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学院目录
商务、邮寄和上课地点 主校区：8911 Aviation Blvd., Inglewood, CA 90301 | (310) 337-4444 分校区：4130 Mennes Ave., Riverside, CA 92509 | (951) 228-9922 认证声明 每位学生都有责任遵守本目录中出现的信息。未阅读信息和政策不能被视为不遵守规定的借口。本目录的内容在修订时是准确的，但可能会更改。如果学院认为有必要更改其规定、政策、培训设备、课程内容、课程长度、开学日期、出勤时间、学费和费用，以提高学生教育或培训的质量，学院保留更改此类更改的权利。任何需要州机构批准的此类更改将在实施前获得批准。校长保证本目录中包含的信息在内容和政策上是真实和正确的。财务状况 斯巴达航空技术学院没有未决的破产申请。它不作为债务人占有资产，并且在过去五年内没有提交过导致根据美国破产法第 11 章（11 USC Sec.1101 et seq.）进行重组的申请。所有者声明 邦蒂岛公司是一家特拉华州公司，以斯巴达航空技术学院（在批准时也称为“斯巴达”、“斯巴达学院”、“学院”）的名义开展业务，这是一家由特拉华州公司斯巴达教育集团有限责任公司拥有和运营的私立机构。
战略与运营委员会会议纪要
战略与运营委员会会议记录 文件参考 ECM 9386059 会议日期 2024 年 11 月 12 日星期二下午 1 点 地点 新普利茅斯 Liardet 街市政中心。 出席成员 议员 Bali Haque（主席）；市长 Neil Holdom、议员 Tony Bedford、Sam Bennett、Max Brough、Gordon Brown、David Bublitz、Anneka Carlson Matthews、Murray Chong、Amanda Clinton-Gohdes、Harry Duynhoven（从下午 1:20 开始）、Dinnie Moeahu、Marie Pearce（Tab7 除外）和 Bryan Vickery。 出席的非成员 Graham Chard（Kaitake 社区委员会主席）和 Christine Fabish（Inglewood 社区委员会主席）。出席工作人员 Gareth Green（通过 Zoom）、Sarah Downs、Helena Williams、Kathryn Scown、Jacqueline Baker、Conrad Pattison、Susannah Christiansen、Renee Davies、Rachelle McBeth、Damien Morresey、Jacob Stenner、Quin Amoore、Matthew Ogier、Cathrine Croot、Charlotte Dunning、Laurelle Morris、Kimberley Laurence、Amy Brasch、David Brown、Mitchell Dyer、Paul Lamb、Latesha Utiger、Erica Pardoe、Rachael King、Sasanka Gunatunga、Jill Ryan、Julie Straka 和 Ashlee Carter。 ___________________________________________________________ 卡拉基亚 会以卡拉基亚开场。道歉 SOC/2024/42 战略和运营委员会决议 Cr Bedford）Cr Brown）对 Tamzyn Pue 女士、Cr Harry Duynhoven（迟到）、Amanda Clinton-Gohdes 和 Te Waka McLeod 的缺席表示歉意，并接受。
计划检查提交表格
建筑安全计划检查时间目前为1 ST PLAN检查最多100天，随后的计划检查/重新检查最多需要20天。建筑安全部门为加快计划检查服务提供了额外费用（1.5 x许可费），首次加急计划检查最多需要30天，随后的计划检查/重新检查最多需要14天。确定您的估计计划检查和许可费用310-412-5294，并与建筑许可技术人员交谈。请检查并初步适用：□________我接受加急计划检查，并确认1 st计划检查可能需要30天。初始□________我拒绝加急计划检查，并了解1 st计划检查可能需要长达100天。首先，您是否要在获得城市规划部批准之前提交建筑安全计划检查？□________否初始□________是------我已经提交了计划部门，并知道我正在接受Inglewood初始建筑安全计划检查，然后才获得该市规划部门的批准。如果已经开始计划部门和建筑安全计划支票批准，则建筑安全计划支票费将不会退还。另外，如果规划部门的批准需要对原始计划进行实质性更改，则将评估新的建筑安全计划支票费。Date __________________ Email_______________________________________ Phone________________________ Applicant Name_____________________________________ Signature ______________________________________ Applicant is: □ Owner □ Architect/Draftsperson □ Engineer Owner Name____________________________ Email ___________________________ Phone____________________ Project Address ____________________________________________________________________________________ FOR BUILDING SAFETY STAFF Date Received: _______________________ Project Number: ______________________________________________ Expedited Fee: $ ____________________________ Estimated Time of 1 st Plan Check to Customer: _______ / ________ / _________ Plan Checker: □ Consultant ___________________________ □ Staff Engineer __________________________________
癌症患者肿瘤浸润性 T 细胞的 CD8 靶向 PET 成像：放射性标记抗 CD8 微型抗体 89Zr-Df-IAB22M2C 的 I 期首次人体研究
Michael D. Farwell 1,2 , Raymond F. Gamache 1 , Hasan Babazada 1 , Matthew D. Hellmann 3,4,5 , James J. Harding 4,5 , Ron Korn 6 , Alessandro Mascioni 7 , William Le 7 , Ian Wilson 7 , Michael S. Gordon 8 , Anna M. Wu 7,9 , Gary A. Ulaner 10 , Jedd D. Wolchok 3,4,5,11 , Michael A. Postow 4,5* , 和 Neeta Pandit-Taskar 3,12,13* 1 宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院放射科，宾夕法尼亚州费城。 2 宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院艾布拉姆森癌症中心，宾夕法尼亚州费城。 3 帕克癌症免疫治疗研究所，纪念斯隆凯特琳癌症中心，纽约，纽约。 4 纽约纪念斯隆凯特琳癌症中心医学系。5 纽约威尔康奈尔医学院医学系。6 亚利桑那州斯科茨代尔 Imaging Endpoints。7 加利福尼亚州英格尔伍德 ImaginAb, Inc.。8 亚利桑那州斯科茨代尔 HonorHealth 研究所。9 加利福尼亚州杜瓦特希望之城贝克曼研究所分子成像与治疗系。10 加利福尼亚州纽波特比奇霍格家族癌症研究所分子成像与治疗系。11 纽约纪念斯隆凯特琳癌症中心人类肿瘤学和发病机制项目。12 纽约纪念斯隆凯特琳癌症中心放射科。13 纽约威尔康奈尔医学院放射科。*作者注：MAP 和 NPT 对本研究贡献相同
民选官员、宗教领袖和社区倡导者......
作者：LILA B ROWN 特约撰稿人 哈佛大学校长因剽窃指控和保守派攻击辞职 在哈佛大学对哈马斯袭击以色列的回应受到猛烈批评，以及她在国会作证后遭到强烈反对，并被指控剽窃，其个人学术诚信也受到质疑后，克劳丁·盖伊于 1 月 2 日辞去哈佛大学校长一职。盖伊的任期仅为六个月零两天，是哈佛大学历史上任期最短的。她是哈佛大学第一位黑人校长，曾任文理学院院长。黑人领袖、政治组织对 2025 项目发出警告 包括众议员 Maxine Waters (D-CA-43) 在内的黑人组织和领导人对传统基金会备受争议的“政策圣经”2025 项目发出警告。这项四大支柱计划包括下一届保守派总统政府的详细蓝图——为行政部门的全面改革铺平道路。Waters 直言不讳地反对这项长达 900 页的政策。在美国总统大选之前，她与英格尔伍德地区部长协会分享了“2025 项目人民指南”。由传统基金会编写的 2025 项目围绕四大支柱展开：政策、人事、培训和 180 天剧本。文件中的提议旨在改革美国政府的各个方面。律师本·克伦普的“平等司法”现在向正义和平等倡导者致敬
淋巴结的荧光评估
Michael D. Farwell 1,2 , Raymond F. Gamache 1 , Hasan Babazada 1 , Matthew D. Hellmann 3,4,5 , James J. Harding 4,5 , Ron Korn 6 , Alessandro Mascioni 7 , William Le 7 , Ian Wilson 7 , Michael S. Gordon 8 , Anna M. Wu 7,9 , Gary A. Ulaner 10 , Jedd D. Wolchok 3,4,5,11 , Michael A. Postow 4,5*和Neeta Pandit-Taskar 3,12,13* 1宾夕法尼亚州宾夕法尼亚大学Perelman医学院放射学系，宾夕法尼亚州。2宾夕法尼亚州宾夕法尼亚大学佩雷曼医学院艾布拉姆森癌症中心，宾夕法尼亚州。3帕克癌症免疫疗法研究所，纽约纽约的纪念斯隆·凯特林癌症中心。4医学系，纽约纽约纪念斯隆·凯特林癌症中心。5医学系，纽约纽约市威尔·康奈尔医学院。 6个成像终点，亚利桑那州斯科茨代尔。 7 Imaginab，Inc。，加利福尼亚州英格伍德。 8亚利桑那州斯科茨代尔的Honorhealth研究所。 9加利福尼亚州杜阿尔特市霍普市贝克曼研究所分子成像和治疗系。 10分子成像和治疗，加利福尼亚州纽波特海滩的HOAG家庭癌症研究所。 11人类肿瘤学和发病机理计划，纽约纽约纪念斯隆·凯特林癌症中心。 12纽约纽约纪念斯隆·凯特林癌症中心放射科。 13纽约纽约威尔·康奈尔医学院放射学系。 *作者注意：地图和NPT对此工作均等贡献5医学系，纽约纽约市威尔·康奈尔医学院。6个成像终点，亚利桑那州斯科茨代尔。7 Imaginab，Inc。，加利福尼亚州英格伍德。8亚利桑那州斯科茨代尔的Honorhealth研究所。9加利福尼亚州杜阿尔特市霍普市贝克曼研究所分子成像和治疗系。10分子成像和治疗，加利福尼亚州纽波特海滩的HOAG家庭癌症研究所。11人类肿瘤学和发病机理计划，纽约纽约纪念斯隆·凯特林癌症中心。12纽约纽约纪念斯隆·凯特林癌症中心放射科。13纽约纽约威尔·康奈尔医学院放射学系。*作者注意：地图和NPT对此工作均等贡献
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学校信息 本目录和补充材料可在 www.spartan.edu 的消费者信息下找到。每位潜在学生或感兴趣的人都会获得目录的超链接。此外，目录可应要求提供印刷版。鼓励潜在学生在签署入学协议前查看本目录。还鼓励您查看学校表现情况说明书，该说明书必须在签署入学协议前提供给您。地址和联系信息 业务、邮寄和上课地点 主校区：8911 Aviation Blvd., Inglewood, CA 90301 | (310) 337-4444 分校区：4130 Mennes Ave., Riverside, CA 92509 | (951) 228-9922 认证声明 每位学生都有责任遵守本目录中出现的信息。未阅读信息和政策不能作为不遵守规定的借口。本目录的内容在修订时准确无误，但可能会发生变化。如果认为有必要进行此类更改以提高学生教育或培训质量，学院保留更改其法规、政策、培训设备、课程内容、课程长度、开始日期、出勤时间、学费和费用的权利。任何需要州政府机构批准的此类更改都将在实施前获得批准。校长保证本目录中包含的信息在内容和政策上真实准确。财务状况斯巴达航空技术学院没有未决的破产申请。它不作为占有债务人运营，并且在过去五年内没有根据美国破产法第 11 章 (11 U.S.C.Sec.1101 et seq.) 提交导致重组的申请。所有者声明 Bounty Island Corporation 是一家特拉华州公司，以 Spartan College of Aeronautics and Technology（在批准时也称为“Spartan”、“Spartan College”、“学院”）的名义开展业务，这是一家由特拉华州公司 Spartan Education Group, LLC 拥有和运营的私立机构。
美国空军与创新文化
史蒂芬·约翰逊教授详细阐述了美国空军如何将系统管理应用于弹道导弹和计算机程序，不仅生产出关键的新武器，而且使美国工业受益。系统管理协调了四个利益集团的不同目标。对于军队来说，它带来了快速的技术进步；对于科学家来说，它带来了新产品；对于工程师来说，它带来了可靠性；对于管理者来说，它带来了可预测的成本。这个过程始于二战结束后不久，当时亨利·H·“哈普”·阿诺德将军指示陆军航空队（后来的美国空军）继续与科学界进行战时合作。这始于一个自愿协会，成立了科学顾问委员会和兰德项目。20 世纪 50 年代初，空军重组了其研究和开发 (R&D) 职能，成立了空军研究与发展司令部 (ARDC) 和空军参谋部负责发展的副参谋长办公室 (DCS/D)，这两个机构的目的都是控制科学家。系统管理方法源于 ARDC 与其竞争对手美国空军装备司令部 (AMC) 之间的管辖权冲突。后者控制着研发资金，并决心不放弃其特权。当然，ARDC 认为这是一种有责任但没有必要权力的情况。最初，由伯纳德·A·施里弗将军的弹道导弹计划代表的 ARDC 绕过了传统的组织结构。施里弗的西部开发部 (WDD) 位于加利福尼亚州英格尔伍德，根据苏联的核威胁，它提出参与开发远程弹道导弹的竞赛。最终，施里弗的新项目管理和武器系统程序——并发——产生了一系列导弹和太空飞行器。然而，在绕过行政繁文缛节的同时，这一发展也消除了一些必要的制衡，导致一系列飞行测试失败和成本超支。与导弹计划密切相关的是防空计划，该计划以波士顿的麻省理工学院 (MIT) 为中心。杰伊·福雷斯特博士的旋风计划发展成为大规模实时计算机。与导弹计划一样，一旦冷战结束，政府的重点就转移到成本控制上。