机构名称：
¥ 2.0
8. 到目前为止，加速设计过程缺乏有意义的利益相关者和公众参与。9. 协商方案是二元对立的：（a）两个“新桥”或“无桥”方案，侧重于开放空间的数量而不是质量；（b）过度商业化旨在成为“城市跳动的心脏”，拆除迈克尔·福勒中心会削弱 Te Ngākau 的市民和文化功能。我们支持：1. 重视与 mana whenua 一起开发的流程和响应，但要更多地考虑空间质量和舒适度；2. 打算在惠灵顿城市景观中引入更多树木和自然环境参考。同样，打算改善 Te Ngākau 内的景观响应，但要以更响应市民活动和舒适度的方式；3. 适当规模的建筑来定义和激活该区域的东北角。我们认为，方案 3 中所示的十一层建筑过高，会给空间投下深深的阴影。 4. 在 MOB/CAB 工地上建造一栋规模和用途合适的新建筑。这栋新建筑将成为从城市通往 Te Ngākau 的门户，并激活、活跃和定义该区域的开放空间。我们要求：1. 理事会重新考虑这些方案，并探索替代方法，包括对背景区域范围发展计划草案中描述的一些方法进行排列组合。2. 制定一个保留城海大桥的现实选择。3. 鉴于该项目的公共重要性，在流程的每个阶段，应提高各选项的可见性，并让公众对决策发表意见。这种透明度和结果的稳健性依赖于及时和稳健的利益相关者和参与式设计流程，包括：• 潜在的公民参考小组和/或公共研讨会/讲习班，以评论方向和价值观并提供反馈； • 一个广泛的专业专家参考小组，用于审查，并作为设计机会和方法的独立意见来源。 4. 加强与公共海滨的关系，以增强海滨公共领域并提供必要的连接。我们还请求有机会作为一个团体向理事会提交报告。
口头提交：11 月 22 日和 25 日 - 附加文件
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