警告声明:本文件中除历史事实陈述以外的所有陈述,包括但不限于有关 BAE 系统公司的财务状况、业绩、运营和业务及其战略、计划和目标以及其运营所在的市场和经济体的陈述,均为前瞻性陈述。此类前瞻性陈述反映了管理层根据当前可用信息做出的假设,涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素,这些因素可能导致 BAE 系统公司的实际结果、业绩或成就或 BAE 系统公司运营所在的市场和经济体与此类前瞻性陈述表达或暗示的未来结果、业绩或成就存在重大差异。BAE 系统公司及其董事不承担与本报告有关的第三方责任,除非根据英国法律产生。因此,对已证明依赖任何不真实或误导性陈述或遗漏的人的任何责任应根据《2000 年金融服务和市场法》附表 10A 确定。应当注意,附表 10A 和《2006 年公司法》第 463 条对 BAE Systems plc 董事的责任进行了限制,因此他们的责任仅对 BAE Systems plc 承担。
2008 年夏天,特许金融分析师协会金融市场诚信中心和机构投资者委员会开始探讨委托开展金融监管改革研究的想法。这两个组织都担心,在正在进行的关于改革美国金融监管体系的全国性辩论中,投资者的观点被忽视了。美国财政部于 2008 年 3 月发布的“现代化金融监管结构蓝图”在很大程度上忽视了投资者的考虑,而是专注于通过降低上市公司和金融机构的成本,使美国市场在全球更具“竞争力”。其结果是,投资者工作组 (IWG) 于 2009 年 2 月成立。这个独立的、无党派的小组成立的目的是从投资者的角度,探讨如何改善美国金融市场的监管。IWG 通力合作,寻求就建议达成一致。本报告公正地反映了该小组对无数改革的共识。然而,并非所有 IWG 成员都同意报告中的每一项建议。我们的报告来得正是时候。过去一年,自大萧条以来最严重的金融危机将市场推向崩溃的边缘,颠覆了标志性的金融机构,迫使政府一再出手救助。这场灾难让数百万美国人的退休储蓄化为乌有,经济陷入瘫痪。它也从根本上改变了辩论的条件
ACCESS 2025——可持续地实现四大战略支柱 我们于 2021 年 6 月的资本市场日进入新财年,在会上我们发布了战略 ACCESS 2025 和中期财务展望。 ACCESS 2025 支持我们的愿景,即让每个人都能获得最好的癌症治疗。它基于四大战略支柱:加速创新并考虑客户利用率、推动采用、成为客户的终身伴侣以及推动合作伙伴关系整合,我们全年都在执行这些战略支柱。 我们在创新时考虑到客户利用率,已在研发和创新方面投入了大量资金,以支持未来的增长和利润率扩大。 癌症治疗积压需要有效的放射疗法和更好的临床医生工作流程。我们最新的直线加速器 Elekta Harmony 满足了这一需求。我们还看到,全球越来越关注短期治疗,而疫情加速了这一趋势,以减少就诊次数。我们在图像引导放射治疗方面的创新使临床医生能够将治疗疗程数从 30 个减少到只有几个。引领这一发展的是 Elekta Unity,
公司秘书与 CMD 协商后准备议程和说明性说明,并提前分发给董事。每位董事均可自由建议将项目列入议程。董事会每季度至少召开一次会议,除其他事项外,还负责审查季度业绩。必要时,董事会将召开额外会议。独立公司/业务部门向董事会介绍业务运营情况。必要时,将邀请高级管理人员为董事会正在讨论的项目提供额外意见。董事会各委员会主席向董事会成员通报委员会会议上的重要问题和讨论内容。委员会会议记录也分发给董事会。
“我很高兴地告诉大家,Verve 在 2024 年第三季度实现了进一步的大幅增长。我们的净收入达到 1.14 亿欧元,同比收入增长 45%,其中 31% 是有机增长(不包括 FX 和 Jun Group)。我们在美国实现了特别强劲的增长,目前占我们收入的 80%。Verve 的强劲增长主要得益于我们在移动应用内广告领域的领先地位以及我们在无 ID 广告解决方案方面的优势。持续的 AI 技术改进加上来自每笔交易的反馈循环不断增强我们的定位能力。在快速增长的无 ID 广告市场中,可寻址性目前是广告商和发布商面临的最大挑战之一,这就是为什么 Verve 的无 ID 解决方案在新老客户中引起强烈共鸣的原因。第三季度大型软件客户数量增长 56%,现有客户净收入增长 108%,证实了这一点。随着我们致力于将 Jun Group 的需求活动整合到 Verve Group,我们自豪地报告 Jun Group 的独立有机收入增长正在加速,从 2024 年第二季度(收购前)的 2% 上升到 2024 年第三季度(与 Verve 合作两个月)的 7%,并在 2024 年 10 月达到 13%。我们的调整后 EBITDA 同比增长 45%,达到 3400 万欧元,利润率为 30%(2023 年第三季度为 29%)。在进一步提高 EBITDA 的同时,我们继续投资于销售团队并增强我们的产品和平台能力。展望未来,我们预计在 2024 年剩余时间及以后将继续保持强劲的有机收入增长,同时盈利能力将进一步提高,我们的增长轨迹仍然强劲。”Verve 首席执行官 Remco Westermann 评论道。
1。强制性通知 - 我何时需要通知交易?14 2。我的业务是否属于第9(1)(d)节中规定的活动?15 3。什么是关键基础架构?16 4。哪些关键技术和双重使用项目是什么?18 5。什么是关键输入?20 6。什么是敏感信息?21 7。什么是媒体的自由和多元化?22 8。范围内哪种类型的资产交易?22 9。规模对于强制性通知是否重要?23 10。什么是决定性的影响?23 11。Greenfield投资是否需要通知?24 12。投资组合投资是否需要强制性通知?24 13。重组是否属于强制性制度的范围?25 14。如何处理合资企业?25 15。接收,检查或清算呢?26
治理对于我们与经营所在社区的关系同样重要。在本报告中,以及我们单独发布的企业责任报告中,我们提供了有关我们的社会、环境和道德政策的更多信息。所有公司在这方面都发生了很大变化,无论是我们向利益相关者报告的方式,还是优先考虑的事项。在 BAE Systems 内部,我们将确保对此进行适当的管理和报告,努力成为这方面的领导者之一。因此,董事会最近同意成立一个企业责任委员会,负责审查和监督公司用于管理社会、环境和道德风险的流程,以协助董事会监督该领域的战略和政策的制定。该委员会将由一名非执行董事担任主席。
劳伦特·圣马丁(Laurent Saint-Martin)是外贸部长和国外法国国民的代表说:“在不稳定的地缘政治背景下,法国影响了欧洲和世界,正在维持其经济活力和吸引力。这些结果对法国经济的韧性感到安慰,并加强了我们继续采取行动吸引新投资者的决心。上个月AI行动峰会的成功,历史悠久的投资记录为10090亿欧元。有近三分之二的投资者是欧洲人,这必须加强我们将欧洲统一成为真正的力量的决心。对于一个强大的欧洲,对于经济上有吸引力的法国而言。”
•重组涉及艰难的决定,包括裁员,并给许多员工带来了不确定性。我们导航了这些更改,以尽快实施新结构,以确保我们采取适当的步骤来富有同情心的人民。我们建立了六个基本原则来管理过渡,包括决策公平,遵守当地法律要求以及与申请其他可用角色有关的平等机会。受影响的人可以访问各种支持计划,以帮助他们在内部和外部过渡到新角色。