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撞击策略
国家卫生研究所（NIHR）将影响定义为：“研究对社会和经济，对个人，组织和国家的利益做出的明显贡献。”作为NIHR公共卫生研究学院，我们对定义进行了改编，以反映学校，其成员和我们的研究的性质：“ NIHR公共卫生研究学院将影响定义为影响，因为学校的存在，我们的研究以及我们的成员，员工，员工，同事和伴侣的广泛活动以及与学校相关的更广泛的活动。”尽管我们的活动主要涉及研究，但除研究之外，学校还有其他活动，特别是我们的研究能力建设以及我们对公众，政策和实践参与和参与的承诺。重要的是要承认所有这些SPHR活动都会导致更广泛的影响，这将是一个失去的机会，不考虑和计划我们可以通过理解这些贡献来更好地支持的潜在利益。也必须承认，SPHR的所有成员都可以影响学校的影响。这包括我们的研究人员，员工，同事，合作者和合作伙伴，来自学术界，政策，实践和公众与学校活动有关的世界。SPHR中的领导者采用了这一策略理解，即每个人都可以发挥创造和支持学校影响的作用。愿景成立于2012年，NIHR公共卫生研究学院（SPHR）进行了高质量的研究，以建立有效的公共卫生实践的证据基础。我们的研究探讨了实际上可以在全国范围内采用的实际上有效改善人口健康并减少健康不平等的方法，并更好地满足了决策者，从业者和公众的需求。
影响报告
在2016年的COP22上，Mission Innovation（MI）成员聚集在一起认可七项创新挑战（ICS），旨在促进全球在清洁能源研究，开发和示范（RD＆D）方面的合作。2018年5月，在第三次任务创新部长级（MI-3）上，MI成员认可了对可再生和清洁氢的第八次创新挑战。随着MI的最初五年授权（2021年6月）的结束，MI指导委员会（MISC）询问了分析和联合研究子组，以评估自2016年12月以来ICS的结果和影响。本报告总结了八项创新挑战如何支持MI“加速清洁能源创新的步伐”的使命。本报告的第1部分提供了创新挑战模型和创新挑战本身的概述。第2部分为每个IC展示了三个项目，并总结了这些项目如何支持MI的目标。请注意，该报告不包含所有IC活动的详尽列表。相反，本报告旨在突出由ICS领导或协调的关键项目，并详细描述这些努力的结果。没有ICS，这些项目将无法取得成果 - 在许多情况下，这些项目不会直接发生。第3部分反映了IC的集体成功。使命创新可以建立在创新挑战的成就，网络和最新势头的基础上，因为成员希望扩大MI的影响。
影响报告
2017 年 9 月 26 日，备受期待的 FUSE Makerspace 在 Innovate ABQ 的新址举行了公开开放仪式。FUSE 于 2016 年 4 月在 CNM 主校区开设了一个占地 3,000 平方英尺的空间，现在位于阿尔伯克基市中心占地七英亩的 Innovate ABQ 校园内一个占地 13,000 平方英尺的设施中。新设施和引人注目的地理位置毗邻 Lobo Rainforest 大楼，将使 FUSE 对创业、创造力和经济发展产生更大的影响。市长 Richard J. Berry 表示：“我们创新区的这一新增设施建立在市中心转型的基础上，使其成为一个让创意成形、让企业诞生和成长的地方。随着 FUSE 搬迁到 UNM Rainforest 大楼停车场对面，创意和技术人才之间的合作机会将成倍增加。” WK Kellogg 基金会、McCune 基金会、英特尔、阿尔伯克基社区基金会、新墨西哥天然气公司、空军研究实验室和 Nusenda 的大量捐赠使得 FUSE 创客空间的开发和搬迁成为可能。CNM 总裁 Kathie Winograd 表示：“将 FUSE 创客空间搬迁到 Innovate ABQ 站点对阿尔伯克基日益壮大的创业运动来说是个好消息。FUSE 创客空间与 Innovate ABQ 的愿景完美契合，即创建一个中心位置，将创造力、创业精神和教育结合起来，支持新墨西哥州中部的经济复苏。得益于我们备受赞赏的合作伙伴的出色合作，各行各业的企业家和创新者将有机会在阿尔伯克基创新区的中心地带使用这个令人惊叹的创客空间。”
