iv. 每月检查一次项目道路,最好是在收到服务提供商的每月自我监测报告后进行; v. 如果任何失误、缺陷或不足需要进行此类检查,或者服务提供商或缔约机构提出要求,则对项目道路进行额外检查 vi. 在检查和认证 O&M 工程的过程中,根据质量保证手册进行随机抽样测试。 vii. 在其 O&M 检查报告中指定服务提供商应执行或安排执行的额外测试(如果有),以确定项目道路是否符合输出规范 viii. 对于任何缺陷或不足,独立专家应按照良好行业惯例,参考输出规范指定允许的偏差或恶化限度 ix.确定是否根据附表 M 和项目协议延迟完成维修或补救工程,并证明服务供应商因该延迟应向缔约机构支付的损害赔偿金(如有) x. 审查服务供应商为进行维护/维修而关闭车行道任何车道的请求,同时考虑将交通中断降至最低 xi. 按照项目协议第 19.4 条监控和审查服务供应商对缺陷和不足的补救情况 xii. 如果服务供应商将其拟对项目道路进行的任何修改通知独立专家,独立专家应进行审查并将其意见发送给缔约机构和服务供应商 xiii. 根据项目协议附表 D 和 N,在缔约机构要求时进行交通抽样。 xiv.核实服务提供商提交的年金支付发票,并根据项目协议第 24 条和附表 M 对年金的减少进行适当调整,并提供相关必要文件 xv. 在项目协议终止时,履行项目协议中概述的与撤资要求有关的义务。 xvi. 参与争议解决。
BD - 招标文件 BDS - 投标数据表 CV - 个人简历 DCS - 交付和完成时间表 DO - 开发合作伙伴 DoR - 道路部 DP - 开发合作伙伴 EA - 执行机构 EOI - 意向书 EQC - 评估和资格标准 GCC - 合同一般条款 GoN - 尼泊尔政府 ICC - 国际商会 IFB - 招标邀请书 ITB - 投标人须知 LGRS - 商品和相关服务清单 NCB - 国家竞争性招标 PAN - 永久帐号 PPA - 公共采购法 PPMO - 公共采购监督办公室 PPR - 公共采购条例 SBD - 标准招标文件 SBQ - 投标人资格时间表 SCC - 合同特殊条款 SR - 需求时间表 TOR - 参考条款 TS - 技术规范 VAT - 增值税
塞拉利昂政府通过财政部 (MoF) 从非洲开发银行获得了提高公共债务管理效率的机构支持费用,并打算将这笔赠款的部分商定金额用于根据合同支付招聘个人顾问的款项,以提供咨询服务,为塞拉利昂政府开展一项关于公共债务的社会经济影响和性别对公共债务管理的影响的研究。EEPDMIS 项目的总体目标是通过债务优化更好地利用资源,促进宏观经济稳定。具体而言,该项目将通过改进体制框架、提高债务透明度和提高员工能力来促进有效和高效的公共债务管理运营和实践。开展这项研究的基础是评估公共债务对性别的影响,特别是对妇女和儿童的影响。公共债务负担引发高昂的债务偿还成本,有可能挤占旨在保护妇女和弱势群体的社会部门支出。这项研究将评估塞拉利昂公共债务的走向
有兴趣的顾问必须提供信息以表明他们有资格提供服务(公司或企业的描述、组织和雇员、过去 7 年内完成的类似性质的任务描述及其地点、在类似条件下的经验、一般资格以及参与拟议任务的关键人员)。
有兴趣的顾问必须提供信息,表明他们有资格执行服务(描述,组织和员工以及公司或公司的服务,描述过去7年中完成的类似性质的分配及其位置,相似条件的经验,一般条件,一般资格,一般资格以及要参与拟议任务的关键人员)。
有兴趣的合格顾问可以在 2024 年 11 月 5 日 12:00 或之前的办公时间内,通过以下地址免费获取更多信息和 EOI 文件:Ministry of Land Manage,Agree And Co- Operative Kranali Pradesh, Surkhet,Ministry of Land Manage,Agree And Co- Operative Kranali Pradesh, Surkhet BirendraNagar Surkhet Karnali Province Nepal,或者访问 e-GP 系统 www.bolpatra.gov.np/egp 或访问客户网站 www.molmac.karnali.gov.np
• 与 DTC&I 和州级基础设施部门合作,开展可行性研究、评估工程要求并制定详细的项目计划。 • 支持 PIU 进行项目管理和实施,包括制定和监督工作计划、预算、项目报告和评估,重点关注工程方面。 • 与 CIU 和项目采购人员合作,参与采购流程,包括为基础设施项目的招标/授标、设计、监督和建设提供 TOR、技术指导和建议,确保符合工程标准、法规和最佳实践。 • 对设计进行技术审查,确保设计符合国际设计标准。 • 与设计和监督公司进行质量保证检查,以证明建筑材料和做法符合规范。 • 与国家和州基础设施部门合作,确保设计和监督小型陆上工程的建设,包括但不限于波纳佩的实验室和办公楼以及科斯雷 3 个码头的翻新,其中包括更换浮桥。 2. 基础设施项目监测和监督:项目工程师将与项目顾问、工作人员和承包商合作,在监督密克罗尼西亚联邦多个州的基础设施项目实施方面发挥关键作用。职责包括:
为支持 FSM PROPER 的实施,一个由项目经理、项目官员和项目助理组成的项目实施单位 (PIU) 将在 FSM NORMA 已建立的 PIU 中工作。负责沟通、监测和评估 (M&E) 和保障措施的州协调员和项目官员将成为团队的一部分。FSM PROPER PIU 负责与实施机构 (IA) 协调项目实施:FSM 资源与发展部 (DRD)、FSM NORMA、FSM 卫生与社会事务部 (DHSA)、FSM 环境、气候变化和应急管理部 (DECEM)、财政和行政部 (DoFA) 和各州。PIU 还将负责根据指导方针和法规以及详细说明项目活动和合格支出的年度工作计划和预算来准备和实施项目。渔业管理、基础设施和废物管理方面的其他技术专家将为 PIU 提供支持。
