职位名称:检查员 III(3 个职位)现场检查员东部地区发布:0101-25 开放日期:2025 年 1 月 10 日截止日期:招满为止邮政信箱 12157,奥斯汀,TX 78711 地点:哈里斯县及周边地区电话:512.463.7184 年薪:B15-$50,000.04 传真:512.475.3377 部门:现场检查远程工作:在哈里斯和周边县在家办公职位描述现场检查员由现场检查主任和适用的地区经理选出,并向地区经理汇报。工作涉及计划和进行复杂的检查和调查,以确保遵守部门章程。准备调查结果报告并协助提出行动建议。在一般监督下工作,具有适度的自主权和独立判断权。需要每天出差,可能包括过夜和周末。基本职责 • 对设施和设备进行例行检查,包括分析业务活动和实体记录,以确定是否遵守计划法律、规则和法规,其中可能包括识别和记录人口贩运的潜在迹象。 • 收集和分析记录和报告,以审计和检查设施和设备是否符合法律、规则、法规和采用的标准。 • 在履行所有职责时与现场检查支持、培训和分析部门以及所有 TDLR 员工合作并协调一致。 • 准备检查和调查报告、记录和信函。 • 参与或调查执法部门转交的投诉。 • 可能协助准备案件并在正式听证会或法庭诉讼中提供证词和证据。 • 与其他检查员、反贩运检查员、管理层和现场检查培训、支持和分析部门沟通,以确保一致实施批准的检查和调查程序。 • 就现场检查部门活动担任机构工作人员、消费者和受监管行业的联络人。 • 可以与各州或联邦执法机构互动并交换与法规和/或规则违规或潜在人口贩运有关的信息。 • 遵守部门和/或机构的培训要求。 • 展现团队合作精神,为其他员工和团队成员提供积极和建设性的想法、鼓励和支持,同时坚持机构的核心价值观。 • 让管理层适当地了解正在进行的活动以及影响计划和部门运营和福祉的关键事项。 • 遵守所有部门程序和人事政策并执行分配的相关工作。最低要求 至少需要两 (2) 年的检查或调查工作经验。在 TDLR 监管的领域(理发、美容、车辆存储设施、按摩疗法、二手汽车零件回收商和/或狗和猫饲养员)的教育和/或经验可以替代调查/检查经验要求(两年换一年)。一般优先考虑毕业于经认可的四年制学院或大学,并且可以替代经验要求。西班牙语、越南语和/或普通话双语技能优先考虑。必须拥有有效的 C 类驾驶执照、汽车责任保险证明和公共安全部认可的驾驶记录。军事职业专业代码:陆军 68R 31B、海军 AD-IS、海岸警卫队 IV、海军陆战队 5819、6016 和 5805 或与最低经验要求相关的其他相关领域可能符合此职位的最低资格,并且高度
PO BOX 12157,奥斯汀,TX 78711 电话:512。463.7184 传真:512.475.3377 职位描述 现场检查员由现场检查主任和相关区域经理选出,并向区域经理汇报。工作涉及规划和进行复杂的检查和调查,以确保遵守部门法规。准备调查结果报告并可能协助提出行动建议。在一般监督下工作,具有适度的自主权和独立判断权。需要每天出差,可能包括过夜和周末。基本职责 • 对设施和设备进行例行检查,包括分析业务活动和实体记录,以确定是否遵守计划法律、规则和法规,其中可能包括识别和记录人口贩运的潜在迹象。• 收集和分析记录和报告,以审计和检查设施和设备是否符合法律、规则、法规和采用的标准。• 在履行所有职责时与现场检查支持、培训和分析部门以及所有 TDLR 员工合作协调。• 准备检查和调查报告、记录和信函。• 参与或开展执法部门转交的投诉调查。• 可能协助准备案件并在正式听证会或法庭诉讼中提供证词和证据。• 与其他检查员、反贩运检查员、管理层以及现场检查培训、支持和分析部门沟通,以确保一致实施已批准的检查和调查程序。• 就现场检查部门活动充当机构工作人员、消费者和受监管行业的联络人。• 可以与各州或联邦执法机构互动并交换与法规和/或规则违规或潜在人口贩运有关的信息。• 遵守部门和/或机构的培训要求。• 展现团队合作精神,为其他工作人员和团队成员提供积极和建设性的想法、鼓励和支持,同时坚持机构的核心价值观。• 让管理层适当地了解正在进行的活动以及影响计划和部门运营和福祉的关键事项。• 遵守所有部门程序和人事政策并按要求完成相关工作。最低要求 要求至少有两 (2) 年的检查或调查工作经验。在 TDLR 监管领域(理发、美容、车辆存储设施、按摩疗法、二手汽车零部件回收商和/或狗和猫饲养员)的教育和/或经验可以替代调查/检查经验要求(两年换一年)。一般优先考虑从经认可的四年制学院或大学毕业,并且可以替代经验要求。优先考虑会西班牙语、越南语和/或普通话的双语能力。必须拥有有效的 C 类驾驶执照、汽车责任保险证明和公共安全部认可的驾驶记录。军事职业专业代码:陆军 68R 31B、海军 AD-IS、海岸警卫队 IV、海军陆战队 5819、6016 和 5805 或与最低经验要求相关的其他领域可能符合该职位的最低资格要求,并且高度
6.0 Screening .......................................................................................................... 21
项目名称 Able Marine Energy Park – 重大变更 3 案例参考 TR030001 状态 最终版本 作者 规划督察局 会议日期 2024 年 11 月 28 日 与 Able UK 会面 地点 Microsoft Teams 发行量 所有与会者 讨论的要点和给出的建议的摘要 规划督察局(督察局)建议,将根据《2008 年规划法》(PA2008)第 51 条记录会议记录并在其网站上发布。根据第 51 条提供的任何建议均不构成申请人(或其他人)可以依赖的法律建议。督察局解释说,初始会议记录的发布可能会延迟长达 6 个月,或者直到提交正式的范围界定请求(以较早者为准)。 项目概述
但是,正如我们在会议期间所指出的那样,我们的担忧集中在该战略的有效性和合理性上,因为理事会目前无法确定足够的房屋以满足已提交的计划中的住房需求,而不足为2040年的882套房屋。在我们检查计划中任何站点的健全性或理事会住房轨迹的稳健性之前,存在此短缺。我们注意到,理事会认为在计划期间内的住房短缺可以通过增加的意外津贴来部分降低,但我们不相信理事会提出的修订后的意外收跌率是合理的,或者将在计划期间设想的利率继续下去。这是因为修订后的意外收获率是基于理事会没有最新的地方计划的时期,并且在决策中采用了框架中规定的可持续发展的推定。
1.0简介................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3
能源部基础设施副部长备忘录 来自:Teri L. Donaldson 监察长 主题:中期调查结果 – 能源部贷款计划办公室未按照法规和合同义务管理组织利益冲突 联邦政府禁止利益冲突,以保护纳税人免受政府官员和政府承包商的自私自利、勾结和欺诈。在私营部门,每一方都有“固有的”经济动机来监视、跟踪和核算自己的资金。这种经济动机在公共部门不存在,联邦资金更有可能被视为“垄断资金”。 因此,实施和监督强有力的利益冲突保护措施是联邦官员的关键职责。能源部贷款计划办公室 (LPO) 正在管理超过 3850 亿美元的新贷款授权,但无法确保建立符合监管和合同要求的有效系统来管理组织利益冲突。0F 1 这带来了巨大的欺诈、浪费和滥用风险。国会在《基础设施投资和就业法案》、《通货膨胀削减法案》和相关立法中发布了前所未有的贷款授权。1F 2 获得该授权资助的项目涉及清洁能源、先进交通和部落能源方面的创新,这些项目本身就存在风险,部分原因是这些项目可能难以从商业银行和私募股权投资者等传统来源获得资金。
Inspection Checklist ...................................................................................................................................................... 7 Starting Configuration Inspection ................................................................................................................................ 7 Expansion Limit Inspection ........................................................................................................................................... 8 Robot Signs .................................................................................................................................................................... 9 Robot Safety Inspection ................................................................................................................................................ 9 Inspection Troubleshooting ....................................................................................................................................... 10 End of the Day ............................................................................................................................................................. 10
5.0 政策背景 ................................................................................................................ 8