HU 社区契合度 • 由于集群招聘的人员将在各自部门的课程中任教并参与跨学科 AI 计划,请描述拟议的招聘人员将如何补充、增强或创建新的教学领域 • 说明招聘人员将如何加强 HU 现有的研究专业知识,或者新招聘的人员将如何在 HU 创造一个新的研究专业知识领域,如果是,请说明为什么这个新领域对 HU 来说很重要且有必要 • 新招聘人员所在部门/学院的支持信。 资金潜力 • 描述成为集群的一部分将如何增强新员工以及任何现有 HU 教师的资金潜力。
• Regulation and legislation • Investor sentiment • Knowledge economy • Blurring of work/life boundaries • Generation Y and Z • The gig economy • Increased morale and satisfaction • Increased engagement and productivity • Decreased turnover • Increased attractiveness for new hires • Improved brand • Triple bottom line: people, planet, profit • Ethical imperative • COVID
新雇用教育计划(适用于所有新员工)您将用于新员工的哪些教育工具?__________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ How will you incorporate NAS education, workflows, and protocols into hospital new hire education?__________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________
如果入职日期在 [日期范围] 之间,新员工必须出示流感免疫证明或将在健康检查时接种流感疫苗。在流感疫苗可用月份之外入职的新员工将收到该政策通知,并被要求在下一个流感季节接种疫苗。最迟必须在 [日期] 之前遵守年度强制性流感疫苗接种规定。
增长风险 Aider 正在迅速增长,既有内生增长,也有收购增长。2023 年,公司新增了 205 名员工,不断有不熟悉公司质量程序和指南的新员工加入。因此,Aider 专注于通过以下方式吸纳新公司和新员工: • 进一步开发和改进收购流程的方法和文档 • 开发、改进和加强国家和地区质量组织 • 质量主管向董事会汇报,并确保董事会讨论中充分阐明质量工作 • 成立了一个跨职能项目团队,以确保入职的各个方面,包括实施质量程序 • 已投入大量资金进一步开发新员工培训计划,包括全国会议、书面程序、在线课程等。 • 任命一名个人导师,帮助所有新员工澄清问题
反对公司利益的,高管必须事先获得董事会的批准,并向董事会报告上述交易结果。[补充原则2.4.1]为了确保我们的人力资源多样性,该公司公平地雇用员工,在加入我们并将他们晋升为管理职位之后,通过全面评估他们的能力和能力,而无需考虑他们的性别或国籍,从而设定了他们的职业道路。此外,该集团正在积极投资于人力资源,例如员工技能发展和创造一个环境,其中包括那些在达到强制性退休年龄后与我们一起扩大工作的多样化员工可以在公司中发挥积极作用,以提高可持续增长和生产率的改善。到2024财年结束时,该公司在每个会计年度的雇员总数中至少设定了15%的目标。,我们将作为与促进妇女参与和在2016年4月生效的工作场所的促进法案有关的倡议。2023财年的雇员总数(包括职业雇用)的妇女比率为9.9%。截至2023财年末,妇女在管理职位(部分经理及以上)的比率为4.6%。,我们将继续通过积极雇用和培训妇女来组建一群管理职位的候选人。这将导致晋升为管理职位的妇女人数增加。目前,许多职业雇员和外国员工在小组的前线服务中发挥了作用。此外,我们的目标是通过制定与不基于性别的育儿和护理有关的各种计划来实现工作与生活的平衡。该集团正在发展人力资源,他们通过旋转工作,与外部公司交换人员,支持员工获得资格以及扩大内部和外部培训来承担挑战。此外,我们正在创建一个环境并增强各种程序,以便可以通过建立卫星办公室并制定缩短工作时间计划来有效地执行操作。我们将继续开发各种计划和环境,以便多样化的人力资源可以在公司中发挥积极作用。这种努力将有助于未来的可持续社会实现。[原理2.6-履行职能作为公司退休金资产所有者]