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佐治亚州戈登堡靶场控制行动
第 1 章 总则，1.1 目的，第 8 页 1.2 范围，第 8 页 1.3 缩写和术语解释，第 8 页 1.4 适用性，第 8 页 1.5 偏差和修正，第 8 页 第 2 章 职责 2.1 DOE-萨凡纳河联络点 (DOE-SR POC)，第 10 页 2.2 DOE-整合和规划助理经理 (AMIP)，第 10 页 2.3 SRNS 接口管理办公室，第 10 页 2.4 计划、培训、动员和安全局 (DPTMS)，第 10 页 2.5 DPTMS 首席培训部，第 10 页 2.6 戈登堡靶场控制运营，第 10 页 2.7 戈登堡设施靶场经理，第 10 页 2.8 戈登堡靶场控制、萨凡纳河场地训练设施协调员(TFC)，第 10 页 2.9 营/中队指挥官，第 10 页 2.10 主管军官 (OIC) 和靶场安全官 (RSO)，第 11 页 第 3 章 训练活动规划和批准流程 3.1 总则，第 11 页 3.2 场地使用批准，第 11 页 3.3 支持成本，第 12 页 3.4 年度训练预测，第 12 页 年度训练流程图，第 13 页 3.5 SRS 训练区域规划图，第 12 页 3.6 30、60、90 天通知流程，第 14 页 3.6.1 90 天通知，第 14 页 3.6.2 60 天计划和协调会议，第 14 页 3.6.3 30 单位协调包提交，第 14 页 3.7 短期通知训练活动，第 15 页3.8 安全计划/流程，第 15 页 第 4 章 访问控制 4.1 访问/出口，第 16 页 4.2 履带式车辆，第 16 页 4.3 设备清单，第 16 页 4.4 禁止携带物品，第 16 页 4.5 SRS 单位入职介绍简报，第 17 页 4.6 无徽章陆军人员地面访问 – 协调说明，第 17 页 4.6.1.人员出入名册，第 17 页 4.6.2 人员名册的新增内容，第 17 页 4.6.3 人员名册的删除内容，第 17 页 4.6.4 拒绝陆军人员出入，第 17 页 4.7 徽章程序，第 18 页 4.7.1 临时场地徽章，第 18 页 4.7.2 永久场地徽章，第 18 页 4.8 萨凡纳河场地 (SRS) 限制区域，第 19 页 4.9 私人车辆，第 19 页 4.10 用于场地访问和侦察训练设施的政府车辆 (GOV) 和战术车辆出入，第 19 页 4.11 陆军轮式车辆的 SRS 周边大门出入，第 20 页
戈登堡区域增长管理计划
交通 戈登堡周围的交通网络为军人和平民提供了进入设施的通道。在五个交叉路口收集了交通量，以确定网络的现有负荷。此外，还审查了奥古斯塔地区交通研究中的几项计划和研究，包括长期交通计划和交通改进计划，以审查设施周围道路的预期交通负荷以及预计将进行哪些改进。该研究使用 2% 的平均年增长率来表示设施周围的预期增长。还研究了航空服务需求的增长。这些分析的结果估计，到 2040 年，设施周围的几个交叉路口将出现长时间延误，航空旅客将继续流失到邻近的机场。为缓解这些情况而提出的交通改进措施包括：
锂离子电池和其他对消防安全的威胁由Gordon F. Tomaselli编写的证词，医学博士
4 Mozaffarian，D.，Benjamin，E.J.，Go，A.S.，Arnett，D.K.，Blaha，M.J.，Cushman，M.，Turner，M.B。（2015）心脏病和中风统计 - 2016年更新：美国心脏协会的报告。循环，133，E268-E278。5患有先天性心脏病的成年人的心律不齐，第一部分：JACC最先进的评论，F。Bessiere等。J Am Coll Cardiol 2023卷。82第11页第1108-1120页登录编号：37673512 doi：10.1016/j.jacc.2023.06.06.034 6 Hazinski，M。F.，M.F.，Markenson，D.，Neish，S.，Gerardi，M.，M.，Hootman，J.，Nichol，Nichol，Nichol，G。，Smith，Smith，S.（2004）。aha科学陈述：对心脏骤停的反应和选择威胁生命的医疗紧急情况。学校的医疗应急响应计划：医疗保健提供者，政策制定者，学校管理人员和社区领袖的声明。同时发行的流通，109，278-291;儿科，113，155-168;急诊医学年鉴，43，83-99。7 Link，M.，Atkins，D.，Passman，R.，Halperin，H.，Samson，R.，White，R.，Kerber，R。（2010）。第6部分：电疗法。自动化的外部除颤器，除颤，心脏vers和起搏：2010年美国心肺复苏和紧急心血管护理指南。流通，122（补充3），S706 – S719。8 Mell HK，Mumma SN，Hiestand B，Carr BG，Holland T，Stopyra J.农村，郊区和城市地区的紧急医疗服务响应时间。JAMA Surg。 2017年10月1日; 152（10）：983-984JAMA Surg。2017年10月1日; 152（10）：983-984
戈登·盖柯效应：文化在金融业中的作用
效应。”众所周知，一些文化价值观与更好的经济结果呈正相关，或许是通过相互信任的渠道。3 调查显示，企业文化较强的公司似乎比企业文化较弱的公司表现更好，这是通过行为一致性的渠道，尽管这种效应在动荡的环境中会减弱（Gordon and DiTomaso 1992；Sørensen 2002）。然而，并非所有强大的价值观都是积极的。盖柯效应强调了这样一个事实，即一些企业文化可能会以某种方式向其成员传递负面价值观，从而使财务渎职的可能性大大增加。要了解这些渠道并制定补救措施，我们必须首先问一问，什么是文化，它是如何出现的，以及它是如何随着时间的推移以及在个人和机构之间形成和传播的。
《军事评论》缅怀戈登·沙利文将军
沙利文于 1959 年开始担任装甲军官。在他辉煌的军事生涯中，他曾在战后的韩国服役一次，在越南服役两次，在冷战期间在欧洲服役四次。他曾担任第 3 装甲师第 1 旅的指挥官，后来指挥第 1 步兵师。沙利文后来担任陆军 G-3 和副参谋长，之后于 1991 年 6 月 21 日被任命为参谋长，任职近四年。他于 1995 年 6 月 31 日从陆军退役。
美国陆军网络卓越中心和戈登堡
• 战术网络视距 (LoS)、超视距 (BLoS) 和 SATCOM 传输系统，具有嵌入式低拦截概率/低检测概率 (LPI/LPD) 和低利用概率 (LPE) 特性。必须具有各种尺寸、重量和功率 (SWaP) 配置，可以轻松支持安装、拆卸或固定站点操作，而不会损失能力
美国陆军信号中心和戈登堡
关于网络卓越中心志愿者撤离命令的声明 昨天，9 月 29 日，美国陆军网络卓越中心和艾森豪威尔堡指挥官寻求并获得批准，宣布“安全港”，以提高派驻艾森豪威尔堡的部队和家属的安全和福祉。这一决定是在不幸发生停电和停水事件后做出的。MG Ryan Janovic 签署了这份备忘录，为派驻艾森豪威尔堡的士兵、平民和家属提供支持，他们目前正在应对飓风海伦造成的严重恶化的生活条件，并提供补偿因搬迁到“安全港”地点而产生的费用的途径。备忘录的副本今天出现在社交媒体网站上；我们确认它是合法的，并受益于这一附加背景。我们要强调的是，备忘录和自愿撤离授权与任何安全威胁无关，除了目前设施断电断水。这份备忘录不是强制性的撤离命令。联合旅行条例要求签署此类备忘录，以授权报销自愿撤离艾森豪威尔堡 500 英里范围内的常驻人员所产生的某些费用。任务必需人员必须留在艾森豪威尔堡社区继续恢复；各指挥链中的领导人继续确定任务必需行动所需的人员。虽然安全港授权不适用于分配到美国陆军网络卓越中心网络和信号学校的学员，但我们正在研究提前毕业（约 600 名学员）和推迟下一期课程的报告，以便我们能够最好地照顾在这里接受训练的男女士兵。最后，与此相关的是，艾森豪威尔堡直到周三仍处于“仅限紧急和任务必需人员”状态。我们热切期待能够开放哨所、撤销安全港声明并重新集结堡垒的全部力量。与此同时，整个团队的安全和福祉仍然是首要任务。
塑造联邦法院的案件：Gordon诉美国
关于司法独立性的问题经常就出于专业目的而创建的联邦法院出现。1855年，国会建立了索赔法院，管辖权以根据法规，行政部门法规或合同来审理和确定针对美国政府的所有货币索赔。以前，所有此类主张都是由直接提交给国会提交的请愿书提出的。规定法院的法案规定，其法官将由总统任命，并在参议院的建议和同意下任命，并在良好行为时担任其职务。最初，法院向国会报告了其批准的裁决，但在1863年，法院有权发表自己的裁决。索赔法院缺乏执行这些裁决的权力，但是，由于1863年法案要求估算财政部长的估计，并在支付基于法院判决的任何索赔之前就授予国会授权。法院无法发表最终，可执行的判决，这使其对其宪法地位有了确定的确定性。
UCT从Donald Gordon获得大量R200M捐赠... UCT学术领导着全球生物多样性和生态系统的努力 新研究强调了气候变化的不断效果 UCT与Futurize合作伙伴，以解决紧迫的医疗保健和 UCT领导的研究证实了四个长颈鹿物种，为... 铺平了道路。
下载神经科学研究所大楼的图片。收听简短的音频版本。开普敦大学（UCT）很高兴地宣布，唐纳德·戈登基金会（DGF）向唐纳德·戈登基金会（DGF）捐款2亿兰特，标志着该大学的神经科学研究所的变革性飞跃。这一重大贡献将在非洲和全球范围内加速创新的神经科学研究。将大脑视为21世纪探索的前沿，UCT的研究人员联合起来建立跨学科的神经科学研究所（NI），他们的愿景是为非洲创造未来的愿景，个人可以通过最佳的大脑健康来实现自己的全部潜力。这一愿景获得了资助机构和慈善家的大力支持，部分原因是在标志性的Groote Schuur医院校园内建立了最先进的设施。在2020年开业，神经科学研究所通过奖学金，奖学金和研究补助金促进了新兴研究人员职业的催化剂。在新时代，DGF ushers的历史贡献是该研究所的，将其推向了唐纳德·戈登神经科学研究所（DGNI）。正如神经科学研究所主任Graham Fieggen教授所描述的：“ NI最令人兴奋的方面是它如何发展了UCT的神经科学社区，并在全球范围内提高了我们研究的知名度。“校友和捐助者（例如唐纳德·戈登基金会）的支持对于UCT的2030年愿景至关重要，我们的目标是释放人类的目标唐纳德·戈登基金会（Donald Gordon Foundation）的这一具有里程碑意义的捐赠是对这一杰出的神经科学家及其工作影响的信心投票。” UCT研究与国际化副校长Sue Harrison教授补充说：“这将大大提高我们在深层纪律专业知识基础上进行世界一流的跨学科研究的能力。” UCT副校长（临时）名誉教授Daya Reddy强调了DGF的大规模财务增长