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空军网络法入门（CPP-9）
中校 Royal A. Davis III，ACC/JA，主任/作者 Prof.杰弗里·T·比勒 (Jeffrey T. Biller)，USAFA，主编/作者Rebecca K. Lively，16 AF/JA，编辑/作者 Maj. Vincent L. DeFabo，67 CW/JA，编辑/作者 Mr. Rafael A. Martinez，ACC/JA，编辑/作者 Mr. Eric G. Rosenberg，67 CW/JA，作者/审稿人 Thomas R. Burks 少校，16 AF/JA，作者 Maj Dimple N. Chheda，NGB/JA，作者 Patrick A. Clary 少校，USCYBERCOM/JA 总部，作者 Jasmine 少校A. Dixon-Sims，16 AF/JA，作者 Christopher J. Elliott 上尉，16 AF/JA，作者 William D. Toronto 少校，HAF/JA，作者 Gordon H. Hage 少校，USAFR，作者Alexandra K. Holtsclaw 少校，67 CW/JA，作者 Aaron D. Kirk 少校，67 CW/JA，作者 Jonathan K. Sawmiller 少校，16 AF/JA，作者 Trenton M. White 少校，16 AF/JA，作者中校Vicki A. Belleau，HAF/JA，审阅者 Sqn Ldr Daniella S. Biedla，RAF 交流官员，审阅者 SQNLDR Anthony Erman，RAAF 交流官员，审阅者 Mr. Liam R. Harrell，67 CW/JA，审稿人 Ms. Emma K. McAllister，ACC/JA，审稿人 Maj. Kelby D. Kershner，ACC/JA，撰稿人
hafmd1-58.pdf - 空军
此次修订实施了 2022 年 6 月 23 日发布的美国空军部 (DAF) 计划指导信 22-01《设立空军研究与分析部主任秘书处办公室》。它包括由于空军总部 (HAF) 重组而发生的重大变化，该重组将主任、研究、分析和评估办公室重新指定为 DAF 研究与分析主任办公室，作为 DAF 运筹学和系统分析组织，为企业级决策提供信息。新办公室包括扩大任务范围以进行企业级空间分析，并纳入 DAF 首席建模和仿真官。修订还更新了对联邦法律和国防部 (DoD) 指令和说明的引用，包括新的授权，并修订了内部组织结构。
HI4_2022 年春季 SMART 指南更新 - AF BES
项目描述：LOGMOD 提供基于网络的 C2 能力，用于部署和/或接收规划、执行，以支持全军的全球部署。LOGMOD 有效地导入了联合作战规划和执行系统 (JOPES) 中创建的战役规划数据。空军总部 (HAF) 和主要司令部 (MAJCOM) 的可视性允许监督和规划所有空军后勤承诺。基地支援和远征规划 (BaS&E) 是一种通过确定计划和潜在部署地点的资源和战斗支援要求来支持基地支援和远征场地规划过程的系统。它提供驻地能力分析、限制因素识别，并促进部队定制决策。BaS&E 捕获场地/位置的所有方面，例如航线、住房和交通，以确定哪个位置可以根据任务最好地支持来袭部队。
DAF政策和COVID-19疫苗和...
a) Guidelines for Opening Up America Again , https://www.whitehouse.gov/openingamerica/ b) DAF memorandum Department of the Air Force (DAF) Intent for Vaccinating the Total Force and Beneficiaries (Jan 14, 2021) c) DoD Coronavirus Disease 2019 Vaccination Plan, December 12, 2020 d) DoD COVID-19 Vaccine Distribution Plan, MOD 1, January 12, 2021 e) Office of Management and Budget/Office of Personnel Management Memorandum, M-20- 23, “Aligning Federal Agency Operations with the National Guidelines for Opening Up America Again” f) HAF/A1C Message #2020-007, Guidance for Supervisors and Managers of Civilians Implementing Opening Up America Again g) Department of the Air Force (DAF) Return to Work Capacity Guidelines , dated 15 May 2020 h) Office of the Under Secretary of国防，人员和准备，备忘录的平民职责状况以及2020年3月30日大流行期间的天气和安全假的使用，i）空军总部，平民政策部，2020年4月6日，天气和安全离开事实说明书
附件 1：CY24B 预备学校遴选委员会 (RSSB) 申请信息
附加路由顺序信息：1. 第二背书人必须是 O-6 或同等或更高级别。2. 路由应紧密模拟评估路由链。3. 如果评估员也是高级评估员，则高级评估员可以完成两项背书。4. 分配到联合或作战司令部岗位的成员，如果在姊妹服务中有评估员/高级评估员，可以选择通过相应的 AF 元素路由他们的申请。5. 对于 MAJCOM、COCOM 和 HAF 的申请者，申请人的主管通常是第二背书人。6. Wg/CC 将担任所有 SQ/GP/WG 级别的申请人的第二背书人，除非该单位直接向 NAF 报告，在这种情况下，最终背书人将是申请人评级链中的第一位 O-6。 7. 仅当被分配至 NAF 职员职位的成员的申请，或当 NAF/CC 选择将申请转至其级别时，才需要进行 NAF/CC 协调。
hafmd1-22.pdf - 空军 - AF.mil
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AF/A5/7 能力发展指南
前言 本指南介绍了 AF/A5/7 总部为支持总体能力发展以实现能力需求评估而使用的活动和流程。第 2C 卷的重点是早期评估和分析活动，以确定是否需要物资解决方案来满足能力需求。AF/A5/7 和 MAJCOM/牵头机构必须在早期分析中协调努力，以实现深思熟虑和快速的能力发展。本指南将最新的基于能力的分析活动指南与当前 AF 作战需求流程的其他部分以及联合能力整合发展系统 (JCIDS) 同步。本指南的发布或分发没有任何限制。 注意：虽然 AF/A5/7 能力发展指南本质上不是法定或监管政策，但它们代表 AF/A5/7D 制定的官方指导和标准程序，以确保遵守和实施总体需求和采购政策。根据 AF/A5/7 的指示和 HAF 任务指令 1-7 的授权，在最大限度上，所有空军赞助商都将遵循这些指南中描述的指导和程序，或与 AF/A5DY 航空航天研究办公室和/或 AF/A5DR（需求监督支持团队）协调，以根据具体情况定制流程。AF/A5DY -OAS 充当 AF 的作战能力需求分析专家
hafmd2-5-空军
1。任务。根据第10条第10条第9013条和9081-9084节的运营，网络和核（SF/COO）（SF/COO）（SF/COO）（SF/COO）（SF/COO），并将被记录在记录的总部空军MISSISIONS DICISTIONS-1（HAFMD-1），HAFMD-1（HAFMD-1），HAFMD-1（HAFMD-1）协助空军秘书（SECAF），其他秘书处办公室以及太空行动总裁（CSO）通过建立和制定组织，训练和为美国太空部队（USSF）和空军（USSF）和空中部队（USSF）和空中部队（USSF）和空中部队（USSF）建立和制定这些政策，从而进行太空运营，物流，网络空间，力量产生和准备工作以及核威慑任务。空间运营副总裁（DCSO）用于运营非正式地称为首席运营官（COO）。SECAF保留了与DAF相关的所有政策的最终责任。在指定的责任领域中，SF/COO通过官方DAF出版物准备批准和签发指导/程序的政策，以确保执行这些政策。SF/COO还根据参谋长联合负责人的成员，根据美国法典第151条和第9082条的第10条第151和9082条的作用，协助他/她指定的角色。