I.对当前公众参与的审查,响应于2021年9月20日的备忘录,该秘书由州长和律师向题为“政府透明度倡议”的州长秘书和律师发行,惩教和社区监督部从所有机构计划领域征求了所有机构计划领域的意见,以审查现有的政策,程序,程序,实践和惯例,以及惯例,并建议进一步的临时差异目标。此审查包括但不限于公众经常要求的信息,当前可供公众可用或无法提供的信息以及如果公开提供的信息,这些信息将提供公共服务。II。 拟议的计划扩大透明度和预期时间表,该部门正在推进以下提案,以支持州长凯西·霍克尔(Kathy Hochul)的承诺,以迎来纽约州政府更加透明度和问责制的时代。 私人公民每年对惩教设施的年度游览(时间表:每年; 2022年夏季的第一次巡回演出) - 校正法第146条列出了那些有权随意访问惩教设施的官员,例如立法机关及其助手,州惩罚委员会,法官,地区检察官,纽约州等校正协会等。 除非由专员的授权,否则不能允许未经法律授权的任何人进入更正设施。 没有什么比事实更远了。 每个设施都将与其社区顾问委员会合作,为巡回演出以及巡回演出本身的后勤工作列出。II。拟议的计划扩大透明度和预期时间表,该部门正在推进以下提案,以支持州长凯西·霍克尔(Kathy Hochul)的承诺,以迎来纽约州政府更加透明度和问责制的时代。私人公民每年对惩教设施的年度游览(时间表:每年; 2022年夏季的第一次巡回演出) - 校正法第146条列出了那些有权随意访问惩教设施的官员,例如立法机关及其助手,州惩罚委员会,法官,地区检察官,纽约州等校正协会等。除非由专员的授权,否则不能允许未经法律授权的任何人进入更正设施。没有什么比事实更远了。每个设施都将与其社区顾问委员会合作,为巡回演出以及巡回演出本身的后勤工作列出。许多公众错误地认为,由凶杀案,性侵犯,帮派暴力和腐败的员工制作的是由高级监狱的戏剧进行的,这是对监狱墙后发生的常规发生的准确描绘。为了更好地教育公众关于日常监狱的存在,每个部门惩教所将安排一般旅行,包括来自周围社区的最多30个感兴趣的私人公民。该设施还可以与州长的区域代表,州和地方民选官员合作,以确定这次旅行的潜在参与者。校长与他或她的执行团队的成员一起首先与旅游小组会面,并提供有关该设施的最新信息以及历史信息。随着巡回演出在设施的不同领域的发展,相关工作人员将解释他们的责任。可以允许与人口进行一些互动,如果在校长的判断中,可以在不损害安全和保障的情况下完成。在巡回演出结束时,校长和他或她的执行团队将再次与巡回赛小组短暂见面,以回答任何问题。年度假释朋友和家人日(时间表:每年;开始日期待定的covid限制) - 几年前,该部门的社区监督部门开始开拓选定地区办公室的假释朋友和家人开放日的概念,假释通常报告。被邀请人包括假释者,他们的家人和他们的朋友。一个典型的事件包括有关感兴趣主题的演示,
研究与战略分析办公室实习 - 付费(冬季春季2025年)纽约州房屋和社区更新(HCR)是该州负担得起的住房机构,其任务是建造,保存和保护负担得起的住房并增加纽约州的房屋所有权。 在州长凯西·霍克尔(Kathy Hochul)和专员露丹妮·维斯纳斯卡斯(Ruthanne Visnauskas)的领导下,HCR是一家充满活力的创新机构,融合和利用纽约州的住房资源。 我们在纽约,奥尔巴尼,布法罗和锡拉丘兹设有办事处,并雇用了许多勤奋工作并致力于为低收入和中度收入家庭服务的专业人士。 我们的使命遥遥无期,包括单户住房融资,房屋装修,租金监管,住房补贴和社区发展。 我们定期与各种公共和私人利益相关者合作。 实现此任务需要广泛的公共政策,行政,房地产,建筑,财务,法律和许多其他专业领域的技能和背景。 我们寻求提供一个富有成效,灵活,负责,道德和关怀的工作场所环境。 我们的员工有权在生活和工作的地方有所作为。 我们提供有竞争力的薪水和全面的福利计划,包括带薪假,卫生,牙科,视力,退休和家庭友好政策。 实习摘要向助理主任和/或首席经济学家报告,并与其他ORSA员工合作,实习生将研究一系列住房政策主题。 实习生的任务通常涉及:研究与战略分析办公室实习 - 付费(冬季春季2025年)纽约州房屋和社区更新(HCR)是该州负担得起的住房机构,其任务是建造,保存和保护负担得起的住房并增加纽约州的房屋所有权。在州长凯西·霍克尔(Kathy Hochul)和专员露丹妮·维斯纳斯卡斯(Ruthanne Visnauskas)的领导下,HCR是一家充满活力的创新机构,融合和利用纽约州的住房资源。我们在纽约,奥尔巴尼,布法罗和锡拉丘兹设有办事处,并雇用了许多勤奋工作并致力于为低收入和中度收入家庭服务的专业人士。我们的使命遥遥无期,包括单户住房融资,房屋装修,租金监管,住房补贴和社区发展。我们定期与各种公共和私人利益相关者合作。实现此任务需要广泛的公共政策,行政,房地产,建筑,财务,法律和许多其他专业领域的技能和背景。我们寻求提供一个富有成效,灵活,负责,道德和关怀的工作场所环境。我们的员工有权在生活和工作的地方有所作为。我们提供有竞争力的薪水和全面的福利计划,包括带薪假,卫生,牙科,视力,退休和家庭友好政策。实习摘要向助理主任和/或首席经济学家报告,并与其他ORSA员工合作,实习生将研究一系列住房政策主题。实习生的任务通常涉及:直接向首席运营官(COO)报告,研究与战略分析办公室(ORSA)为HCR的执行和计划领导层提供了横切支持,以促进该机构的使命,以促进该机构的任务,以建立,保存和保护负担得起的住房,并增加纽约州的房屋所有权。创建于2017年底,ORSA团队由数据科学家,分析师和政策专家组成,他们使用定量和分析的研究方法和策略,为高优先性计划提供了数据驱动的指南,并回答对代理机构和组件计划和组件计划和零件和官方的成功至关重要的问题。这些主题的示例包括住房选择优惠券(HCV),租金稳定,机会区和住房市场指标。
全州范围内的资产管理部门纽约州房屋和社区续签(HCR)是该州的经济适用房屋机构,其任务是建造,保存和保护负担得起的住房并增加纽约州的房屋所有权。在州长凯西·霍克尔(Kathy Hochul)和专员露丹妮·维斯纳斯卡斯(Ruthanne Visnauskas)的领导下,HCR是一家充满活力的创新机构,融合和利用纽约州的住房资源。我们在纽约市,奥尔巴尼,布法罗和锡拉丘兹设有办事处,并雇用了许多勤奋工作并致力于为低收入和中度收入家庭服务的专业人士。我们的使命遥遥无期,包括单户住房融资,房屋装修,租金监管,住房补贴和社区发展。我们定期与各种公共和私人利益相关者合作。实现此任务需要广泛的公共政策,行政,房地产,建筑,财务,法律和许多其他专业领域的技能和背景。我们寻求提供一个富有成效,灵活,负责,道德和关怀的工作场所环境。我们的员工有权在生活和工作的地方有所作为。我们提供有竞争力的薪水和全面的福利计划,包括带薪假,卫生,牙科,视力,退休和家庭友好政策。住房保护办公室管理HCR计划,以维护和增强该州现有经济适用房的投资组合。我们在纽约州执行了900,000多个住房单位的租金法,同时提供联邦和州的租金援助,以协助全州超过45,000个家庭。我们还监视了由联邦和州资源资助的130,000个低收入住房单位,并提供资金以帮助房主和租户节省能源。
纽约州住房和社区重建局 (HCR) 致力于建设和保护高质量的经济适用房,同时在战略上努力振兴纽约州各地的社区。在 Kathy Hochul 和局长 Ruthanne Visnauskas 的领导下,HCR 是一个充满活力的创新机构,整合并利用纽约州的住房资源。我们在纽约市、奥尔巴尼、布法罗和锡拉丘兹设有办事处,并雇佣了一支多元化的专业人员队伍,他们勤奋工作,致力于为中低收入家庭提供服务。我们的使命影响深远,涵盖单户和多户住房融资、房屋装修、租金监管、住房补贴和社区发展。我们定期与各种公共和私人利益相关者合作。实现这一使命需要公共政策、行政、房地产、建筑、金融、法律和许多其他专业领域的广泛技能和背景。我们力求提供一个高效、灵活、负责、道德和关爱的工作环境。我们的员工有权在他们居住和工作的地方做出改变。我们提供有竞争力的薪酬和全面的福利待遇,包括带薪休假、健康、牙科、视力、退休和家庭友好政策。住房保护办公室 (OHP) 管理 HCR 计划,以维护和改善该州现有的经济适用房组合。我们为纽约市 900,000 多个住房单元执行《租金法》,同时提供联邦和州租金援助,以帮助全州 45,000 多个家庭。我们还监控由联邦和州资源资助的 130,000 个低收入住房单元,并提供补助资金,帮助房主和租户节约能源。HCR 正在建立一个新部门来监督 HCR 监管的经济适用房的营销,以确保通过透明和公平的营销政策和流程广泛提供这些住房。职责和责任:
纽约州正在努力使其监管结构更好地与转型中的能源市场和其“改革能源愿景”程序中首次阐明的指导原则保持一致。[1] 该州正在采取新措施来支持和推动物理输电网的更新,以及对仍基本停留在传统垄断供应商范式中的公用事业商业模式进行必要的调整。4 月 18 日,纽约公共服务委员会启动了案件 24-E-0165,“关于委员会关于未来电网的动议的程序”。[2] 该程序旨在启动纽约电网现代化的重要进程。在其启动该程序的命令中,纽约州公共服务委员会表示,该程序的目标是“释放创新和投资,部署灵活的资源……以可控的成本和最高的可靠性实现 [该州的] 清洁能源目标”。[3] 它将此次程序描述为“一个建立全面战略的机会,为所有纽约人提供更可靠、更实惠、脱碳的电网,以迄今为止对智能互联电网的投资为基础”。[4] 对于未来的电网,该委员会表示,它正在朝着更灵活、更具成本效益的解决方案迈进,并将寻求广泛利益相关者的意见——这表明非公用事业参与的潜在机会。在命令中,纽约州公共服务委员会直接承认该州在实现积极的温室气体减排目标方面进展缓慢,并列出了目标,包括“建立一套明确的所需电网能力”,确定部署目标,确定相关投资,并预测客户利益和节省。该委员会指示公共服务部工作人员在 12 月 31 日之前制定并提交“纽约未来电网计划”的第一版。[5] 未来电网计划的起因是纽约州州长 Kathy Hochul 的州情咨文,其对未来电网的描述如下:
2030 年,正如公共服务部和 NYSERDA 于 2022 年 12 月提交的 6 千兆瓦 (GW) 能源存储路线图中进一步概述的那样。3 能源存储技术(包括但不限于 BESS)预计将在实现纽约雄心勃勃的电气化和脱碳目标方面发挥关键作用。气候行动委员会范围界定计划 4 将能源存储部署确定为缓解当前和未来电网限制、增加间歇性可再生能源渗透率、更换(从而减少排放)老化或污染发电资产(例如峰值电厂)以及许多其他机会的关键战略。2023 年 7 月,州长霍楚尔在杰斐逊、奥兰治和萨福克县的 BESS 设施发生事故后召集了工作组。该工作组由州政府机构的代表组成,包括国土安全和紧急服务部 (DHSES)、消防和控制办公室 (OFPC)、NYSERDA、纽约州环境保护部 (DEC)、公共服务部 (DPS) 和国务院 (DOS),其任务是对最近的故障事件进行独立审查,检查当前的安装,并严格评估现有的 BESS 规范和安全标准。工作组的调查结果和建议旨在确保当前和未来安装的安全,并加强纽约在消防安全和 BESS 方面的领先地位。工作组的其他信息以及其他储能安全资源可在工作组的网站上找到。反馈和信息请求:工作组寻求意见,以进一步向法规委员会提供修订和增强消防法规的建议。虽然此公众意见征询要求对建议报告中包含的所有项目提出反馈,但以下问题列表可能有助于帮助受访者集中他们的意见:
上周,在黑人家庭世代繁衍生息的社区哈莱姆,我向纽约人报告了我们城市的状况,并概述了一项雄心勃勃的议程,以使纽约市成为养家糊口的最佳场所。三年前我们上任时,新冠疫情、犯罪和混乱使纽约陷入了不确定性,并使太多家庭流离失所。我当时就告诉过你们,我们不仅会让我们的城市恢复正常;我们会让它变得比以往任何时候都好。首先要确保家庭安全。我们派遣了数千名新警察上街,收缴了近 20,000 支非法枪支,并启动了一项 4.85 亿美元的行动计划,以防止枪支暴力。这些努力取得了成效,自我们上任以来,谋杀和枪击案数量下降了两位数。我们把超过 300 亿美元放回了你们的口袋,并提供了数亿美元的税收减免。仅去年一年,我们就创造了纽约市历史上就业和小企业数量最多的新纪录,并创纪录地招收了 15 万名年轻人参加我们的早期儿童教育系统。我们还继续为少数族裔和女性拥有的企业提供服务,签订了 64 亿美元的合同。我们连续两年打破了经济适用房的记录,为公共住房释放了数十亿美元的资金,并且在几十年的无所作为之后,通过了纽约市历史上最有利于住房的分区提案。我们城市的状况很好。但不可否认的是,纽约人对自己的未来感到焦虑。极高的成本迫使太多家庭做出艰难的选择。我知道,因为我也经历过。我的母亲打几份工,独自抚养六个孩子。但即使我们面临重重困难,Dorothy Mae 口袋里的钱:州长 Hochul 提议全面扩大儿童税收抵免,为每个孩子提供高达 1,000 美元的补助
纽约长岛市 – 2022 年 8 月 17 日 – Rise Light & Power 今天宣布了支持纽约州宏伟气候目标的又一决定性举措,即启动 Queensboro Renewable Express(Queensboro),这是一个成熟的海上风电传输项目,将为皇后区带来可再生能源并取代现有的化石燃料发电。此公告是在 Rise 发布其“可再生能源 Ravenswood”愿景之后发布的,该愿景设定了雄心勃勃的目标,旨在将 Ravenswood 发电站从纽约市最大的化石燃料发电厂转变为可再生能源中心。此前,州长 Kathy Hochul 宣布了纽约第三次海上风电招标,将采购至少 2 吉瓦的海上风电。Queensboro 是海上风电行业面临的最具挑战性的问题的创新解决方案:高效且经济地将大西洋的能源输送给消费者。凭借多年的勘测和工程工作,Queensboro 为纽约港的海上风电互联提供了无与伦比的项目成熟度。 “作为纽约市最大发电机的所在地,我们有无数理由在拉文斯伍德站点连接数以千兆瓦计的新海上风电,”Rise Light & Power 首席执行官 Clint Plummer 表示。“我们可以利用现有的基础设施和海滨位置来提供低成本、低风险的海上风电输电系统。皇后区可再生能源快线是更大的拉文斯伍德可再生能源愿景的一部分,是与我们的邻居和社区合作设计的,我们很高兴能将它变成现实。”Rise 开发皇后区可再生能源快线项目已有两年多时间,在纽约港完成了 255 英里的地球物理勘测,以确定埋地海底高压直流 (HVDC) 电缆最安全、最有效的位置。多组
2024 年 1 月 23 日 知情同意联盟是一个由受家庭监管制度影响的人们、1 名组织者、活动家、助产士、医生、护士、社会工作者、公设辩护人、民权和生殖权利组织组成的联盟。多年来,我们一直支持 A109-B/S320-B(知情同意法案),该法案将促进医疗保健提供者与孕妇和育儿患者之间的信任,改善母婴健康结果,并通过确保未经知情同意的孕妇或新生儿接受药物测试或筛查来支持种族和生殖正义。我们很高兴霍楚尔州长在今年的州情咨文中提出了一项提案,要求在对孕妇或婴儿进行药物测试之前获得知情同意。虽然行政预算立法没有包括实施该提案的语言,但我们希望它将通过 30 天的修正程序被添加,我们敦促立法机关将知情同意纳入他们的一院预算提案中。对孕妇、新父母 2 及其新生儿进行非自愿药物测试是对个人身体完整性的侵犯,损害了母婴健康,并使新家庭不必要地面临创伤性家庭分离的风险。药物测试不是育儿测试;药物测试呈阳性并不能说明父母抚养孩子的能力或父母对孩子的爱。为了创造一个所有家庭的尊严和完整性都受到重视和支持的世界,我们必须停止对吸毒的惩罚性和刑事定罪。这一点尤为紧迫,因为纽约乃至整个国家都在努力解决我们医疗保健系统中普遍存在的种族差异。 3 我们看到,人们正在集体重新审视某些医疗保健实践如何削弱患者对负责提供护理和支持的系统的信任。这些做法之一是医院针对孕妇、新父母及其新生儿(绝大多数是黑人和拉丁裔)进行非自愿药物测试,随后
ESD 总裁兼首席执行官的信 亲爱的 ESD 同事们, 纽约州推崇多样性、包容性和平等——它是力量的源泉,它激发创造力,并扩大机会。Empire State Development 也重视这些价值观:我们很自豪拥有一支世界一流的团队,他们正在履行促进经济发展和创造就业机会的使命,这份文件反映了我们继续投资于我们的团队并培养包容、多样化和高绩效劳动力的承诺。 这份报告——ESD 的首份 DEI 战略计划——列出了 ESD 将采取的一系列具体步骤,以培养一个重视和包容每个人独特观点、背景和经验的工作场所。这意味着提高薪酬和职业发展的透明度,打破孤岛并改善垂直和跨团队的沟通,建设组织 DEI 能力,并继续以各种方式实现多元化。 这份文件还强调了我们致力于确保我们的计划和投资惠及服务不足和历史上处于不利地位的人群。 在 ESD,我们相信,当我们推动共享、包容的经济增长时,我们就能最大限度地发挥我们的影响力。 DEI 战略计划建立在对内部机构的全面分析之上,并通过我们同事的辛勤工作最终确定。我要感谢 DEI 行动委员会和 DEI 战略规划委员会为使这份文件得以实现所做的努力。随着该计划的发布,我们的工作才刚刚开始——在接下来的几个月里,我们计划聘请一名多元化官员,并开始实施我们为自己设定的目标。我们将通过跟踪我们的进展和对计划状态进行年度评估来对自己负责。作为第一位领导 ESD 的非裔美国人,由纽约第一位女州长提名,包容、公平和共同繁荣的价值观一直是我工作的核心。在州长 Kathy Hochul 的领导下,我致力于帮助 ESD 建立一个更具包容性的环境,让每位员工都能茁壮成长,我们努力改善所有纽约人的生活。真诚的,霍普·奈特