很高兴在NSGC AC看到新奥尔良这么多校友。今年对行业领域的许多人都不友善,这也陷入了入门级职位。感谢所有回复我的网络电子邮件的人,以使学生和明矾彼此相关。虽然总是很重要,但在这个市场上甚至更是如此。另外,非常感谢您向研究和教育基金的捐款(在AC上筹集了近1,000美元!)和Jaqueline T. Hecht奖学金基金。您的支持是巨大的,并继续确保我们支持学生的能力。可以随时与任何礼物问题联系。
引言无家可归是一个复杂的社会问题,需要对危机服务,住房稳定选择以及跨多个公共系统和服务提供商机构进行协调的战略反应。无家可归的无家可归者可能更具挑战性的问题,因为没有掩护的人通常很难接触和参与,经历了以比他们庇护的同伴更高的速度使创伤和同时发生的残疾人,而且经常为无家可归者而设计的必要的服务和住房是不可用的人所设计的。在休斯顿市市长西尔维斯特·特纳(Sylvester Turner)和哈里斯县(Harris County)的战略领导下,休斯顿市,哈里斯县(Harris County),发展区和邻里团体以及无家可归者联盟,大休斯顿社区采用了一项互动和住房策略,而不仅仅是将公众视野的问题移出。当选的领导人,公职人员,服务提供者和倡导者正在通过由数据驱动的政策和干预措施来解决无所事事的无家可归者,以证据支持,以人为中心,旨在实现有效和可持续的结果。本营地响应策略报告记录了导致未经庇护的人成功营地退役和永久住房安置的现有实践,并为该领域正在进行的工作提供了路线图。图1列出了设计团队成员及其附属组织。设计团队由在街头外展和营地响应工作中具有相关经验的当地专家组成。图1。营地响应策略设计团队于2021年5月,休斯顿/哈里斯县无家可归的联盟(联盟或CFTH)授权一个设计团队在上一年中研究休斯顿对未切除的无家可归者和营地的反应,并为休斯顿的一系列设计标准提供了休斯顿正在进行的响应。该小组在几个月的时间内开会,以记录最近的营地退役,定义从事工作的社区合作伙伴之间的角色和责任,并建立标准和协议,以进行正在进行的外展和营救响应策略。设计团队的工作已达到了此营地响应策略报告的最终导致。营地响应策略设计团队成员
F1:将拟建的 Kermier 路从拟建的 Baethe 路改道为 Warren Ranch 路。E:将主要干道 Juergen 路从 Mueschke 路改道为 Grand Parkway (SH 99)。
• 2021 年 2 月,冬季风暴 Uri 袭击了德克萨斯州。由于全州经历了极端寒冷,发电机无法在 Uri 期间提供该州所需的电量。 • 在 Uri 期间,CenterPoint Energy 的电网完全可用并按设计运行。问题是发电机的电力供应不足——这不是 CenterPoint 可以控制的问题。 • 由于发电机的电力供应不足,ERCOT 指示 CenterPoint 关闭大量客户,以平衡可用供应量和休斯顿地区家庭和企业的能源需求。 • 作为背景,2021 年的冬季风暴 Uri 要求 CenterPoint 削减约 5,000MW 的电力负荷(或大约 1,400,000 个家庭和企业),因为全州的发电量严重短缺。 • 在 Uri 期间,PUCT 指示 CenterPoint 等公司能够进行轮流停电,以便在轮流停电期间,任何客户都不会断电超过 12 小时。 • 作为对前所未有的极端天气/负荷削减事件的立法响应的一部分,HB 2483 获得通过并于 2021 年 9 月 1 日生效。 • 临时发电问题在两次立法会议上得到了充分辩论。HB2483(2021)和 HB1500(2023)均获得通过并成为法律。这导致了 HB1500 中概述的临时发电的扩大使用。 • 自 2021 年 3 月以来,ERCOT 已发布超过 115 次发电紧张通知,其中包括 7 次紧急情况,ERCOT 提醒 CenterPoint 准备好大型发电机以供使用。在每种情况下,这都是由于该州的发电机无法产生足够的发电量来满足客户需求。 • 即使 CenterPoint 投资了大规模临时应急发电,客户电费中用于支付电网和 CenterPoint 系统成本的部分在过去十年中基本保持不变,平均每月 49 美元。
社区参与:当每个人都参与时,我们的社区就会更加强大,我们支持成员发展具有社会价值的角色并参与他们的社区。
我会像宇航员一样慢慢走路! 我会用安静、内敛的声音说话。 我只触摸可以触摸的东西。 如果我迷路了或者不知道该怎么做,我会寻求帮助。 我会经常洗手,确保每个人的安全。 我会一直和我的团队或家人在一起。
根据麦肯锡全球研究所 (MGI) 和绿色金融体系网络 (NGFS) 的分析,美国在净零排放路径上的能源转型投资可能会从 2021 年的每年约 2800 亿美元增长到 2040 年的每年约 1.5 万亿美元(年复合增长率约为 9%)。该分析估计,休斯顿目前在美国能源转型资本总额中所占市场份额约为 6%,2021 年约为 150 亿美元。为休斯顿建模了三种情景(见图表 2),这些情景表明,到 2040 年,该地区可能占据美国能源转型资本流量的 6-15% 6 。
Roberto Ballarini博士,Thomas和Laura hsu教授兼民用与环境工程系主席,对他担任休斯顿 - 达利安大学海事大学学院(UH-DMU)的新职位感到兴奋。通过研究所,库伦工程学院与达利安海事大学(DMU)合作提供了机械,民用和电气工程学位的本科学位。参加了该研究所的学生可以在Dalian满足其所有学位要求,或者在休斯敦度过大三和/或大三和/或高年级。Ballarini对这种伙伴关系的潜在好处非常热情。“第一个队列由175名刚刚完成新鲜年份的学生组成。但计划是,当我们达到稳态时,将有1200名学生入学。”他说。“作为参考,这是库伦工程学院的本科入学人数约30%。”作为协议的一部分,所有课程均以英语教授; UH教师将教其中三分之一,而DMU教师将教三分之二。学生将正式在UH共同入学,因此将提供诸如设计比赛,本科研究,参与各自职业社会的学生章节等机会。Ballarini指出,导致该研究所的最初讨论始于2017年,当时DMU及其领导人团队的总裁与UH接触。虽然DMU与其他大学建立了合作伙伴关系,但Cullen College是DMU唯一与之合作的工程计划。dmu引用了这一决定是由于UH在教学和研究方面的良好声誉以及在休斯顿充满活力的工程和商业经济中的出现。Ballarini认为独家合作伙伴关系是一种荣誉。Ballarini说,UH决定与DMU合作有几个原因。“该合作伙伴关系允许库伦学院出口我们创建的教育范式,并大大增加了我们对后代工程师教育的影响。实际上,不仅在中国,而且在世界各地都在寻求纳入美国工程学院的最佳实践,以便他们可以改善自己的教育计划。”除了传播教学方法外,巴拉里尼还认为“通过研究和教育的国际合作对全球社区非常有价值,因为它促进了友谊,合作和协同作用。”这些活动在这些活动中尤其重要
[A] 102.2.1 现有和附属建筑。本规范通过时存在的建筑或结构可继续使用或占用,前提是这些建筑或结构符合《城市规范》第 10 章第 IX 条、《建筑规范》第 102.6 节和《现有建筑规范》中规定的标准。建筑官员主要负责确定是否符合规定。如果消防法规官员在检查此类建筑或结构后确定其中存在火灾隐患,导致建筑或结构危及生命,消防法规官员应根据《城市规范》第 10 章第 VIII 条启动程序,包括根据该规范对建筑进行标牌。消防法规官员应通知社区保护官员,如果建筑官员确定该建筑或构筑物构成《城市法规》第 10 章第 IX 条定义的危险建筑,则建筑官员应根据《城市法规》第 10 章的适用规定,在听证官员或建筑和标准委员会面前启动危险建筑消除程序。