2.7。一站式商店的目的是为该地区的所有居民和房东提供“单前门”,以刺激国内改造的需求。这包括将居民和房东向其他服务的路标。2.8。一站式商店可以采用许多不同的形式,并指的是不同的商业模式,如《能源城市:如何建立一站式服务以进行集成家庭能源翻新》的报告中所述。2.9。西约克郡国内改造的一站式商店必须支持更好的房屋枢纽的愿景,即“西约克郡的每个人都可以生活在温暖,舒适和低碳的房屋中”。因此,它不能仅专注于能够投资市场。可以预期,一站式商店将“包含在设计中”,因为从期权开发的一开始就考虑了包容性,而不是以后进行适应性。还可以预期,一站式商店将为国内改造供应链受众提供信息,路标和指导。
6 AEMO 将 CER 定义为“可以作为独立单元发电或储存电力的设备,这些设备可能是被动的,但也可能具有主动管理能源进出口的‘智能’功能。它也可以指消费者共享设备,例如社区电池和其他能够提高需求灵活性的资源”。ISP 中的 CER 预测包括“小规模嵌入式发电,例如住宅和商业屋顶光伏系统(小于 100 kW)、电池存储和电动汽车”。在本报告中,术语 CER 包括安装在住宅和小型非住宅建筑上的屋顶光伏、电表后 (BTM) 电池(协调和非协调)。电动汽车不包括在本报告中,尽管它们包含在 ISP 中(作为单独的类别)。 100 kW 至 30 MW 之间的大型光伏系统(称为光伏非计划发电或 PVNSG)在 ISP 中单独处理,未包含在本报告中(AEMO,2023 年投入、假设和情景报告,2023 年 9 月,第 67-68 页)。
IMPOWER 由地方政府首席执行官于 2000 年创立,是一家屡获殊荣的咨询公司,汇集公共和私营部门的专家来应对复杂的挑战。迄今为止,我们已与 150 多个英国议会合作,提高绩效、丰富生活并加强公共服务。IMPOWER 与医疗和住房领域的合作伙伴合作,创建由优质公共服务支持的包容性、可持续发展的地方。通过良好增长框架,我们授权客户设计和实施提供高质量住房和基础设施的本地增长计划。
分布不均,过分关注伦敦,而全国大部分地区都达不到目标。相反,新方法依赖于以现有住房存量水平的百分比为基准,以更好地反映全国的住房压力,并使用更强大的负担能力乘数,将额外增长集中在面临最大负担能力压力的地方。我们通过协商得知,我们的方法可以更进一步瞄准那些房价与当地收入差距最大的地区,因此我们对方法进行了调整,使其更能响应需求压力。这将改变分布,增加面临最严重负担能力压力的地方的数量,同时保持全国范围内的雄心勃勃的目标——同时保持全国每年 370,000 套住房的总数。灰带、绿带和黄金法则实现雄心勃勃的新目标依赖于分配足够的土地。我们已经明确表示,开发商应该首先考虑棕地,并根据我们的棕地护照工作文件做出了改变,以在进一步改革之前促进这一点。但我们很清楚,仅靠棕地不足以满足我们的需求。这就是为什么我们迎难而上,提出了适合 21 世纪的现代化绿化带政策。首先,它要求地方当局利用地方规划流程采取“顺序方法”,先考虑棕地,然后考虑灰带,最后才是性能更好的土地。如果地方规划当局未能规划并满足其发展需求,开发商可能会提出关于性能低下的灰带土地的提案,但性能更好的土地将免受这种形式的释放。通过我们的咨询,我们发现这种释放绿化带的战略方法得到了广泛支持,但为了回应对灰带拟议定义的反馈,我们更清楚地描述了如何评估土地是否符合定义,我们将在新年提供进一步的指导。我们改革后的绿化带政策的核心是我们的黄金法则,这意味着只有开发商提供高水平的经济适用房、适当的当地基础设施和可访问的公共绿地,才能在绿化带土地上建造住房。我们收到了来自各利益相关方的大量反馈,他们欢迎这些规则的雄心壮志以及最大限度地提供经济适用房的承诺,但他们也分享了强有力的证据,即在全国范围内将经济适用房要求固定在 50% 并不能反映地区可行性差异,而且会阻碍住房交付。这有可能让当局面临选择:允许灵活性,将经济适用房的数量变成谈判;或者坚持立场,让这些地点变得不可行,不提供任何住房,无论是经济适用房还是其他。针对这一问题,我们的最终政策是在现有经济适用房要求的基础上增加 15 个百分点,最高可达 50%,并且排除任何谈判,直到我们加强了关于可行性的国家规划实践指导——我们将考虑允许在先前开发的土地和更大的战略地点进行可行性谈判,这可能会带来更高的基础设施成本。地方计划的普遍覆盖
● 与 Geelong Sustainability 的项目经理合作,通过营销和活动在整个地区推广升级计划,以吸引潜在客户。 ● 在计划启动后参加整个地区的活动。 ● 通过计划接收潜在客户,在预定的时间内跟进潜在客户,根据需要提供指导和/或报价,进行任何必要的评估和现场访问。 ● 以 Geelong Sustainability 制定的格式向项目经理提供报告。 ● 管理系统安装的所有方面,包括安排安装、以高质量和客户满意度标准完成工作。 ● 参加定期的项目管理会议,并与 Geelong Sustainability 和其他项目合作伙伴合作,确保计划取得成功。
可能会共享计划参与者的项目信息和案例研究,以鼓励和促进其他客户的计划参与。该计划保留发布有关通过2024年电动家庭新建产品完成的项目的信息。The undersigned customer or company by its authorized representative (“Customer”), hereby gives Commonwealth Edison Company, its affiliates, successors and assigns, and those acting with its permissions, or their employees (collectively, “ComEd”) the irrevocable right and permission to use, reuse and/or publish, and republish in any manner or media, format, or language and for any purpose, the general Program details, results, and photographic和/或与客户参与喜剧能源效率计划的视频图片或客户的图像。客户将不会收到或索取任何赔偿金,并从这种使用中产生的任何索赔或责任中释放出来。
该项目将提供38个负担得起的房屋所有权单位。在这些单位中,大约75%(28个单位)将出售给赚取高达80%MFI的家庭,而大约25%(10个单位)将出售给赚取高达60%MFI的家庭。基于2024年收入限额,这意味着一个四口之家的单位最高为75,600美元,而80%的单位为97,800美元。这些收入限制将每年更新以反映最新数据。AHFC将通过其社区土地信任计划管理单位的销售。该计划还将允许AHFC优先考虑与该地区有联系或有流离失所风险的家庭的销售。由于这是一个所有权项目,因此不会在现场提供服务,但是附近有资源可用于学校护理,财务咨询和其他服务。
图 1 - 普通家庭能源比较。左侧是使用燃气/液化石油气电器和(非混合动力)汽油车辆的家庭的年化成本(北岛更普遍使用燃气,南岛更普遍使用液化石油气)。中间是两户使用电器和电动汽车的家庭,右侧的电动家庭还包括安装太阳能和电池以降低成本和提高弹性。该图表显示,虽然电器和汽车的前期成本较高,但考虑到能源账单,全电动零能耗排放家庭的成本较低。新西兰普通家庭每年可节省 1000 多美元的电气化费用,如果能以低息融资的方式实现,每年可节省 4000 多美元。每个家庭都不一样,许多因素都会影响每个家庭实现的节省金额,但新西兰广泛使用家庭电气化的好处是显而易见的。