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职位描述-NCIA-北约
服务运营分支（SOB）负责为在所有分配的核心的过渡，操作和维护中提供CIS服务提供本地支持，并在任务任务的联合情报监视和侦察服务，服务支持和业务应用程序，CIS Systems和CIS Systems在Accordance和SLAS和其他协议中直接对本地和偏远客户的直接支持。在NCIA的企业服务运营中心（ESOC）的协调下，SOB指导，坐标，监督和执行所有本地服务运营活动，以支持所有业务领域。SOB可直接或按照企业服务运营中心和/或与适当的业务领域协调提供本地级别的1和2支持。SOB有助于持续的服务和过程改进，并向适当的业务领域报告关键绩效指标。SOB对分配的安装，操作，维护和管理本地负责，网络，电缆，VTC，语音和视频设备以及所有操作系统，核心和特定应用程序软件。SOB确保监控和维护物理安全，并且网络安全活动将由网络安全BA委派。它与当地托管总部协调现实生活支持。SOB有助于问题管理，访问管理，事件管理，请求履行，
职位描述职位：森林保护官...
禁止在招聘中歧视的法律和法规，并确保在招聘过程中公平且一致地考虑各个背景的候选人。我们致力于招聘和吸引多样化的劳动力。我们致力于培养包容性的工作环境，并寻找具有相同价值的未来团队成员。该组织为所有合格的候选人提供平等的就业机会。该组织没有根据性别，种族/种族，宗教，颜色，民族，性别，年龄，残疾，婚姻状况，性取向，公民身份，种姓，遗传信息或任何其他受法律和法规/法规和类似类别保护的涵盖地位或特征。每个人的责任是确保我们不容忍基于歧视或骚扰的
工作开放
在2015年联合国气候变化会议（会议：COP 21）的《巴黎协定》下，《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC）设定了通用的长期目标，即限制平均温度升高至2摄氏度低于2摄氏度，以打击气候变化。该协议还规定，《巴黎协定》的所有当事方应每5年提交和更新NDC，并应定期报告其对全球贡献的状态，以确认对长期目标的进展。根据《巴黎协定》第13条建立了一个增强的透明度框架（ETF），并在2018年在24号COP 24中采用了实施ETF的方式，程序和准则（以下称为MPGS）。MPG没有针对IFCC下的当前和发展中国家等发达国家和发展中国家的规定，而是针对巴黎协议的所有当事方采用的。《巴黎协定的所有当事方》均应提交国家温室气体（GHG）库存报告和信息，包括全国确定的贡献（NDC）成就，财务，技术转移，能力建设需求，在《巴黎协定》第4条中指定为每两年透明度报告（BTR）的能力建设需求。发展中国家还应以一定程度的准确性报告信息，尽管可以在以其能力的方式报告信息时灵活地进行技术审查。
职位描述-NCIA-北约
服务运营分支（SOB）负责为在所有分配的核心的过渡，操作和维护中提供CIS服务提供本地支持，并在任务任务的联合情报监视和侦察服务，服务支持和业务应用程序，CIS Systems和CIS Systems在Accordance和SLAS和其他协议中直接对本地和偏远客户的直接支持。在NCIA的企业服务运营中心（ESOC）的协调下，SOB指导，坐标，监督和执行所有本地服务运营活动，以支持所有业务领域。SOB可直接或按照企业服务运营中心和/或与适当的业务领域协调提供本地级别的1和2支持。SOB有助于持续的服务和过程改进，并向适当的业务领域报告关键绩效指标。SOB对分配的安装，操作，维护和管理本地负责，网络，电缆，VTC，语音和视频设备以及所有操作系统，核心和特定应用程序
创建功率职位描述的新平衡
§监督项目调试后与客户合作的识别和选择。§确保对现有项目的O＆M服务请求得到有效的解决。§监视正在进行的项目绩效并管理合同可交付成果。§建立一个潜在创建或获取优化O＆M服务部门的计划，并考虑
职位空缺发布-NJ.GOV
定义：在研究科学家1或国务院，机构或代理机构的其他监督官员的指导下，在指定的专业领域进行或参与研究项目或开发计划；还有其他相关的工作。该职位将为应用研究和评估研究和评估相关项目的办公室提供技术和行政支持。该职位的预期任务包括：•使用定性和定量方法支持整个部门的计划评估项目的设计和实施。•协助由研究和程序员组成的评估团队的协调和管理。•审查，总结和传达与研究和计划评估项目有关的相关科学和国家文献的发现。•参与评估计划的设计。•根据需要开发和维护数据收集工具，数据收集系统和数据库。•维护分析文件，包括分析输出和表评估结果。•参与与DCF计划有关的持续质量改进过程。创建和维护标准化的报告和数据可视化。促进旨在提高计划性能和成果的数据驱动对话。•使用Excel和SPS等软件包分析定性和定量数据。•使用Tableau为程序合作伙伴和利益相关者使用Tableau维护交互式数据仪表板和可视化。•与利益相关者群体合作，以实施项目，解释数据并制定建议。•通过演示和书面产品在多个层面和各种背景下向利益相关者传达发现。
职位描述
关于信托盖伊和圣托马斯 NHS 基金会信托由英国五家最知名的医院组成 - 盖伊医院、圣托马斯医院、埃夫利娜伦敦儿童医院、皇家布朗普顿医院和哈里菲尔德医院 - 以及位于兰贝斯和南华克的社区服务机构，所有这些机构都拥有高质量护理、临床卓越、研究和创新的悠久历史。我们是英国最繁忙、最成功的基金会信托之一。我们为患者提供专科护理，包括心脏和肺部、癌症和肾脏服务，以及为兰贝斯和南华克的人们提供全方位的当地医院和社区服务。我们在临床和科学成就方面有着悠久的传统，作为国王健康伙伴的一部分，我们是英格兰八个学术健康科学中心之一，汇集了世界一流的临床服务、教学和研究。我们拥有英国国家健康研究所于 2007 年与伦敦国王学院共同建立的生物医学研究中心之一，以及专门的临床研究设施。我们拥有约 22,700 名员工，是该国最大的 NHS 信托机构之一，也是当地最大的雇主之一。我们旨在反映我们所服务社区的多样性，并继续与当地居民、患者、邻近的 NHS 组织、地方当局、慈善机构和全科医生建立新的和现有的合作伙伴关系。
儿童司CAMHS董事会工作...
•要向出现神经发育状况的儿童和年轻人提供领导责任，包括CAMH中的神经发育状况和复杂的行为需求，包括确定服务优先级，提供监督，与其他学科和机构合作，并与服务经理协商并启动发展，并获得心理服务。•参与邮政中所有临床活动的评估，并提供服务经理/临床负责人要求的信息，以进行服务监控和评估。•参与适当的服务审核的计划，设计和承诺，以确保质量得到有效，有效地进行管理。•参与开发和完成服务评论和研究活动，包括收集和记录数据，完成数据分析和报告写作。•与CAMHS团队的高级成员协商，确定服务提供差距，并为解决此类差距的政策和服务开发做出贡献。•在与非法定/自愿/社区的机构联络中发挥主导作用，以建立清晰，建设性的工作关系与服务之间。•在入围过程中以及作为访谈小组的成员中，都应适当参加员工招聘。助理和合格的临床心理学家。•为新员工的入职做出贡献。
工作场所的工作满意度
•Allen，D。G.和Shanock，L。R.（2013）。认为组织支持和嵌入性是将社会化策略与新员工的承诺和离职联系起来的关键机制。组织行为杂志，34（3），350-369。 https://doi.org/10.1002/job.1805•Bass，B.M。，＆Riggio，R。E.（2006）。变革型领导。心理学出版社。•Blau，P。M.（1964）。社交生活中的交流和权力。John Wiley＆Sons。 •Braun，V。，＆Clarke，V。（2006）。 在心理学中使用主题分析。 心理学定性研究，3（2），77-101。 https://doi.org/10.1191/1478088706QP063OA•Creswell，J。W.，＆Plano Clark，V。L.（2017）。 设计和进行混合方法研究（第3版）。 Sage出版物。 •Deci，E。L.和Ryan，R。M.（2000）。 目标追求的“什么”和“为什么”：人类的需求和行为的自我确定。 心理探究，11（4），227-268。 https://doi.org/10.1207/s15327965pli1104_01•Eisenberger，R.，Huntington，R.，Hutchison，S。，S。，＆Sowa，D。（1986）。 感知的组织支持。 应用心理学杂志，71（3），500-507。 https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500•Greenhaus，J。H.和Allen，T。D.（2011）。 工作家庭平衡：文献的审查和扩展。 在S. Zedeck中（ed。 ），APA工业和组织心理学手册，第1卷。 3（pp。 165-178）。 美国心理学会。 •Hackman，J。R.和Oldham，G。R.（1976）。 （2013）。 工作和人的本质。John Wiley＆Sons。•Braun，V。，＆Clarke，V。（2006）。在心理学中使用主题分析。心理学定性研究，3（2），77-101。 https://doi.org/10.1191/1478088706QP063OA•Creswell，J。W.，＆Plano Clark，V。L.（2017）。设计和进行混合方法研究（第3版）。Sage出版物。•Deci，E。L.和Ryan，R。M.（2000）。目标追求的“什么”和“为什么”：人类的需求和行为的自我确定。心理探究，11（4），227-268。 https://doi.org/10.1207/s15327965pli1104_01•Eisenberger，R.，Huntington，R.，Hutchison，S。，S。，＆Sowa，D。（1986）。感知的组织支持。应用心理学杂志，71（3），500-507。 https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500•Greenhaus，J。H.和Allen，T。D.（2011）。工作家庭平衡：文献的审查和扩展。在S. Zedeck中（ed。），APA工业和组织心理学手册，第1卷。3（pp。165-178）。美国心理学会。•Hackman，J。R.和Oldham，G。R.（1976）。（2013）。工作和人的本质。通过工作设计的动机：理论的考验。组织行为和人类绩效，16（2），250-279。 https://doi.org/10.1016/0030-5073（76）90016-7•Hancock，J。I.，Allen，D。G.，Bosco，F.A.，McDaniel，K。R.对员工离职率的荟萃分析作为公司绩效的预测指标。管理杂志，39（3），573-603。 https://doi.org/10.1177/0149206311424943•Herzberg，F。（1966）。世界出版。•Judge，T。A.和Kammeyer-Mueller，J。D.（2012）。工作态度。心理学年度评论，63，341-367。
