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COE 2024/2025 综合发展计划
图 75：转发给国家和省级政府部门的 2024/2025 年需求摘要。...................................................................................................................................... 220 图 76：省级/国家区需求 2024/2025 年 IDP/预算流程......................................................................................... 221 图 77：2023 年 11 月 7-8 日举行的商业论坛和民间组织会议出席情况摘要......................................................................................... 232 图 78：商业论坛和民间组织提交的发展优先事项摘要。 234 图 79：就提交的 2024/2025 年国内发展计划草案和 2024/2025-2026/2027 年中期预算参考举行的公众参与会议时间表 ............................................................................................................. 237 图 80：2024 年 4 月国内发展计划和预算公众参与会议出席情况汇总 ............................................................................................................................. 238 图 81：2024 年 4 月公众参与会议期间收到的问题/意见汇总 ............................................................................................................................. 239 图 82：CCA 提出的问题汇总 ............................................................................................................................. 240 图 83：商业论坛会议上提出的问题汇总 ............................................................................................................. 243 图 84：与民间组织会面时提出的问题/意见 ............................................................................................................. 244 图 85：会议期间提出的问题/意见与青年论坛合作 ................................................................................................................ 245 图 86：IDP 过程分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 87：IDP 内容分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 88：NDP，2030 年变革方法，（NDP，2030：国家计划委员会，2012 年，第 26 页） 252 图 89：可持续发展目标 https://social.desa.un.org/issues/disability/sustainable- development-goals-sdgs-and-disability .................................................................................................... 254 图 90：2063 年议程基础、愿望以及目标的示意图。 （2063 年议程框架文件：非洲联盟委员会，2015 年 9 月，第 104 页）....... 255 图 91：2030 年新民主党的三大支柱，（MTSF：2019-2024 年执行摘要：DPME，2020 年，第 13 页）。 256 图 92：2019-2024 年 MTSF 的七个优先事项（MTSF：执行摘要，2019-2024 年：DPME，2020 年，第 14 页） ......................................................................................................................................... 256 图 93：IUDF 的核心要素 https://www.cogta.gov.za/index.php/2017/05/07/what-is-the-integrated-urban-development-framework-iudf/ .................................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）。 ........................................................... 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页 ........................................... 263 图 96：埃库鲁莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）........................................ 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页................................ 263 图 96：埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）........................................ 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页................................ 263 图 96：埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381... 335 图 110：艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381... 335 图 110：艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381
下载气候行动计划-Bilbao会议局
•向合作伙伴介绍GDS索引项目•鼓励密切和个性化的联系以了解情况，公司和良好实践（OMNI的证据文件）（周期性）•提出结果，保持领域的参与并重新调用项目频率（持续改进）（周期性改进）（周期性）
前瞻性队列研究
简介：本研究旨在研究日本社区老年人使用电脑与认知能力下降之间的前瞻性关联，同时考虑电脑用户的特征。方法：这项为期四年的前瞻性队列研究在日本大府市进行。研究期间对第一波（2011-2012 年）时认知功能完好的参与者进行了跟踪。认知能力下降的定义是第二波（2015-2016 年）时至少在四项神经心理学测试中的一项中得分低于标准阈值。使用逻辑回归对完整样本（n = 2010，52.5% 为女性，平均 71.0 ± 4.7 岁）和估算样本（n = 3435，51.8% 为女性，平均 71.5 ± 5.3 岁）进行了检验，以检查第一波使用电脑与认知能力下降之间的关联。结果：在调整协变量后，无论是完整样本还是估算样本，计算机使用组的认知能力下降的调整比值比 (aOR) 均降低（完整样本：aOR 0.71，95% 置信区间 [CI] 0.52-0.97，p = 0.030；估算样本：aOR 0.67，95% CI 0.51-0.88，p < 0.003）。对两个样本的分层分析表明，受教育年限≥10 年、GDS 评分<6 分或步行速度≥1.0 米/秒的计算机用户的认知能力下降的 aOR 降低（aOR 0.61 至 0.69，p < 0.05）。受教育年限<10 年、GDS 评分≥6 分或步行速度<1.0 米/秒的人没有表现出显著的关联。结论：根据计算机用户的特征，计算机的使用与受保护的认知功能纵向相关。
预防性促进期刊
糖尿病前期发生在任何地方，包括受工作环境影响的工作模式。本研究旨在描述东雅加达服装工厂工人中糖尿病前期的风险因素。描述性调查研究方法，总共对服装公司的50名受访者进行了抽样。分析的变量包括体重指数（BMI），糖尿病家族史（DM），当前的血糖水平（GDS），饮食，体育锻炼和压力水平。分析结果表明，30％的受访者的GD高，大多数受访者处于超重或肥胖类别中。在48％的受访者中发现了DM的家族史。除此之外，中年成年人的主要年龄（40％）和压力水平（38％）也增加了糖尿病前期的风险。总而言之，糖尿病前风险因素的工人是BMI高，超重，DM家族史和不健康的生活方式的工人具有更大的糖尿病风险。研究表明，需要进行预防干预措施，例如体重管理和体育活动计划，以使BMI正常，在工作场所的压力管理，以防止2型糖尿病的发展。
Dylan RossesDylan Rosses
div> dylan Rosser www.dylanrosser.us工作经验高级模拟电路设计师NXP半导体NXP半导体•LED电力管理IP开发新产品介绍•与SOC Architect合作，与SOC Architect合作开发MCU电源架构和规格•建模，设计和模拟的电压参考，调节器和检测技能之间的交易•均衡•调查•调节•杠杆设计•均衡型号•衡量型号，并衡量型号，并在范围内进行衡量•均衡级别的行为•平衡巡回赛•专家•生产的可交付成果，例如示意图，网表，GD，LEF，模型，自由和文档•分析的老化，可靠性，SOA，SOA，DFMEA，可交付成果的质量模拟电路设计器II NXP半导体•模拟，优化和设计了各种用于数据转换器的iP和Power Machine IP的子计数，以实现多种机器学习的•用于机器学习的最佳FLED和DRC•DRC•DRC•DRC•DRC•DRC•DRC•drc•DREC•drc•drc•drc•drc•drc•drc•drc• IP•在SystemVerilog，Veriloga和Python中对SAR和管道ADC建模•脚本验证以自动化数据分析和可视化研究和助教Carnegie Mellon University•设计并布置了高速的两阶段比较器，在65nm CMOS中进行了高速两阶段的比较器•开发的Microelectronic Circen interne internect internement internect internement internect internection•构成了一项自动式的奖励•颁发的均等•验证电气工程师Cosentini Associates
简短的认知评级量表（BCRS）
简短的认知评级量表是多少？简短的认知评级量表（BCR）是一个客观工具，它由五个轴组成，可评估集中度，最近记忆，过去的记忆，方向，功能和自我保健。BCR与全球劣化量表（GDS）和功能评估阶段（快速）工具相吻合，以确定认知能力下降和功能状态的阶段。BCR需要大约15-30分钟才能进行管理。时间可能会根据设置和案例复杂性而有所不同。人口短暂的认知评级量表为BCR提供了旨在评估认知障碍的成年人的老龄化。它可以用于各种环境中，例如在社区，长期护理以及住院或门诊实践中。使用五个不同轴的客观评级标准的简短认知评级量表的重要性，BCR是一种临床评级工具，它与GDS和FAST的每个相应阶段最佳地重合。BCR中五个轴中每个轴的总和总计进行计算并除以五个，以确定与GDS或快速相对应的阶段。对患有认知障碍的个体的认知和功能阶段的识别对于医疗保健提供者和其他护理人员有用，可以理解痴呆症的表现如何随着时间的流逝而变化以及以人为中心的护理计划和护理人员教育的发展。心理测量特性在测试“与年龄相关的体重至重度症状相关认知能力下降的机构化的老年患者”时，评估者间的可靠性非常好，内部一致性非常好。3与精神运动功能的数字符号替代测试相比，并发有效性非常好（r = 0.76，p≤.001）。4与全局劣化量表相比，在所有轴上的收敛有效性都出色。3≥40岁的个体具有主观认知障碍的人：总BCR分数= 8.97±1.6（p <.001）。5
地方政府数字技术中心更新
7. 已与 Public Digital 签订合同以支持这项工作。Public Digital 是地方政府在开发中心方面的强大合作伙伴，因为他们： 7.1. 丰富的数字化转型经验：Public Digital 专门帮助公共部门组织进行数字化转型。这正是地方政府建立新中心的目标——推动地方政府的数字化进程。 7.2. 对政府的深刻理解：Public Digital 的团队在政府结构内拥有丰富的工作经验。创始人 Tom Loosemore 和 Andrew Greenway 在推动英国政府内部的数字化计划方面发挥了关键作用。Loosemore 是政府数字服务 (GDS) 的创始人，在领导政府内部大规模数字化转型方面有着良好的记录。Greenway 也在 GDS 发挥了关键作用，负责战略和政策。他对政府运作方式的见解对于塑造数字技术中心以有效地为地方政府服务非常有价值。 7.3. 注重以用户为中心的设计：Public Digital 还强调以用户为中心的技术方法。这与地方政府协会通过数字化进步改善居民服务和成果的目标一致。
财政年度（FY）2025 预算估计军事建设...
Guam (Continued) Missile Defense Agency Joint Region Marianas PDI: GDS, Command Center (INC) 470,852 187,212 N 116 PDI: GDS, EIAMD, Ph1 (INC) 432,372 278,267 N 122 Japan DoD Education Activity Yokosuka Kinnick High School (INC) - 40,386 C 90 Camp Butler Kubasaki High School 160,000 160,000 C 97 Korea Defense Health Agency Kunsan Air Base Ambulatory Care Center Replacement 64,942 64,942 C 45 United Kingdom DoD Education Agency Royal Air Force Lakenheath Lakenheath High School 153,000 153,000 C 103 Defense Level Activities/Worldwide Unspecified Energy Resilience and Conservation Investment Program 636,000 636,000 C 187 Unspecified Minor Construction C 235 Defense-Wide - 3,000 Defense Health Agency - 18,000国防物流局-13,333国防部教育局 - 7,400导弹国防局-5,277国家安全局-6,000美国特种作战司令部 - 24,109联合工作人员 - 11,146总数次要建筑 - 88,265
广告。不。 IIITT/SMDP/JRF/PA/2025/01-01 日期
编程、基于 AI 的微控制器和微处理器编程和调试的实践经验、基于 IoT 的电子产品设计和开发的实践经验、医疗保健应用中使用的传感器和执行器以及与微处理器和微控制器接口的经验。 对 ASIC 设计和实现（RTL 编码到 GDS II 提取）、网络/片上系统有深厚的知识 对 EDA 工具有基本的了解 6. 面试日期和时间将稍后通过电子邮件通知