最高联盟,并有一名原住民主席。除了根据指标进行报告外,该报告还确定:
• 描述水和电力系统的相互依赖性和脆弱性 • 开发分析工具并分享最佳实践方法 • 促进协调和数据开发与共享 • 支持水部门的能源效率、灵活性和可再生能源发展 • 支持互联能源和水系统中的公平和正义
迈克尔·阿尔伯森是劳伦斯利弗莫尔国家实验室全球安全研究中心 (CGSR) 副主任。在担任 CGSR 现任职务之前,他在联邦政府任职 16 年,为各个组织处理各种威慑和军备控制相关事务。2018 年 11 月至 2020 年 9 月,他担任国防部长办公室 (OSD) 核与导弹防御政策办公室的高级政策顾问,促进与北约和亚洲盟友的长期威慑对话。在加入 OSD 之前,阿尔伯森先生于 2015 年至 2018 年担任国务院战略稳定与威慑事务办公室的团队负责人,负责俄罗斯战略核武器控制问题,包括《中导条约》和《新削减战略武器条约》的实施和遵守情况。2013 年至 2014 年,他担任国家安全委员会工作人员俄罗斯事务主任,负责俄罗斯军事安全问题; 2010 年至 2012 年,担任国防部副部长(政策)军备控制与战略稳定高级顾问的政策顾问,参与《新削减战略武器条约》的谈判、批准和实施;2004 年至 2010 年,担任国防部情报分析员,后任高级情报分析员,研究俄罗斯的军事能力和理论。他拥有克莱蒙特麦肯纳学院国际关系与政府学士学位、国防情报学院战略情报硕士学位和乔治华盛顿大学安全政策研究硕士学位。他在 CGSR 最近发表的论文是《利弗莫尔论文:与普京领导下的俄罗斯进行全球安全谈判:从失去的十年双边军备控制中吸取的教训》。
根据最新的CSO数据,在2022年,约有245,000名女性照顾家庭或家人,比2016年少40,000。有趣的是,这一角色的男性人数增加了33%,达到了近27,500。尽管发生了这种转变,但女性的就业率仍在继续反映出关怀责任的严重失衡。作为雇主,我们努力通过提供混合工作,增强产妇,亲子鉴定,父母的假期以及总体支持工作环境来支持承担这些责任的个人。我们认识到平衡工作和关怀责任的挑战,并致力于确保所有员工,无论性别如何,都有机会在职业和个人上蓬勃发展。
来自低社会经济地位(SES)家庭的儿童平均表现出比高级同龄人更低的学术成就。我们调查了一个新的假设,即早期发展的感觉网工作的差异 - 尤其是腹侧视觉流(VVS),涉及处理视觉刺激 - 导致执行功能中与SES相关的差异(EF)和学术成果。我们使用fMRI研究了在两个注意力的任务中,涉及注意视觉信息的两个注意力任务中,儿童(6 - 8年,n = 62)的神经功能的相关差异:引起注意力和记忆引导引起的注意。在这两个任务期间的VV募集均与EF和学术成就有关,并且在提示注意力期间与SES相关的VVS激活差异略有解释,这是认知刺激的差异。vvs激活在提示注意力介导的学术成就中介导的与SES相关的差异。最后,任务和学术成就过程中VVS激活之间的联系是由EF的差异介导的。We extend previous work by highlighting that: (i) early-developing visual processing regions play a role in supporting complex attentional processes, (ii) childhood SES is associated with VVS function, which is explained in part by SES-related differ ences in cognitive stimulation and (iii) provide preliminary evidence that individual differences in VVS function may play a role in the emergence of the income-achievement gap.
1 本研究基于对挪威、瑞典和丹麦在 STEM 领域拥有个人或专业经验的专家和年轻人的深入采访。此外,本研究还通过在线调查收集了 172 名受访者的反馈。
摘要 本文构建了一个两阶段序贯博弈模型,以揭示外商直接投资对东道国国内企业效率的溢出效应。我们的模型表明,在外国企业制定最优合资政策的情况下,外商直接投资的溢出效应影响取决于国内企业和外国企业之间的生产率差距。具体而言,我们发现,外商直接投资的溢出效应与国内低生产率企业和外国企业之间的生产率差距呈负相关,但与高生产率企业相比则呈反比。这表明,一旦生产率差距扩大,外商进入将提高高生产率企业的效率,但降低低生产率企业的效率。为了支持我们的理论模型,我们利用中国工业企业年度调查数据集提供了稳健的实证结果。
1.0高管摘要概要该研究建立了与澳大利亚特定的空间相关技能分类法,其中包括319个个人技能,发现澳大利亚的太空行业几乎涵盖了几乎每种技能类型,并且差距很小。同时,研究发现,这319个技能存在普遍的当前短缺和未来要求。该研究还发现,在培训提供者的太空技能方面存在一些潜在的差距,但是澳大利亚组织采用了包括国际招聘在内的培训以外的一系列方法来满足他们的需求。背景和方法论澳大利亚航天局已经为澳大利亚太空行业的三级收入设定了一些雄心勃勃的目标,达到每年120亿美元,并在2030年为澳大利亚太空员工增加了20,000个工作。实现这些目标的关键要素是发展具有与空间相关的技能的澳大利亚劳动力。这将需要许多策略,包括了解澳大利亚太空行业中当前技能差距,短缺和未来技能需求,并确保我们拥有一个教育和培训领域,该领域有能力在相关的空间相关技能方面适当培训澳大利亚劳动力。这项研究是由SmartSat委托的,在澳大利亚航天局的支持下,是了解国家太空劳动力的技能需求的第一步。这项研究提供了对澳大利亚太空相关技能的详细且深入的检查和评估。这项研究发现,全球太空行业不存在任何工作技能分类。开发澳大利亚太空技能分类技能的需求和差距通常是通过参考该行业的工作技能分类法来确定的。因此,作为本研究的一部分,开发了澳大利亚太空技能分类法(ASST)。西部悉尼大学(WSU)和亚太航空航天顾问(APAC)使用:使用NASA和ESA项目的太空技术和产品特征,以及澳大利亚航天公司对太空活动的定义;以前的Apac工作是澳大利亚太空领域的特征; SmartSat项目的投入领导和其他行业参与者开发了针对国家航天行业需求及其研究目的量身定制的助理。助理基于涵盖技术和业务/治理技能的空间技能的三层层次结构。这个三层分类架构包括12个一级技能类别,56级技能组和319个与澳大利亚太空行业相关的特定三级技能。这些包括技术技能;技术特定技能;业务,管理和治理技能;以及与高等教育,专业发展,劳动力发展和职业教育部门有关的软技能。这项研究研究了当前与空间相关的技能和短缺,未来的技能要求以及潜在的培训提供者,这些培训提供者通过专门为本研究设计的详细且独特的三层助理的镜头来满足这些需求。研究中使用的主要数据是由基于ASST的专门设计的在线调查工具收集的。这项调查引起了90个有效的回应,在各个部门分配良好,占私营部门的62%,分别为23%的大学部门,为9%的政府,为6%的非营利性部门,该部门与澳大利亚太空领域的当前构成相匹配。除塔斯马尼亚州以外的每个州和地区的组织都在做出回应,包括大型组织(26%),中型组织(21%)和小型组织(51%)(51%)的组合,以收入为衡量。
Kyle Arbuckle住房倡导组织者Olivia Arena住房倡导组织者Xavier Arriaga政策分析师Andrew Aurand Andrew Aurand研究维多利亚·伯雷(Victoria Bourret)副总裁jen Butocacy倡导詹恩·巴特勒(Jen Butler)媒体关系和媒体关系主管 Emmanuel Senior Research Analyst Ed Gramlich Senior Advisor Kim Johnson Housing Policy Analyst Jameil Johnson Graphic Design/Communications Intern Paul Kealey Chief Operating Officer Mike Koprowski Director, Multisector Housing Campaign Joseph Lindstrom Director, Field Organizing Mayerline Louis-Juste Communications Specialist Neetu Nair Research Analyst Khara Norris Senior Director of Administration Noah Patton Housing Policy Analyst Ikra Rafi Creative Services Coordinator Catherine Reeves Development Coordinator Sarah Saadian Vice President, Public Policy Brooke Schipporeit Housing Advocacy Organizer Kevin Tan Graphic Design/Communications Intern Sophie Siebach-Glover Field Intern Dan Threet Research Analyst Chantelle Wilkinson Housing Campaign Manager Renee Willis Vice President for Field and Communications Rebecca Yae Senior Research Analyst Diane Yentel President and CEO