根据《上市条例》第30条规定,我们希望告知该公司的子公司,即罗莎电源有限公司(Rosa Power Supply Company Limited),已于2024年12月27日执行了确定的文件,以在一个或多卢比的范围内,从一个或多个范围内,从一个或多个Power Finance Corporation(Power Finance Corporation)(Power Finance Corporation)(PROTER FINANCE CORPATION)(习惯)(PFC),以3,760千万卢比的范围利用卢比定期贷款设施。应将贷款的收益用于一般公司目的,包括该集团在可再生能源项目中的未来投资和Rosa的烟气脱硫资本支出。
Kaufman,S.,Krawczynski,M.,Kanengiser,H。和James,T。(01/2024)。 加速进度:使所有纽约人都可以使用过境。 nyu rudin运输中心,由大都会运输局和1级USDOT研究中心C2SMART支持。 Kaufman,S.,Zimmerman,R.,Ozbay,K.,Smith,A.,Lambson,S.,Jeng,E。,&Curry,C。(06/2023)。 从水牛暴风雪中学到的教训。 布法罗市长拜伦·布朗(Byron Brown)委托 nyu rudin运输中心。 Kaufman,S。(06/2023)。 自治城市主义原则,纽约州鲁丁运输中心,由Nuro赞助。 Kaufman,S.,Chow,J.,Liu,B.,Yamron,A。,&Geck,M。(08/2022)。 纽约市的AVS:一个政策框架。 NYU RUDIN运输中心。 Kaufman,S.,Shermansong,A。,&Cowan,N。(02/2022)。 对流动性的粉红色税:创新机会。 NYU RUDIN运输中心。 从https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-mobility-opportunities-for for Innovation Kaufman,S。(08/2020)中检索。 通勤选择是将基本工人带到前线的关键。 forbes.com。 取自https://www.forbes.com/sites/sarahkaufman/2020/08/22/coronavirus-sential-worker Transportation-wortration-choice-choice-choice-choice-redundancy kaufman,S.,Moss,Moss,Moss,M.,M.,McGuinness,K.,K.,K.,K.,K.,K. K.&Wise,R。(2020年7月)。 纽约市冠状病毒期间的运输。 NYU RUDIN中心和Sam Schwartz工程。 200年历史的回答我们2020年的危机。 forbes.com。Kaufman,S.,Krawczynski,M.,Kanengiser,H。和James,T。(01/2024)。加速进度:使所有纽约人都可以使用过境。nyu rudin运输中心,由大都会运输局和1级USDOT研究中心C2SMART支持。Kaufman,S.,Zimmerman,R.,Ozbay,K.,Smith,A.,Lambson,S.,Jeng,E。,&Curry,C。(06/2023)。 从水牛暴风雪中学到的教训。 布法罗市长拜伦·布朗(Byron Brown)委托 nyu rudin运输中心。 Kaufman,S。(06/2023)。 自治城市主义原则,纽约州鲁丁运输中心,由Nuro赞助。 Kaufman,S.,Chow,J.,Liu,B.,Yamron,A。,&Geck,M。(08/2022)。 纽约市的AVS:一个政策框架。 NYU RUDIN运输中心。 Kaufman,S.,Shermansong,A。,&Cowan,N。(02/2022)。 对流动性的粉红色税:创新机会。 NYU RUDIN运输中心。 从https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-mobility-opportunities-for for Innovation Kaufman,S。(08/2020)中检索。 通勤选择是将基本工人带到前线的关键。 forbes.com。 取自https://www.forbes.com/sites/sarahkaufman/2020/08/22/coronavirus-sential-worker Transportation-wortration-choice-choice-choice-choice-redundancy kaufman,S.,Moss,Moss,Moss,M.,M.,McGuinness,K.,K.,K.,K.,K.,K. K.&Wise,R。(2020年7月)。 纽约市冠状病毒期间的运输。 NYU RUDIN中心和Sam Schwartz工程。 200年历史的回答我们2020年的危机。 forbes.com。Kaufman,S.,Zimmerman,R.,Ozbay,K.,Smith,A.,Lambson,S.,Jeng,E。,&Curry,C。(06/2023)。从水牛暴风雪中学到的教训。nyu rudin运输中心。Kaufman,S。(06/2023)。 自治城市主义原则,纽约州鲁丁运输中心,由Nuro赞助。 Kaufman,S.,Chow,J.,Liu,B.,Yamron,A。,&Geck,M。(08/2022)。 纽约市的AVS:一个政策框架。 NYU RUDIN运输中心。 Kaufman,S.,Shermansong,A。,&Cowan,N。(02/2022)。 对流动性的粉红色税:创新机会。 NYU RUDIN运输中心。 从https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-mobility-opportunities-for for Innovation Kaufman,S。(08/2020)中检索。 通勤选择是将基本工人带到前线的关键。 forbes.com。 取自https://www.forbes.com/sites/sarahkaufman/2020/08/22/coronavirus-sential-worker Transportation-wortration-choice-choice-choice-choice-redundancy kaufman,S.,Moss,Moss,Moss,M.,M.,McGuinness,K.,K.,K.,K.,K.,K. K.&Wise,R。(2020年7月)。 纽约市冠状病毒期间的运输。 NYU RUDIN中心和Sam Schwartz工程。 200年历史的回答我们2020年的危机。 forbes.com。Kaufman,S。(06/2023)。自治城市主义原则,纽约州鲁丁运输中心,由Nuro赞助。Kaufman,S.,Chow,J.,Liu,B.,Yamron,A。,&Geck,M。(08/2022)。 纽约市的AVS:一个政策框架。 NYU RUDIN运输中心。 Kaufman,S.,Shermansong,A。,&Cowan,N。(02/2022)。 对流动性的粉红色税:创新机会。 NYU RUDIN运输中心。 从https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-mobility-opportunities-for for Innovation Kaufman,S。(08/2020)中检索。 通勤选择是将基本工人带到前线的关键。 forbes.com。 取自https://www.forbes.com/sites/sarahkaufman/2020/08/22/coronavirus-sential-worker Transportation-wortration-choice-choice-choice-choice-redundancy kaufman,S.,Moss,Moss,Moss,M.,M.,McGuinness,K.,K.,K.,K.,K.,K. K.&Wise,R。(2020年7月)。 纽约市冠状病毒期间的运输。 NYU RUDIN中心和Sam Schwartz工程。 200年历史的回答我们2020年的危机。 forbes.com。Kaufman,S.,Chow,J.,Liu,B.,Yamron,A。,&Geck,M。(08/2022)。纽约市的AVS:一个政策框架。NYU RUDIN运输中心。 Kaufman,S.,Shermansong,A。,&Cowan,N。(02/2022)。 对流动性的粉红色税:创新机会。 NYU RUDIN运输中心。 从https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-mobility-opportunities-for for Innovation Kaufman,S。(08/2020)中检索。 通勤选择是将基本工人带到前线的关键。 forbes.com。 取自https://www.forbes.com/sites/sarahkaufman/2020/08/22/coronavirus-sential-worker Transportation-wortration-choice-choice-choice-choice-redundancy kaufman,S.,Moss,Moss,Moss,M.,M.,McGuinness,K.,K.,K.,K.,K.,K. K.&Wise,R。(2020年7月)。 纽约市冠状病毒期间的运输。 NYU RUDIN中心和Sam Schwartz工程。 200年历史的回答我们2020年的危机。 forbes.com。NYU RUDIN运输中心。Kaufman,S.,Shermansong,A。,&Cowan,N。(02/2022)。 对流动性的粉红色税:创新机会。 NYU RUDIN运输中心。 从https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-mobility-opportunities-for for Innovation Kaufman,S。(08/2020)中检索。 通勤选择是将基本工人带到前线的关键。 forbes.com。 取自https://www.forbes.com/sites/sarahkaufman/2020/08/22/coronavirus-sential-worker Transportation-wortration-choice-choice-choice-choice-redundancy kaufman,S.,Moss,Moss,Moss,M.,M.,McGuinness,K.,K.,K.,K.,K.,K. K.&Wise,R。(2020年7月)。 纽约市冠状病毒期间的运输。 NYU RUDIN中心和Sam Schwartz工程。 200年历史的回答我们2020年的危机。 forbes.com。Kaufman,S.,Shermansong,A。,&Cowan,N。(02/2022)。对流动性的粉红色税:创新机会。NYU RUDIN运输中心。 从https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-mobility-opportunities-for for Innovation Kaufman,S。(08/2020)中检索。 通勤选择是将基本工人带到前线的关键。 forbes.com。 取自https://www.forbes.com/sites/sarahkaufman/2020/08/22/coronavirus-sential-worker Transportation-wortration-choice-choice-choice-choice-redundancy kaufman,S.,Moss,Moss,Moss,M.,M.,McGuinness,K.,K.,K.,K.,K.,K. K.&Wise,R。(2020年7月)。 纽约市冠状病毒期间的运输。 NYU RUDIN中心和Sam Schwartz工程。 200年历史的回答我们2020年的危机。 forbes.com。NYU RUDIN运输中心。从https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-mobility-opportunities-for for Innovation Kaufman,S。(08/2020)中检索。通勤选择是将基本工人带到前线的关键。forbes.com。取自https://www.forbes.com/sites/sarahkaufman/2020/08/22/coronavirus-sential-worker Transportation-wortration-choice-choice-choice-choice-redundancy kaufman,S.,Moss,Moss,Moss,M.,M.,McGuinness,K.,K.,K.,K.,K.,K. K.&Wise,R。(2020年7月)。纽约市冠状病毒期间的运输。NYU RUDIN中心和Sam Schwartz工程。 200年历史的回答我们2020年的危机。 forbes.com。NYU RUDIN中心和Sam Schwartz工程。200年历史的回答我们2020年的危机。forbes.com。取自https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/transportation-during-coronavirus-nyc kaufman,S。(05/2020)。取自https://www.forbes.com/sites/sarahkaufman/2020/05/05/16/the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-to-crisis-crisis kaufman,S.,Polack,C。和Campbell,C。,&Campbell,G。(11/2018)。粉红色的交通税:妇女在流动性方面的挑战。NYU RUDIN运输中心。 取自https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-transportation-womens-womens挑战Mobility-Mobility Kaufman,S.,Simon,J。,&Aboaf,C。(12/2017)。 将创新带到帕拉特兰特。 NYU RUDIN运输中心。 取自https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/bringing-innovation-paratransit kaufman,S.,Moss,M. (11/2015)。 流动性,经济机会和纽约市社区。 NYU RUDIN运输中心。 从检索NYU RUDIN运输中心。取自https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/pink-tax-transportation-womens-womens挑战Mobility-Mobility Kaufman,S.,Simon,J。,&Aboaf,C。(12/2017)。将创新带到帕拉特兰特。NYU RUDIN运输中心。 取自https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/bringing-innovation-paratransit kaufman,S.,Moss,M. (11/2015)。 流动性,经济机会和纽约市社区。 NYU RUDIN运输中心。 从检索NYU RUDIN运输中心。取自https://wagner.nyu.edu/impact/research/publications/bringing-innovation-paratransit kaufman,S.,Moss,M.(11/2015)。流动性,经济机会和纽约市社区。NYU RUDIN运输中心。 从检索NYU RUDIN运输中心。从
基于人工智能的结构健康监测的专利计量分析 Pradnya DESAI 1,*、Sayali SANDBHOR 2,*、Amit Kant KAUSHIK 3、Ajit PATIL 4、Vaishnavi DABIR 5 1 研究学者,土木工程系,共生技术学院,共生国际(同等大学),印度浦那。 2 副教授兼土木工程系主任,共生技术学院,共生国际(同等大学),印度浦那。 3 助理教授,建筑与建筑环境系,诺森比亚大学纽卡斯尔,英国 4 助理教授兼土木工程系主任,DYPU,印度浦那。 5 美国佐治亚州 Green Cube Consulting LLC 首席顾问 * 通讯作者:sayali.sandbhor@sitpune.edu.in , pradnya.desai.phd2022@sitpune.edu.in
内部补充检查费(每篇论文)UG/ PG 255重新检查/重复考试费(每张纸)UG/ PG 770重估申请(每篇论文)UG 840在整个学习过程中,只能收集一次入学费和所有学术课程的大学警告存款。每年将收集Kalpadhenu杂志的订阅。在这种情况下,按照第619和621 ST执行委员会会议的决定,特此制裁符合上述大学定期学术课程的上述费用结构,如上所述。与第618 EC的决定相吻合,每年将在上述费用结构中增加费用5%。增强率将仅适用于2024 - 2025学年第一学期录取的学生。执行委员会的顺序
委派 - 含义,过程;原则;集中化和权力下放 - 含义;权力下放程度;委托和权力下放之间的差异。(15L)(c)方向 - (i)动机:含义,定义,特征,重要性和动机,理论因素 - (Maslow,Alderfer,Herzberg,Herzberg,McClelland,McClelland,Porter&Lawler,Vroom,Vroom,Vroom),财务和非财务动机。(ii)领导力和领导的意义和定义,良好领导者的素质,领导能力的特质,领导能力,俄亥俄州和密歇根州研究,管理网格,领导力领导力和领导能力的应急观点,领导能力和领导力的目标,变革,变异,交易,具有魅力的领导者。(iii)交流 - 类型,过程,障碍,克服障碍的策略。(10 L)(d)人员配备 - 意思,重要性和需求适当人员,人力规划,招聘,选择,安置,入学,归纳/培训,培训,评估,薪酬,薪酬,人力计划,从全球角度来看。(10L)(e)控制 - 含义,步骤,类型,技术,意义,局限性。(5 L)模块IV:组织变更组织变更。(5L)
简介 Arth 是 purusharthas 之一,其他三个是 dharma、kama 和 moksha。Arth 的含义远比财富广泛。财富是生活的来源,而国家的财富包括领土和居民。Shastra 是科学,因此,一个国家在实现 Dharma 目标的过程中获取和维持财富的科学就是 Arthashastra。考底利耶的 Arthashastra 是古印度治国之道的主要信息来源和不朽的著作。考底利耶的名字叫毗湿奴笈多。他之所以被称为考底利耶,是因为他是外交和政治战略方面的专家。他的著名著作《Arthashastra》本质上是一本关于国家管理的书,也是获取和防止财富的指南。《Arthashastra》这本书基于早期的条约,分为 15 个 adhikaranas 或书籍。本书共有 150 章、180 个主题和 6000 首诗。它详细介绍了过去,尤其是孔雀王朝的政治、社会、经济和军事组织。考底利耶对财富一词的理解非常广泛。根据考底利耶的说法,财富对于一个国家保持主权至关重要,但财富的管理,考底利耶经常提到,国王必须让臣民幸福,除非在紧急情况下,否则不应施加任何压迫性规则(Sarkar,2000 年)。一般来说,古印度人意识到财富对人类福祉的重要性。事实上,获得财富被描述为人生四大目标之一,即 Dharma(慈善)、Artha(财富)、Kama(爱)和 Moksha(救赎)。考底利耶认为,财富是一粒一粒地积累起来的,就像学习是每时每刻都要获得的一样。目标 1. 强调考底利耶经济思想的重要性。 2. 注重最佳管理;方法论 整篇论文本质上是基于描述性的。信息是从不同结构的经济思想史书籍中收集的。本文强调了考底利耶经济思想的意义。 考底利耶经济思想的意义 基础设施发展 考底利耶明白建立基础设施对发展经济的首要重要性。他非常重视通讯和交通。交通工具在古印度具有突出的重要性。考底利耶在他的《政事论》中强调了陆路和水路在贸易、防御和一般运输中的作用。他建议在村庄、堡垒、设防城市、农场等周围修建道路。他还强调主要用于贸易目的的河流和海上交通。道路分为各种类型,即 Rajya-Marga 或国王之路、高速公路、省道。道路供战车、牛车和商队使用。需求与供给 考底利耶熟知需求与供给的概念,以及它们对价格的综合影响。他认为,国王不应不考虑产品供需情况而随意确定产品价格。如果不适当考虑需求与供给,我们可能认为价格不能被称为公平价格,无法最大限度地提高消费者和生产者的福利。
编号kauedu/897/2024-edu f1日期。Vellanikkara,10-05-2024的申请被符合条件的候选人邀请,以在2024 - 25年的喀拉拉邦农业大学下的喀拉拉邦农业大学下的大学/机构录取以下课程。ph.d程序1。Ph.D动物科学2。ph.d应用微生物学大师计划1。M.Sc. (野生动物管理)2。 M.Sc. (发展经济学)3。 M.Sc. (环境科学)4。 M. Tech(可再生能源工程)5。 M.Sc. (海洋与大气科学)6。 图书馆和信息科学硕士7。 M.Sc. (气候科学)综合计划1. B.Sc. -M.Sc. (综合生物学)2。 B.Sc. -M.Sc. (综合微生物学)P.G文凭计划1。 营养和饮食学2。 生物信息学3。 食品行业管理和质量控制4。 HI Tech园艺5。 农业扩展管理6. 科学杂草管理7。 综合农业管理文凭计划1。 零售管理2。 农业机械化M.Sc.(野生动物管理)2。M.Sc. (发展经济学)3。 M.Sc. (环境科学)4。 M. Tech(可再生能源工程)5。 M.Sc. (海洋与大气科学)6。 图书馆和信息科学硕士7。 M.Sc. (气候科学)综合计划1. B.Sc. -M.Sc. (综合生物学)2。 B.Sc. -M.Sc. (综合微生物学)P.G文凭计划1。 营养和饮食学2。 生物信息学3。 食品行业管理和质量控制4。 HI Tech园艺5。 农业扩展管理6. 科学杂草管理7。 综合农业管理文凭计划1。 零售管理2。 农业机械化M.Sc.(发展经济学)3。M.Sc. (环境科学)4。 M. Tech(可再生能源工程)5。 M.Sc. (海洋与大气科学)6。 图书馆和信息科学硕士7。 M.Sc. (气候科学)综合计划1. B.Sc. -M.Sc. (综合生物学)2。 B.Sc. -M.Sc. (综合微生物学)P.G文凭计划1。 营养和饮食学2。 生物信息学3。 食品行业管理和质量控制4。 HI Tech园艺5。 农业扩展管理6. 科学杂草管理7。 综合农业管理文凭计划1。 零售管理2。 农业机械化M.Sc.(环境科学)4。M. Tech(可再生能源工程)5。M.Sc. (海洋与大气科学)6。 图书馆和信息科学硕士7。 M.Sc. (气候科学)综合计划1. B.Sc. -M.Sc. (综合生物学)2。 B.Sc. -M.Sc. (综合微生物学)P.G文凭计划1。 营养和饮食学2。 生物信息学3。 食品行业管理和质量控制4。 HI Tech园艺5。 农业扩展管理6. 科学杂草管理7。 综合农业管理文凭计划1。 零售管理2。 农业机械化M.Sc.(海洋与大气科学)6。图书馆和信息科学硕士7。M.Sc. (气候科学)综合计划1. B.Sc. -M.Sc. (综合生物学)2。 B.Sc. -M.Sc. (综合微生物学)P.G文凭计划1。 营养和饮食学2。 生物信息学3。 食品行业管理和质量控制4。 HI Tech园艺5。 农业扩展管理6. 科学杂草管理7。 综合农业管理文凭计划1。 零售管理2。 农业机械化M.Sc.(气候科学)综合计划1.B.Sc. -M.Sc. (综合生物学)2。 B.Sc. -M.Sc. (综合微生物学)P.G文凭计划1。 营养和饮食学2。 生物信息学3。 食品行业管理和质量控制4。 HI Tech园艺5。 农业扩展管理6. 科学杂草管理7。 综合农业管理文凭计划1。 零售管理2。 农业机械化B.Sc.-M.Sc.(综合生物学)2。B.Sc. -M.Sc. (综合微生物学)P.G文凭计划1。 营养和饮食学2。 生物信息学3。 食品行业管理和质量控制4。 HI Tech园艺5。 农业扩展管理6. 科学杂草管理7。 综合农业管理文凭计划1。 零售管理2。 农业机械化B.Sc.-M.Sc.(综合微生物学)P.G文凭计划1。营养和饮食学2。生物信息学3。食品行业管理和质量控制4。HI Tech园艺5。 农业扩展管理6. 科学杂草管理7。 综合农业管理文凭计划1。 零售管理2。 农业机械化HI Tech园艺5。农业扩展管理6.科学杂草管理7。综合农业管理文凭计划1。零售管理2。农业机械化
电子科学系主任(2023 年 3 月 - ) 学术委员会成员(2023 年 3 月 - ) 学术事务常设委员会成员(2023 年 3 月 - ) 德里大学南校区 Geetanjali 宿舍管理员(2022 年 12 月至今) 南校区研究生课程理论考试主管 - 2023 年 5 月至 6 月 本科课程委员会协调员/联合协调员(针对德里大学 13 所本科学院开设的 B.Sc.(H) 电子/仪器仪表课程)(2013 年至 2023 年 3 月) 图书馆委员会召集人/成员(2013-2023) 系采购委员会成员(2019 年至今) 系研究委员会成员(2013 年至今) 课程委员会成员(2013 年至今) 学生申诉委员会召集人/成员(2017 年至今) COVID-19 任务委员会 (2020-2022) 成员 – 电子学硕士课程修订委员会 (2018-2019) 选举官员 - 南德里校区学生会选举 (2016-2019) 成员 – 跨学科科学学院,UDSC (2013-16) 成员 – 研究委员会 (BRS, (FIAS, DU) (2013-2015, 2017-2019, 2021 至今)) 联络官 – NAAC 电子科学系 (2013-2018) 电子科学系外国学生联络官 (2016-2017, 2018-2019) 成员 – TIC CLUB、Electropreneur Park、德里大学南校区 (2016-2017)。
7. A. 第 551.087 节 关于经济发展谈判的审议;闭门会议。(1)讨论或审议政府机构从某个商业前景获得的商业或财务信息,该政府机构希望在该政府机构领土内或附近落户、驻留或扩张,并且政府机构正在与其进行经济发展谈判;或(2)审议向第(1)款描述的商业前景提供财务或其他激励措施:项目 Lock Box、Bluebonnet、Lego、Elsie、Forest、Razorback、Cowbell、Sunshine、Snooze、Blue、Orange、Home Run、Big Event;Downtown Square 地产;KEDC 拥有的地产;地块编号 #426、188001、3871、16826、190536、16821、79084、16829、16832、3876、5404、202751、202752、202753、219551 B. 第 551.072 节。关于不动产的审议;闭门会议。审议有关以下不动产的购买、交换、租赁或估价:KEDC 拥有的房产;Range、Prairie 项目;地块编号 #49240、5313、5388、5487、50066、50080、50072
2)课程名称:M.Tech。在生物信息学资格标准中:M.SC和B.Tech在任何生物学学科中(生物信息学,生物技术,食物sc。(物理,化学,数学,统计,CSE,IT,数据科学,AI,机器学习),计算机科学,信息技术,生物医学工程学,电子学,数据科学,AI,机器学习,MCA,B.Pharm。
