“在加沙北部持续混乱的背景下,世卫组织及其合作伙伴今天向印尼医院运送了基本的医疗和卫生用品、食物和水,并将 10 名危重患者转移到希法医院,”他说。“我们敦促以色列确保他们的医疗保健需求和权利得到维护。”他说,七名患者以及 15 名护理人员和卫生工作者仍留在“严重受损”的印尼医院。
与此同时,军队内部的分歧日益加剧,越来越多的士兵拒绝报到。以色列总理本雅明·内塔尼亚胡因战争罪和反人类罪面临国际刑事法院的逮捕令,许多以色列人和俘虏家属指责他为了政治野心而继续战争。
Mixiii Health-tech.il会议于2025年3月4日至5日在耶路撒冷举行。Mixii允许全球各地的参与者在身体和虚拟上探索首次开创性的研究,尖端的技术以及实践策略,以增强身体,精神和情感健康和康复。mixiii是该行业和行业唯一举行的会议。
摘要:巴勒斯坦/以色列定居者殖民主义的当代案例引发了有关巴勒斯坦人经历的不同类型的暴力 - 身体,领土和精神的辩论。已有15多年的历史,加沙地带一直受到封锁,并与其他巴勒斯坦领土和世界隔绝。这一现实导致了对加沙作为实验室的解释,在该实验室中,对遥控武器和人类生存的局限性进行了测试。这使Gazans使用“缓慢死亡”或“活死”等表达来描述他们的生活。本文分析了科幻小说中的六个短篇小说《巴勒斯坦+100:Nakba之后的一个世纪的故事》(2019年),以调查以色列定居者殖民主义如何影响巴勒斯坦的小说对加沙的虚构pro duction。我们认为,通过持续驱逐,以色列的毁灭和暗杀的巴勒斯坦人在巴勒斯坦人的持久性使生活成为日常反乌托邦。此外,它使巴勒斯坦人对他们的未来不再是乌托邦式解放的梦想的想象力,而是反乌托邦和周期性的监禁和死亡噩梦。在巴勒斯坦艺术作品中观察到的那样,在噩梦中永恒地生活在殖民地反凝结策略中。在这种凄凉的现实中,甘兰人还有“死亡”的选择。
伦敦大学学院、空中客车和参与以色列种族隔离、占领和种族灭绝 空中客车集团是一家跨欧洲的跨国航空航天公司。尽管它主要专注于商用飞机的设计和制造,但它是全球 15 家最大军火公司之一。其国防和航天部门专注于军用飞机、空间系统、联网情报和无人机系统,这些系统已用于欧洲边境监视系统(见此处和此处的报告)以及沙特阿拉伯对也门的袭击。 空中客车的业务范围超出欧洲,在全球 24 个国家/地区拥有 41 家海外工厂。空中客车的海外设施主要提供维护、维修和大修服务,以及研究设施,而其大部分军事制造工作都在其总部进行。欧洲航空防务与航天公司 (EADS) 持有空中客车 80% 的股份。EADS 是一家欧洲大型航空航天公司,专门从事商用和军用飞机、空间系统、导弹和其他防御系统。据报道,历史与空客关系密切的 BAE 系统公司持有 20% 的股份。空客与巴勒斯坦种族隔离、占领和种族灭绝的共谋空客与以色列航空工业公司 (IAI) 进行了广泛合作,并于 2008 年至 2021 年期间申请了英国出口许可证,向以色列出售武器。1 IAI 和空客也曾在联合商业项目中合作过。 2011 年,空中客车军用部门和 IAI 共同签署了一份谅解备忘录,以开发和销售 C295 平台(一种带有监视系统的战斗机)。 2018 年,空客与 IAI 签署了一项价值 6 亿美元的协议,将 Heron TP 无人机租给德国国防部。这些无人机自 2023 年 10 月起在加沙使用,据报道,德国军队已在阿富汗部署了“数年”。 2024 年 5 月的最新报告指出,该飞机系统是由 IAI、空中客车和以色列国防部国防研发局根据“德国国防部的独特要求”定制的,IAI 总裁兼首席执行官 Boaz Levy 表示:
关于 IVC 研究中心 IVC 已分析以色列技术和风险投资趋势超过 23 年。许多高科技公司、风险投资基金、投资者、金融机构和公共机构,包括中央统计局、以色列银行、经济部首席科学家等,都使用该公司的研究、服务和出版物。IVC 运营着综合数据库 www.ivc-online.com,其中包含按技术部门和发展阶段划分的 9,350 多家高科技公司的信息,以及数百家以色列和外国风险投资和私募股权基金、投资公司、天使投资人、技术孵化器、加速器、跨国公司等。IVC 的产品和服务包括定期的行业研究和评论、趋势洞察和侦察服务。IVC 还在 IVC 行业分析框架内提供分析工具,提供研究和分析以及主要趋势、投资、机会、退出、融资、投资者等。
关于该计划 Arieli Capital 是全球创新领域的催化剂,它与捷克以色列技术与创新论坛(CITIF)合作,将其变革性方法引入捷克共和国。我们的合资企业通过将捷克创业企业与以色列和美国成熟的创业模式联系起来,打开国际商业联系的大门并培养创业思维,增强了捷克创业企业的能力。Arieli Capital 和 CITIF 共同致力于推动创业成功和经济增长,通过每年两次持续开展的计划,为捷克初创企业提供更多获取知识、经验和融资机会的机会。
2024 年 5 月 31 日 小组委员会成员: Larry Diamond 教授(教员),联合主席 Jeff Koseff 教授(教员),联合主席 Paul Brest 教授(教员,斯坦福法学院代理院长) Shirit Einav 教授(教员) Emily Gurwitz(本科生) Laurie Hahn-Tapper 拉比(宗教和精神生活副院长) Jessica Kirschner 拉比,(斯坦福希勒尔执行董事) Jonathan Levav 教授(教员) Emily J. Levine 教授(教员) Rachel Rosten(招生主任,Knight-Hennessy 学者) Jeffrey Stone(斯坦福校友和名誉董事) Gaby Smith(研究生,斯坦福医学院) 研究助理 Zohar Levy(斯坦福校友) Martin Rakowszczyk(研究生,斯坦福法学院) Matt Wigler(研究生,斯坦福法学院 学校)
揭穿神话——区分事实和神话——是卫生组织常用的方法。根据这种方法,来自卫生组织本身以外的其他来源的每一条信息都被标记为“神话”,而源自卫生组织本身的信息则被标记为“事实”(3)。一些研究指出了这种策略的使用存在问题,它会导致适得其反的效果(4-6);除非有科学证据支持,否则公众不会接受这些信息(7-9)。此外,研究发现,卫生组织重复“神话”会使信息更加熟悉,也更有可能是真实的(6)。因此,在 COVID-19 疫情期间进行的研究发现,卫生组织继续使用相同的揭穿神话和恐惧诉求策略(2、10)。
第一季度的数据是独一无二的。原因不在于数字——我们过去曾多次看到过这些水平。例外与模式有关:在连续 8 个季度的下降趋势之后,交易数量发生了巨大变化(见第 10 页的图表)并开始攀升。正如本分析所示,原因主要与上一季度的早期交易有关。