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美国诉 Mark J. GRIJALVA
I.指控 III 的说明 2 中未列举的第 134 条罪行被第 117a 条取代，该条款是国会专门为涵盖不当广播或分发私密视觉图像的罪行而制定的。II.召集当局撤回了上诉人已被提审的指控和说明，然后在未经上诉人同意的情况下重新提交这些指控和说明并附加四项说明，违反了军事法庭规则 (R.C.M.)601(e)(2) 和 R.C.M.604(b)。III.上诉人及时获得上诉审查的正当程序权利受到侵犯，对他造成不利影响。IV.证据在法律上不足以支持对指控 I 的定罪。1 考虑了第四项任务后，我们立即拒绝了它。我们讨论其他任务
涂层中分离细菌的识别和抗性概况
摘要：使用个人防护设备（PPE）对于操纵生物样品至关重要，最大程度地降低了对卫生专业人员污染的风险。但是，PPE也可以作为潜在的微生物载体表现出来，这构成了卫生专业人员和患者以及整个社区之间耐药微生物的重要工具。在这种情况下，这项研究的目的是隔离和鉴定在实践生物样品操纵类别中教师和学生使用的标签中存在的细菌，并确定这些微生物对抗菌药物的敏感性特征。灭菌的拭子并将其浸泡在0.9％的盐水中，以收集参加研究的覆盖教师和学生的样本。样品为
探索者 - JALLC
我很自豪能够担任 JALLC 的指挥官，您可以在第 21 页的采访中详细了解我的期望和计划。我们也有关于 JALLC 近期活动的有趣文章。其中包括一篇关于我们的外联和参与团队与数据分析团队合作开展的开创性工作的文章，以确保经验教训数据能够在整个北约得到适当利用。我们总结了 JALLC 最近的一些分析报告，这些报告涉及坚定支持任务和常备海军部队等主题，以及 JALL-C 最近关于北约应对乌克兰及其周边局势的经验教训的工作，正如下页盟军最高司令转型所提到的。我们有一篇来自 JALLC 现任实习生关于最近马德里峰会的有趣观点文章；这是一个听取我们未来潜在领导人对当前局势看法的好机会。
无标题 - JALLC
北约的《联合作战条令》指出：“经验教训程序的目的是有效地从经验中学习，并为修改现有的做事方式提供经过验证的理由，以提高绩效……”。1 为了确保北约仍然是一个成功的学习型组织，必须具备强大而有效的经验教训能力。这种能力必须包括正确的结构、流程、工具和培训，以便捕捉、分析和采取补救措施来解决任何问题，以及分享结果以实现改进。同样重要的是，我们还应努力在整个北约范围内培养正确的心态，以确保通过正式的经验教训流程捕捉和解决问题。真正的组织学习只有在领导层的推动下才能发生，领导层必须优先考虑经验教训活动，并跟进员工，以确保他们的组织确实学到了东西。我相信这本《北约经验教训手册》对我们所有人来说都是一本重要的读物。它帮助我们了解如何有效地实施北约经验教训能力，以便从经验中学习并推动联盟的转型。它指的是北约指挥结构 (NCS) 对经验教训的方法，如两个战略司令部的经验教训指令中所述，2 但其内容与更广泛的联盟受众以及北约伙伴和其他组织相关
UJALA 改革小册子 small_size
国家需要一种耗电量更少、亮度更高、成本更低的照明设备。这种需求催生了 UJALA 计划。政府采取了必要措施来促进 LED 制造。政策也发生了变化。这降低了灯泡的价格，一旦人们体验到它的好处，需求也会增加。UJALA 计划昨天已经完成 5 年。全国已分发了超过 36 千万个 LED 灯泡，这让我们所有人都感到非常满意。
JALLC A ACTIVITIES FAC TSHE ET
现代战争不再局限于传统战场。相反，它涵盖了范围广泛且往往复杂的行动；从使用致命武力到战略通信，无所不包。这些行动在军事上被广泛称为火力，1 都旨在直接或间接地影响潜在对手或其他目标受众。在北约背景下，联合火力是一项复杂的功能，旨在尽可能高效地整合所有类型的火力，以产生预期的效果。2 在此背景下，联合火力中心受盟军最高转型司令部委托，为战略部署副参谋长 SHAPE 分析相关的北约理论、流程和结构，以确定哪些方面可以改进以提高效力和效率。
水利部 水资源、研发和资源开发司
截至 2020 年 10 月，CGWB 在 Telangana（5）、Kerala（1）、Maharashtra（2）、Jharkhand（4）和 Chhattisgarh（1）等邦修建了 13 口高流量井。这些井均在硬岩区域钻探，流量范围约为每分钟 266 至 2160 升 (lpm)。 (b) PMKSY-HKKP-GW：PMKSY-HKKP-GW 灌溉第二次邦级技术咨询委员会会议（泰米尔纳德邦）于 2020 年 10 月 1 日举行，会上提出了新的提案，Nagapattinam 区的成本估算为 1.59 千万卢比，泰米尔纳德邦 11 个区的成本估算为 4.49 千万卢比。 (c) 拉吉夫·甘地国家地下水培训与研究中心 (RGNGWTRI) 开展的培训计划：拉吉夫·甘地国家地下水培训与研究中心是 CGWB 的培训机构，已为其官员以及来自州政府水务部门和其他组织的专业人员开设了在线培训计划：2020 年 10 月，拉吉夫·甘地国家地下水培训与研究中心开展了四次国家级 (Tier- I) 在线培训，共有 176 名学员参加。2020 年 10 月，开展了四次关于区域地下水管理问题的州级 (Tier- II) 在线培训，共有 216 名学员接受了培训。
闭环 - JALLC - 北约
JALLC 的 BG Mîndrescu 跟随 LTG Yakovleff 介绍了最近完成的 JALLC 项目：来自 ISAF 的战略经验教训。该报告试图确定军事战略层面上 ISAF 的经验教训可以为未来北约领导的行动做出贡献的领域。他解释了分析过程中采用的方法，以及如何通过确定 ISAF 定期任务审查 (PMR) 作为主要数据来源来满足该项目的分析要求，这些数据将提供发展理解所需的信息，并最终提供有用的结论和建议。该项目的分析共得出 643 项对北约具有战略意义的基于证据的观察结果。项目团队收集的观察结果经过分析并分为战略类别（准确地说是 11 个）：国家影响力；培训；保护平民；资金；信息和经验教训共享；综合方法；指挥统一；战略司令部； C2；安全部队援助 (SFA)；向坚定支持任务 (RSM) 过渡。然后将 11 个战略主题分为政治军事经济、社会、基础设施和信息 (PMESII) 构造的六个领域中的五个（不包括基础设施）。