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风险管理政策与策略
风险管理政策文件 在所有类型的工作中，都有可能发生事件和后果，这些事件和后果可能是带来利益的机会，也可能是成功的威胁。内部排水委员会也不例外，风险管理越来越被认为是其战略管理的核心。这是一个内部排水委员会系统地处理与其工作和所提供的服务相关的风险的过程。良好的风险管理的重点是确定可能出现的问题，并采取措施避免或成功管理后果。风险管理不仅仅是财务管理；它还关乎实现组织提供高质量公共服务的目标。如果不能有效地管理风险，那么在诉讼和声誉、实现预期目标的能力以及最终当地社区的税率和市政税账单方面，代价可能非常高昂。内部排水委员会需要不断接受审查，并在必要时加强其自身的公司治理安排，从而改善其对公共资金的管理，并为纳税人提供积极和持续的保证。董事会已将风险视为其日常活动的一部分，但现在需要审视、调整、改进现有流程（必要时）并记录下来。随着社会要求越来越高、大胆的举措和出现问题时面临的更多挑战，重新审视风险的重要性日益凸显。这也是由于 Defra IDB 审查带来的重大变化。内部排水委员会目前面临的压力可能引发一系列新的复杂风险，这表明风险管理现在比以往任何时候都更为重要。成员最终对风险管理负责，因为风险威胁到政策目标的实现。成员至少应每年进行一次以下活动：
可再生能源和其他清洁技术 - ...
ACP 非洲、加勒比和太平洋地区 ADIE 多米尼加电力工业协会 AFHP 阿迈拉瀑布水电项目 AMI 先进计量基础设施 APUA 安提瓜公用事业管理局 BEL 伯利兹电力有限公司 BELCOGEN 伯利兹热电联产能源有限公司 CARICOM 加勒比共同体 CCREEE 加勒比可再生能源和能源效率中心 CDC 英联邦发展公司 CDEEE：多米尼加国家能源企业公司 CEO 首席执行官 CEP 加共体能源政策 CNE 国家能源委员会 COI 检验证书 COP 联合国气候变化框架公约缔约方会议 COVID-19 2019 年冠状病毒病 CPC 中央产品分类 C-SERMS 加勒比可持续能源路线图和战略 CSP 聚光太阳能热发电 DMS 配电管理系统 DOMLEC 多米尼加电力服务有限公司 DR 多米尼加共和国 ECERA 东加勒比能源 EDE 能源配送企业 EDF 欧洲发展基金 EEAS 欧洲对外行动署 EGEHID 多米尼加水电公司 EGS 环境产品和服务 EIB 欧洲投资银行EPA 经济伙伴关系协定 ERP 企业资源规划系统 EU 欧盟 EWP 韩国东西电力公司 FDI 外国直接投资 GEA 圭亚那能源署 GEF 全球环境基金 GEI 政府电力监察局 GDP 国内生产总值 GHG 温室气体 GIS 地理一体化系统 GIZ 德国国际合作公司 GPL 圭亚那电力照明公司 GORTT 特立尼达和多巴哥共和国政府 GW 吉瓦 GWh 吉瓦/小时 HDF 法国氢气 HML Hydro Maya 有限公司 HS 协调制度 ICT 信息和通信技术 IDB 美洲开发银行
人工智能和数字化转型能力...
来自联合国人居署的 Abdinassir Sagar 和 Pontus Westerberg；阿尔比·博卡内格拉，万事达卡； Alice T. Liu，I-DAIR； Amal El Fallah Seghrouchni，摩洛哥穆罕默德第六理工大学国际人工智能中心； Archita Misra，牛津大学； Arturo Muente，美洲开发银行；来自世界卫生组织的 Arturs Mietulis 和 Derrick Muneene； Ayisha Piotti，苏黎世联邦理工学院；来自开放知识基金会的 Ben Hur Pinto 和 Carolina Matos； Benjamin Prud’homme，魁北克人工智能研究所 (Mila)； Carolina Aguerre，圣安德烈斯大学；来自联合研究中心的 Combetto Marco、Tangi Luca 和 Ulrich Peter； Conrad S. Tucker，卡内基梅隆大学； Eleonor Sarpong，平价互联网联盟； CIONET 的 Elsa Estevaz 和 Frits Busse-maker；非洲人工智能伦理与治理论坛的 Emmanuel Ekulu；Data-Pop Alliance 的 Emmanuel Leouze；联合国开发计划署的 Gayan Peiris、Helin Su Aslan 和 Nicola Holden；赫蒂学校的 Ger-hard Hammerschmid ; LIRNEasia 的 Helani Galpaya；弗吉尼亚大学的 Jess Reia；德里国立法律大学通信治理中心的 Jhalak Kakkar；IntraHealth 的 Jodi Lis；国际人工智能研究中心的 John Shawe Taylor；诺基亚的 Julia Jasinska 和 Robert Seidl；Katie国际发展研究中心的 Clancy 和 Matthew Smith；Diplo 基金会的 Katharina Höne；施瓦茨曼学者项目的薛岚；IDB 实验室的 Marcelo Cabrol；埃塞克斯大学的 Maria Fasli；UAI GobLab 的 María Paz Hermosilla；联合国教科文组织的 Marielza Oliveira、Cedric Wachholz、Joe Hironaka、Davide Storti、Bhanu Neupane、Paul Hector 和 Mirta Lourenco；数字加速中心的 Miriam Stankovich；弗劳恩霍夫 HHI 的 Monique M. Kuglitsch；卡内基国际和平基金会的 Nanjira Sambuli div>
史坦顿岛经济发展公司
执行委员会 拉尔夫·布兰卡 主席 帝国州银行 斯坦利·M·弗里德曼 高级执行副主席 罗伯特·摩尔 执行副主席 詹姆斯·P·莫利纳罗 副主席 帕梅拉·哥伦比亚 秘书 州立消防公司 菲利普·瓜尔涅里 财务主管 帝国州银行 沃尔特·达什科夫斯基 Daszkowski，汤普金斯，Weg & Carbonella 卡罗尔·德西纳 国家电网 史蒂夫·M·克莱因 诺斯菲尔德银行 约瑟夫·托雷斯 美林证券 詹姆斯·奥基夫博士 圣约翰大学 名誉主席 R. 兰迪·李，Esq. Leewood 发展战略 Michael F. Manzulli 里士满县储蓄银行 董事会 Kimberly Althoff Santander Michael Altobelli Pratt Industries, Mill Division-NY Gary Angiuli The Angiuli Group Angelo Araimo Wagner College Dr. Brahim Ardolic, MD 史坦顿岛大学医院/Northwell Health Gina Argento Broadway Stages Lance Becca Con Edison Capital One Bank Richard Corash Corash & Hollender, PC John DiFazio Faztec Industries John DiLeo Jr. Hylan Datacom & Electrical Inc. Joseph Ferrara BFC Partners Dwight Genias JPMorgan Chase Bank, NA Brian Gomez Investors Bank Gina Laine New York Community Bancorp, Inc. Robin Lefkowitz Northfield Bank Dr. Daniel Messina Ph.D., Fache 里士满大学医学中心 Kenneth C. Mitchell 史坦顿岛动物园 Robert Myers IDB Bank 纽约电力局 Evan Petracca Triangle Equities Daniel Ryan 史坦顿岛进步银行Michael Sanicola Amazon Anthony Santo Henry F. Malarkey & Company John Scalia Historic Old Bermuda Inn Marcello Sciarrino Island Auto Group Robert Wallace 史坦顿岛学院 Cesar J. Claro SIEDC 总裁兼首席执行官
征求意向书 - SWM
咨询服务 机构：NV Surinaamsche Waterleiding Maatschappij (SWM) 国家：苏里南 项目：供水现代化计划 部门：水和卫生 摘要：征集意向书的明确目的是编制一份咨询公司名单，为 SWM 编制年度财务报表，并根据供水现代化计划 SU-L1058 为 SWM 提供 IFRS 培训。 贷款/信贷/赠款编号：SU-L1058 合同/投标编号：WSMP-86-SBCC-CF-WBS 3.4.12 截止日期：2024 年 11 月 1 日，苏里南时间 17:00 苏里南政府已从美洲开发银行 (IDB) 获得资金，用于支付供水现代化计划的费用，并打算将部分收益用于咨询服务。咨询服务（“服务”）包括两个主要部分，即：编制年度财务报表部分和提供 IFRS 培训部分。候选人需要对两个部分提交联合投标；年度账目审计（部分 1）和 IFRS 培训实施（部分 2）。年度财务报表（部分 1）包含两个批次。部分 1 涉及 2017 年和 2018 年的年度财务报表。必须为这些财务报表出具审查报告。部分 2 涉及 2019 年至 2026 年的年度财务报表。必须为这些财务报表（2019 年至 2026 年）出具审计报告。最后，部分 2 包括培训服务，还将包括与根据 IFRS 标准编制财务报表相关的培训活动。NV Surinaamsche Waterleiding Maatschappij 现邀请符合条件的咨询公司（“顾问”）表明其对提供服务的兴趣。有意向的顾问应提供信息，证明他们具备执行服务所需的资格和相关经验。公司应提供以下信息，但要记住，这些信息应是判断公司适用性所需的最低限度，并且不应过于复杂，以免阻碍顾问表达兴趣：第 1 部分。经审计的年度财务报表对于年度审计，请提供以下列出的信息。意向书 (EOI) 没有特定的格式或模板，但应包括：
增强宇航员卫生和任务效率：太空行走时宇航服内废物管理和水回收的新方法
舱外机动装置 (EMU) 内的现行废物管理系统由一次性尿布——最大吸收服 (MAG) 组成，它可以在长达 8 小时的舱外活动 (EVA) 期间收集尿液和粪便。长时间接触废物会导致卫生相关的医疗事件，包括尿路感染和胃肠道不适。从历史上看，在使用 MAG 之前，宇航员在开始体力消耗大的太空行走之前会限制食物摄入量或食用低残渣饮食，从而降低他们的工作绩效指数 (WPI) 并带来健康风险。此外，目前的 0.95 升宇航服内饮料袋 (IDB) 无法为更频繁、更远距离的太空行走提供足够的水，这更有可能出现需要延长离开航天器时间的应急情况。每磅货物运往太空的高昂运输成本和资源稀缺性加剧了这些挑战，凸显了节水废物管理的必要性。本文介绍了威尔康奈尔医学院梅森实验室开发的一种新型宇航员宇航服内尿液收集和过滤系统，该系统可以解决这些卫生和补水问题。该装置通过外部导管收集宇航员的尿液，并使用正向和反渗透 (FO-RO) 将其过滤成饮用水，创造可持续的卫生循环水经济，增进宇航员的健康。这项研究旨在使用改进的 MAG 实现 85% 的尿液收集率。改进的 MAG 将由内衬抗菌织物的柔性压缩材料制成，尿液通过硅胶尿液收集杯收集，该杯因男性和女性宇航员的不同而不同，以符合人体解剖学。湿度传感器检测到杯中尿液的存在，便会触发通过真空泵的尿液收集。 FO-RO 过滤系统的目标是至少回收 75% 的水，同时消耗不到 10% 的 EMU 能源。为了满足健康标准，滤液保持低盐含量（< 250 ppm NaCl）并有效去除尿液中的主要溶质（尿素、尿酸、氨、钙）。
兴趣表达的请求-SWM
CONSULTING SERVICES Institution: N.V. Surinaamsche Waterleiding Maatschappij (SWM) Country: Suriname Project: Water Supply Modernization Program Sector: Water and Sanitation Abstract: The call for expressions of interest has the explicit purpose of compiling a short list of Consultancy firms to prepare annual financial statements for the SWM and provide IFRS training to the SWM under the Water Supply Modernization Program SU-L1058.贷款/信用/赠款号：SU-L1058合同/出价号：WSMP-86-SBCC-CF-WBS 3.4.12截止日期：2024年10月18日，Suriname Time Suriname Time Suriname政府已从美洲国际开发银行（IDB）获得了供水现代化计划成本的融资，并打算将收益用于咨询服务。咨询服务（“服务”）包括两个主要组成部分，即：准备年度财务报表的组成部分和提供IFRS培训的组成部分。候选人必须提交两个组件的联合出价；年度帐户的审核，组件1和IFRS培训的执行，组件2。年度财务报表（组件1）由两个批次组成。Lot 1涉及2017年和2018年的年度财务报表。必须为这些财务报表发布审查报告。Lot 2涉及2019年至2026年的年度财务报表。必须针对这些财务报表发布审计报告，2019年至2026年。最后，组件2包括培训服务还将包括与根据IFRS标准准备财务报表有关的培训活动。N.V. Surinaamsche WaterLeiding Maatschappij现在邀请合格的咨询公司（“顾问”）表明他们对提供服务的兴趣。感兴趣的顾问应提供信息，以证明他们具有执行服务所需的资格和相关经验。企业预期提供的信息，请记住，该信息应是对公司的适用性做出判决所需的最低限度，而不是如此复杂，以至于不鼓励顾问表达兴趣，如下所述：组件1。请审核年度审核的年度财务报表，请提供下面列出的信息。感兴趣的表达（EOI）没有特定格式或模板，但应包括：
RIDOH 儿童和成人国家供应疫苗（2024 年 8 月 11 日）
脚注：1. 罗德岛州的医疗保健提供者免费为所有 19 岁以下儿童（有保险和无保险）提供国家供应的儿科疫苗。罗德岛州的医疗保健提供者免费为所有 19 岁以上居住在罗德岛的成年人（有保险和无保险）以及 19 岁以上但不居住在罗德岛但通过罗德岛雇主（公立和私立）获得医疗福利的成年人提供国家供应的成人疫苗。2. 制造商代码名称：SKB 或 IDB（葛兰素史克）；MSD（默克）；PMC（赛诺菲/安万特）；PFR（辉瑞/惠氏）；MED（MedImmune）；MBL 或 GRF（Grifols）；SEQ（Seqirus）。如果替换为其他品牌，编码可能会有所不同。 3. MMWR：ACIP 针对每种疫苗的建议可在以下网址获取：http://www.cdc.gov/vaccines/pubs/ACIP-list.htm 4. CDC：儿童和青少年免疫接种时间表和脚注（列出高危人群）：http://www.cdc.gov/vaccines/schedules/hcp/imz/child-adolescent.html 5. CDC：成人免疫接种时间表和脚注（列出高危人群）：http://www.cdc.gov/vaccines/schedules/hcp/imz/adult.html 6. FDA：硫柳汞/扩展疫苗清单：www.fda.gov/cber/vaccine/thimerosal.htm，表 3 7. CDC：美国使用 COVID-19 疫苗的临时临床注意事项 *共享临床决策： https://www.cdc.gov/vaccines/acip/acip-scdm-faqs.html 重要的疫苗工具和资源： • 疫苗禁忌症和注意事项（包括有关包装中乳胶的信息）：http://www.cdc.gov/vaccines/recs/vac-admin/contraindications.htm • 咨询 CDC 专家 - 有关疫苗的常见问题和解答：http://www.immunize.org/askexperts/ • 原发性和继发性免疫缺陷患者的疫苗接种：http://www.cdc.gov/vaccines/pubs/pinkbook/downloads/appendices/A/immuno-table.pdf • 按年龄和/或风险因素对儿童和成人的脑膜炎球菌疫苗接种建议：http://www.immunize.org/catg.d/p2018.pdf • 按年龄和/或风险因素对儿童和成人的肺炎球菌疫苗接种建议： http://www.immunize.org/catg.d/p2019.pdf • 儿童和青少年使用肺炎球菌疫苗的建议：http://www.immunize.org/catg.d/p2016.pdf • RIDOH 免疫网站：http://www.health.ri.gov/immunization 和健康信息热线：401-222-5960。2024 年 11 月
中美洲可再生能源路线图
致谢 本出版物由 IRENA 可再生能源路线图 (REmap) 和电力部门转型战略 (PSTS) 团队在 Dolf Gielen 的监督下编写。能源情景的工具包和建模（包括投资需求）和报告由 Ricardo Gorini、Rodrigo Leme、María Vicente García、Maisarah Abdul Kadir、Krisly Guerra、Seán Collins 开发，FlexTool 中的灵活性分析由 Emanuele Taibi 和 Carlos Fernández 开发。 IRENA 专家提供了宝贵的意见、支持和评论：Seungwoo Kang、Herib Blanco、José Torón 和 Fabián Barrera、Simon Benmarraze 和 Paula Nardone、Pablo Ralón、Luis Janeiro、Nicholas Wagner、Walter Sánchez、Gabriel Castellanos、Paul Komor、Ahmed Badr 和 Ute Collier。该项目的一个重要特点是与中美洲地区国家、其国家代表和区域机构的高度参与。从这个意义上说，IRENA 感谢以下利益相关者提供的数据支持、见解、虚拟会议和评论：Ryan Cobb、Lennox Gladden、Geon Hanson 和 Deon Kelly（伯利兹）、Laura Lizano、Víctor Bazán、Arturo Molina、Marianela Ramírez 和 Esteban Zeledón（哥斯达黎加）、Juan José García、Adonay Urrutia、Josué Palacios、Mario安赫尔·卡塞雷斯和乔尔·弗洛雷斯（萨尔瓦多）、加布里埃尔·委拉斯开兹和赫克托·奥罗斯科（危地马拉）、辛迪·萨尔加多、莫伊塞斯·马丁内斯、塔尼亚·温德尔、莱斯维·蒙托亚和豪尔赫·卡尔卡莫（洪都拉斯）、圣地亚哥·贝穆德斯、卡洛斯·桑切斯、奥拉西奥·格拉和哈罗德·马德里斯（尼加拉瓜），Jorge Rivera Staff，瓜达卢佩González、Rosilena Lindo、Marta Bernal 和 Carlos Rivera（巴拿马），以及各国相应的技术和外交人员。特别感谢 SICA 在项目实施过程中提供的支持和贡献。IRENA 还感谢区域机构 OLADE、ECLAC 和 EOR 以及多边合作伙伴 IDB、UNFCCC、UNEP 和世界银行在研讨会上的贡献、支持和参与。出版、通信和编辑支持由 Ling Ling Federhen、Stephanie Clarke 和 Manuela Stefanides 提供。报告由 Elisabeth Mastny 编辑。平面设计由 Phoenix Design Aid 完成。IRENA 感谢挪威政府的慷慨支持，这使本文件的出版成为可能。
多米尼加共和国农业部门报告 2023
多米尼加共和国位于加勒比海，包括伊斯帕尼奥拉岛东部。它是安的列斯群岛的第二大岛，地理位置优越，是欧洲、北美和其他拉丁美洲国家之间的商业枢纽。该国优越的地理位置使其能够与重要的全球合作伙伴开展贸易。多样化的气候条件支持广泛的农业生产，水资源相对丰富，水坝众多。多米尼加共和国拥有发达的通信系统、广泛的公路和高速公路网络以及遍布各地区的港口，促进了海外贸易。由于竞争优势和有利的投资和贸易政策，该国一直是中美洲和加勒比地区外国直接投资 (FDI) 的主要接受国。多米尼加共和国经历了显著的经济增长，过去 25 年来，GDP 年均增长率高达 5.1%。 2022 年，国内生产总值增长 +4.9%，使该国成为拉丁美洲第七大经济体，总值达 1135 亿美元。农业食品是多米尼加共和国的重要价值链，为该国经济做出了贡献。自 2000 年代中期以来，农业食品占该国 GDP 的 10%，与其他拉丁美洲和加勒比国家持平。多米尼加共和国拥有多元化和充满活力的农业产业，其丰富的农业传统可以追溯到殖民时期。有利的热带气候和各种生态系统使种植各种产品成为可能，农业部门贡献了 GDP 的 7.8%，创造了 14.2% 的全国就业岗位。值得注意的是，该国是中美洲和加勒比地区最大的鸡肉生产国，并在有机农业方面处于领先地位，尤其是可可和香蕉。该国农产品出口持续增长，2022 年达到近 30 亿美元，主要由可可豆、香蕉、鳄梨和烟草枝推动。此外，农业部门通过旨在提高生产力、竞争力和可持续性的政策和激励措施获得公共支持。根据美洲开发银行 (IDB) 的数据，2019 年对农业部门的总支持 (EAT%) 为 5.3%，超过了 3.9% 的区域平均水平。这种支持主要针对基础设施、研发和动植物健康等一般服务。该部门还受益于大量公共投资，2020 年达到 2030 万比索，用于农村发展计划和项目、技术援助、融资、灌溉、营销和粮食安全。此外，农业部门还包括一个生产雪茄和烟草香烟等商品的自由区产业。总之，多米尼加共和国的农业部门因其优越的地理位置、良好的气候、丰富的水资源和发达的基础设施而提供了丰富的投资和贸易机会。此外，该国在加勒比地区的战略位置增强了其作为区域贸易和出口中心的潜力。随着全球对优质农产品的需求不断增长，投资多米尼加共和国的农业部门可以产生可观的回报，同时促进该国的经济增长。此外，政府致力于创造良好的商业环境和促进外国投资，进一步巩固了农业对贸易伙伴关系和合作的吸引力。因此，多米尼加共和国是那些寻求农业投资和贸易机会的人的一个有前途的目的地。